目錄一、質量獎懲管理組織機構 1
二、獎懲原則 2
三、獎罰細則 3
（一）基礎工程 3
（二）組塔工序 6
（三）架線工序 7
1、 專案部成立質量管理委員會，對整個施工過程進行全面的質量管理、監督和檢查，對各施工單位分階段做出質量評定，做出相應的獎懲。
質量管理委員會：
主任：高峰
副主任：閆俊勇由德庫
委員：李維一李洪波魏靖峰
高慶海谷長江張興東
張卓趙明王存學
2、 質量管理委員會每月至少召開一次質量工作會議，分析研究、解決施工中的有關質量問題，提出防範和提高施工質量的組織措施和技術措施。
3、 質量管理委員會要對每道工序的質量工作分別做出總結，並提出下道工序質量工作要求。
1、 質量獎罰要嚴格遵循獎優罰劣、獎罰分明的原則。
2、 專案部按基礎工程、組塔工程、架線工程各分部工程核定一定數量的質量獎，然後按照質量獎罰細則進行獎勵；基礎工程、組塔工程每基按500元，架線工程每公里按500元核定。
3、 在建設單位組織的中間質量檢查驗收後，專案部如果完成質量目標，則按分項工程核發質量目標獎，如果沒有達到質量目標，則處以基礎工程、組塔工程每基500元，架線工程每公里500元的罰款。
4、 專案部在獎金分配上，實行獎金與質量掛鉤的原則。
1、 基礎各部位尺寸全部一次合格且無質量問題的，每基獎200元；有一項尺寸超差的，施工隊罰款200元，兩項超差罰款500元，三項及以上超差的罰款1000元，並且必須返工，返工所發生的費用全部由施工隊承擔。
2、 操坑人員擅自更改施工基面或坑深未達到施工手冊、設計圖紙、施工規範的要求即施工的，每發現一處責任者罰款500元。
3、 坑深未達到施工手冊、設計圖紙、施工規範的要求即強行施工，每發現一處責任者罰款500元。
4、 坑深超過設計值80 mm以上，未鋪石灌漿處理，每發現一處施工隊長罰款100元，施工隊隊測工罰款200元，施工隊罰款500元。
5、 材料進入施工現場後，未採取鋪墊和苫蓋，致使材料落地或受潮，每發現一處施工隊長罰款100元，施工隊罰款200元。
6、 進入現場的砂、石存在質量問題的，要求施工隊不得使用並每次處以500元罰款，施工隊長未制止的，每次罰施工隊長300元，施工現場使用不合格砂、石的罰施工隊1000元。
7、 支模時頂木、卡具數量不足或部位不正確，致使發生脹模現象，每發現一處施工隊測工罰款200元，施工隊罰款500元。
8、 支模時未使用脫模劑，導致模板與基礎粘連，影響拆模和基礎外觀，每發現一處施工隊長罰款100元，施工隊罰款200元。
9、 模板連線不嚴密，並且未採取相應措施，致使發生跑漿露石現象，每發現一處施工隊罰款200元。
10、 施工前未按照要求對鋼筋、角鋼等進行除鏽，每發現一處施工隊罰款100元。
10、鋼筋綁紮不符合施工手冊和規範要求，每發現一處施工隊罰款100元。
11、未清除坑底淤泥和雜物或未經監理批准擅自開始澆製，每發現一處施工隊罰款500元。
12、除特殊情況外，未使用攪拌機機械攪拌或沒使用震搗棒進行震搗，每發現一處施工隊長罰款500元，施工隊罰款1000元。
13、攪拌人員使用攪拌機攪拌時攪拌不均勻，或混凝土因攪拌時間過長產生離析時未二次攪拌，每發現一處機械操作手罰款50元。
14、當坑深超過兩公尺時，未使用下料漏斗或下料通道，每發現一處施工隊罰款200元。
15、 未按配合比施工，私自更改配合比的，罰施工隊長200元，責任人500元，施工隊1000元。
16、 搗固時間、次數、部位、方法不符合施工手冊和規範的要求導致混凝土搗固不充分，影響表面質量的，每發現一處搗固人員罰款50元。
17、 未按要求製作試塊、養護試塊，致使試塊數量不足或試塊強度不滿足設計要求的，每發現一組，施工隊罰款200元。
18、 未經施工隊長同意，擅自拆除模板、地腳螺栓模板或其他固定裝置，每發現一處，施工隊罰款1000元，拆除人罰款500元。施工隊長制止，但施工隊強行拆除的，對施工隊及責任人加倍處罰。
19、 拆模時野蠻施工導致模板損壞、變形，或影響基礎外觀，每發現一處責任人罰款100元。
20、 未按施工手冊和規範的要求進行混凝土養護或養護時間不足，每發現一處施工隊長罰款100元，施工隊罰款200元，造成嚴重後果的加倍處罰。
21、 基礎未經監理和施工隊長批准即回填覆蓋，每發現一處施工隊罰款1000元，並且必須重新挖出檢查。
22、 回填土防沉層預留不夠，回填不規範，不美觀，未達到一次成優標準，每發現一處施工隊罰款200元，並且必須返工至優良級標準。
23、 塔位中心樁或輔助樁未澆注成水泥樁，導致樁位丟失，每發現一處施工隊測工罰款50元。
24、 施工記錄、澆製回填申請單、施工作業票、工器具檢查表、質量安全活動記錄等資料填寫不及時、不規範、資料不真實、簽字不齊全的每發現一張施工隊技術員罰款50元，施工隊長罰款20元。
25、 基礎必須一次澆製到設計高度，絕不允許二次抹面，發現二次抹面的每處罰款1000元。
26、 在施工中違章作業，並且對施工隊長、監理的要求拒不執行者，立即驅除施工現場，並視情節輕重對施工隊進行1000元起的罰款。
27、 接地必須由施工隊長檢查合格並同意後方可埋設，施工完畢後應及時填好自檢記錄，如果經專案部質檢部門檢查發現一基接地不合格的，施工隊罰款2000元，施工隊長扣罰當月獎金，兩基不合格者該施工隊清除施工現場，施工隊長立即下崗。
1、 鐵塔質量一次成優的施工隊，獎勵該塔隊300元；
2、 螺栓緊固率小於95%，每基罰款200元，情況嚴重的加倍處罰；
3、 鐵塔傾斜大於2‰，每基罰款100元；
4、 人為原因造成塔材變型的，每處罰款100元；
5、 地腳螺栓緊固和打堆程度達不到要求，每處罰款100元；
6、 人為原因造成缺少螺栓的，每處罰款20元，造成缺鐵的每根罰款100元；
7、 螺栓規格使用不正確，返帽、滑扣、螺栓露扣過多或過少的，每顆罰款20元；
8、 缺少防盜螺栓，每顆罰款20元；缺少腳釘的，每根罰款20元。
9、 人為原因造成缺少防鬆片或防鬆片不緊不齊的，每基罰款100元；
10、 人為原因造成塔材鍍鋅磨損或脫落，每基罰款100元；
11、 塔材連線不緊密，有間隙的，每處罰款100元；
12、 螺栓穿向不正確達到10顆的，每基罰款100元；
13、 墊片、墊塊未按照圖紙如數安裝，每基罰款100元；
14、 腳釘規格、位置不正確或彎鉤朝向不齊的，每基罰款100元；
15、 塔腳板與基礎頂面有縫，每基罰款100元；
16、 塔材安裝位置、方式不正確，每處罰款100元；
17、 專案部質檢完成要求處理的質量問題，必須在三天內全部處理完畢，逾期未完成的，罰款施工隊500元，罰款施工隊長100元。
18、 施工資料未按專案部要求按時、如數交回的施工隊，視情節嚴重處以100元—500元的罰款。
1、掛絕緣子串
碗口、螺栓、銷針朝向等各質量要求達到一次成優的每放線段獎勵500元；
達不到一次成優每放線段罰款1000元；
損壞絕緣子、金具的必須更換，並由施工隊按原價賠償，且負責其他相關費用。
2、壓接
導線直線管壓接全部達到一次成優的每放線段獎500元；地線直線管達到一次成優每放線段獎100元；
達不到一次成優，導線直線管每放線段罰款1000元；地線直線管每放線段罰款200元元，並且必須返工；
耐張管達到一次成優每基獎200元；達不到一次成優每基罰款400元，並且必須返工；
每作廢乙個壓接管由責任人按原價賠償，並負責其他相關費用。
3、放線
導線放出後無磨損、無金鉤質量優良，每放線檔獎勵施工隊500元，施工隊長200元。導線有磨損、金鉤、不能修復使用須割斷重接者，每放線檔導線施工隊罰款1000元，施工隊長100元。
4、緊線
達到一次成優每放線段導線獎200元；地線每耐張段獎100元；
達不到一次成優每放線段導線罰款400元；地線每耐張段罰200元。
5、附件安裝
提線附件達到一次成優的，每基獎50元，導線間隔棒附件獎100元；
達不到一次成優的提線附件每基罰款100元，導線間隔棒附件罰款200元；
並且必須組織返工至優良。
6、耐張塔跳線安裝
達到一次成優每基獎50元；
達不到一次成優每基罰款100元，必須組織返工至優良。
另外，達不到一次成優者，除處罰以上金額外，還要對單項處罰，具體如下：
(1) 銷針穿向錯誤，每處罰款20元；
(2) 銷針開口角度達不到要求，每處罰款20元；
(3) 螺栓穿向錯誤，每處罰款20元；
(4) 金具組裝錯誤，每處罰款20元；
(5) 地線放電間隙錯誤，每處罰款20元；
(6) 絕緣子磨損、破裂，每處罰款20元；
(7) 絕緣子朝向達不到要求，每處罰款20元；
(8) 防振錘安裝達不到要求，每處罰款20元；
(9) 鋁包帶安裝達不到要求，每處罰款20元；
(10) 重錘片安裝達不到要求，每處罰款20元；
(11) 間隔棒安裝達不到要求，每處罰款100元；
(12) 引流安裝達不到要求，每相罰款200元；
(13) 導線磨損每處罰款100元；
(14) 直線管壓接達不到要求，每處罰款300元；
(15) 耐張管壓接達不到要求，每處罰款200元；
質量獎懲管理辦法 自編
1目的為強化全體員工的質量意識，獎優罰劣，提高產品質量，走質量效益型企業發展道路，特制定本辦法。2範圍適用於公司產品實現全過程中的質量獎勵與懲罰。3職責3.1總工程師負責質量獎懲辦法的審核 總經理批准後實施，並在執行本辦法過程中遇有爭議時作出最終裁決 3.2質檢部歸口管理本辦法的實施，收集公司在質量...
獎懲管理辦法
第一條根據公司人力資源管理制度的要求，結合公司的實際情況制定本辦法。第二條本辦法適用於江蘇南方食品股份 第三條本辦法自公布之日起實施。第四條公司設立 敬業模範 榮譽員工 先進工作者 先進部門 專案獎勵 和 其他獎勵 等獎項表彰獎勵在工作中表現突出的員工個人和集體。一 符合以下條件者可申請公司 敬業模...
獎懲管理辦法
第一條為加強公司管理秩序，確立員工獎懲依據，調動員工工作積極性，制訂本管理辦法。第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主 經濟獎懲為輔的原則。第三條本辦法適於公司全體員工。第四條本辦法適用於未註明獎罰條款的其他各項規章制度。獎勵第五條公司對員工獎勵方式如下 一 大會表揚 二 獎金獎勵 三 晉職...