成本管理辦法

7、養老保險：按在職職工工資總額和當地的保險率繳交。

8、住房公積金：按在職職工工資總額和當地的費率繳交。

9、勞動保險費：六個月以上病假人員的工資及職工死亡喪葬補助費、撫卹金等。

10、水資源費及水文測報費：按發電量和當地規定的費率繳交的費用。

11、工會經費：按工資總額範圍和提取比例提取的費用。

12、教育經費：按工資總額範圍和提取比例提取的費用。

13、土地使用費：使用土地而支付的費用。

14、物料消耗：生產執行、維護、檢修、事故檢修用各種材料、備品備件；不構成固定資產的小型技術革新用料；車間通風、照明及消防、衛生用料；生產及管理運輸車輛耗用的燃材料；生產和管理部門的房屋、建築物、裝置、儀器、儀表等維修用料。

15、修理費：固定資產發生的大、中、小修理及生產、管理用器具、非機動車輛的修理費。

16、辦公費：生產及各管理部門用的文具、紙張、印刷品、清潔衛生用品、報刊雜誌及電信**費用。

17、水電費：生產及管理部門和公共場所的水電費用。

18、差旅費：職工因公出差的差旅費、市內交通費及住勤補貼和誤餐費；職工探親及上下班交通補貼。差旅費補貼應按當地財政規定標準。

19、低值易耗品攤銷：生產及管理部門用的家器具、辦公桌椅及不構成固定資產的儀器、儀表等。

20、勞動保護費：按規定發給職工的勞保服裝用品、安全防護用品、防暑降溫用品及值班被褥。

21、運輸費用：生產及管理部門發生的物品搬運費;租用汽車、吊車租賃費；運輸用機動車輛養路費、過橋過路費、年檢費、交管費及委託外單位的小修、保養等。

22、租賃費：生產和管理部門由於生產經營需要從外單位臨時租入的各種固定資產（除汽車）及工具而支付的租金。

23、業務招待費：根據經營業務的合理需要，按規定的標準據實列支的費用。

24、其他費用：不屬於以上各項範圍應計入成本的費用。如：諮詢費、訴訟費、民兵訓練、警衛消防、綠化環境衛生、會議費、團體會費、獨生子女保健費、黨團活動費、試驗檢驗費等。

四、合理劃分生產成本、費用和管理費用的界限

為規範管理，使單位與單位之間有可比性，下列各項在生產成

本中列支：

1、直接生產人員的工資（指工資總額）及按規定提取的福利費。

2、直接生產人員的勞動保護、防護用品及防暑降溫費、值班被褥。

3、直接為生產耗用的各種材料、備品備件和低值易耗品等。

4、生產用房屋、建築物及生產裝置的修理費用。

5、固定資產折舊費。

6、因生產需要從外單位租入固定資產的租金。

7、水資源費及水文測報費。

除以上各項費用外，其餘都在管理費用中列支。

五、嚴格劃分開支界限,下列支出不得列入成本

1、購置和建造固定資產、無形資產和其他資產的支出。

2、裝置技術改造支出。

3、對外投資的支出。

4、被罰沒的財物、支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金以及贊助、捐贈、聯合辦學等費用。

5、國家規定以外的社會保險，如簡易人身保險。

6、法律法規規定不得列入成本的各種費用。

六、成本計畫的編制

1、編制成本計畫必需以公司下達的生產計畫及費用開支標準等為依據，在單位經理的領導下，財務部門負責組織，各歸口管理部門必需通力協作，保證成本計畫指標的先進性和可行性。

2、成本計畫除列示數字外，還應附文字說明，主要內容是：對預計完成情況的分析，保證完成計畫主要措施方案，計畫中存在的問題和解決問題的意見。

3、成本計畫的編制程式：年度開始前乙個月，由歸口管理部門按年分季編制本部門的用款計畫，有定額標準的，按定額標準，沒有定額標準的,按生產經營管理工作的實際需要，本著節約的精神編制;而後由財務部門綜合彙總後提交經理，經理組織有關人員根據年度生產計畫進行成本**，平衡後於12月上報成本計畫建議數(本計畫不含大修理費用，大修理費用應專題上報)。

七、成本計畫的控制

各單位接到公司下達的正式成本計畫後，應將其費用按其性質分解落實到歸口管理部門或個人，由其負責控制。各部門應抓好成本費用的日常控制，制定相應的管理辦法：如**費、低值易耗品管理辦法等。

成本中的可控費用與非可控費用不可互相挪用，可控費用各專案之間可以互相調劑使用。

八、成本分析與考核

1、成本的分析應按年度和季度進行，內容包括計畫、實際差異和差異原因分析，對成本公升降原因作詳細說明，以便修正計畫或提出改進管理措施。

2、對不按成本開支範圍，將福利性支出或資本性支出計入成本,以及對突破計畫不分析、不追加計畫的盲目開支或虛列成本的，視其性質和情節輕重扣減該單位的工資.

九、本辦法適用於優恩公司直屬單位、控股公司、委託經營管理單位。參股公司及聯營企業參照執行。

成本管理辦法

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成本管理辦法

成本控制管理辦法

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