目錄1、 目的
2、 適用範圍
3、 術語和定義
4、 職責
5、 獎懲辦法
6、 工作程式
7、 相關質量記錄
1 目的
規範員工行為，激勵員工不斷提高工作質量和產品實物質量，降低成本，確保公司經營方針目標的實現。
2 適用範圍
本辦法適用於與公司經營有關的全體人員的質量責任追溯、劃分、落實；以及對質量誠信的激勵。
3 術語和定義（表1）
4 職責
4.1 生產質技部品質室負責對質量獎懲的歸口管理，承擔日常質量管理工作。
4.2副總經理負責質量獎懲方案的審核批准。
4.3 勞資財務部負責質量獎懲的實施。
4.4 公司各相關部門配合本辦法的實施。
5 獎懲辦法
5.1 質量獎勵：
5.2 質量處罰：
5.2.1工作質量考核
5.2.3產品質量責任考核
考核根據重設計、重管理、抓過程細節的原則，並採用正激勵和負激勵方式，按損失、影響、貢獻分別對責任人給與教育、處罰或獎勵，對零星質量問題採取下工序監督上工序的原則。
a、直接經濟損失=材料費+加工費（含返工損失費）+停產損失＋雜費。
b、產品廢品損失=公司核定的產品成本**。（材料費+加工費+3%燃油動力費+3%管理費）
c、處理品損失=廢品損失的20%。
d、讓步接收損失=加工工價的30%。
6. 工作程式
質量問題考評每月28日前由品質室統計彙總，並形成《月質量考評通報》,報副總經理批准,於次月5日前在公司內部公示。品質室在次月8日前將質量扣款清單報勞資財務部，由勞資財務部從工資中扣除。
7、質量記錄
6.1 《月質量考評通報》
質量獎懲管理辦法
目錄一 質量獎懲管理組織機構 1 二 獎懲原則 2 三 獎罰細則 3 一 基礎工程 3 二 組塔工序 6 三 架線工序 7 1 專案部成立質量管理委員會，對整個施工過程進行全面的質量管理 監督和檢查，對各施工單位分階段做出質量評定，做出相應的獎懲。質量管理委員會 主任 高峰 副主任 閆俊勇由德庫 委...
質量獎懲管理辦法 自編
1目的為強化全體員工的質量意識，獎優罰劣，提高產品質量，走質量效益型企業發展道路，特制定本辦法。2範圍適用於公司產品實現全過程中的質量獎勵與懲罰。3職責3.1總工程師負責質量獎懲辦法的審核 總經理批准後實施，並在執行本辦法過程中遇有爭議時作出最終裁決 3.2質檢部歸口管理本辦法的實施，收集公司在質量...
團隊營銷管理辦法 修改0201
中國農業銀行陝西省分行 團隊營銷管理辦法 試行 第一章總則 第一條為切實貫徹 服務核心客戶，推行方案營銷 的經營方針，加大對大型系統性 集團性優良客戶的營銷和維護力度，充分調動各級營銷人員營銷積極性，提高客戶營銷效率，根據 中國農業銀行綜合營銷組織管理暫行辦法 中國農業銀行公司類大客戶營銷管理實施辦...