受控編號：014404
能控中心發〔2010〕40號
（試行）
1範圍本辦法規定了重慶鋼鐵股份****能控中心的生產管理、執行、排程等相關要求。
2引用法律、法規
《電力法》《水法》《天然氣管理條例》
《重慶電力系統排程管理規程》和《工業企業煤氣安全規程》
3管理職能
3.1 重鋼動力系統內的所有動力能源生產、輸送和使用是乙個聯絡緊密、不可分割的完整系統，必須實行統一排程，分級管理。凡併入本系統的生產、輸送單位和使用者對維護動力系統的安全、經濟、合理執行負有責任。
3.2 重鋼能控中心排程室的任務是圍繞滿足公司生產的能源需求和在重慶市電力公司調通中心排程室的業務指導下，組織、指揮、指導和協調電力、動力系統的運轉及搶修，以實現下列要求：
3.2.1 根據有關規定，使電力、動力系統安全、連續、可靠執行；
3.2.2 充分發揮本公司內電力、動力系統的生產、轉供、輸送裝置能力，有計畫地滿足公司內各使用者的需要；
3.2.3 使系統內的水、電、風、氣（汽）等動力產品質量指標符合規定的標準；
3.2.4 充分合理使用原料和裝置資源，最大限度地使整個動力系統在最經濟方式下執行；
3.2.5 按照有關合同或協議，保護生產、轉供、輸送和使用等各有關方面的利益。
3.3 各使用者的動力裝置在併入各個動力管網前，必須滿足本規程規定的並網條件要求，並與相應生產、能源管理部門簽定併網協議，否則不得入網執行。
3.4 重鋼動力系統內各級動力管理部門和併入管網內的各生產、轉供、輸送和使用單位及各有關單位和個人都應熟悉和遵守本規程。
4排程管理
4.1 排程管理的機構設定
4.1.1 排程機構是動力系統執行的組織、指揮、指導和協調機構。排程機構既是生產執行單位，又是動力系統管理部門的職能機構，代表本級系統管理部門在動力系統執行中行使排程權。
4.1.2 能控中心排程管理機構只設一級排程，對公司能源系統的執行進行生產排程管理。
4.1.3 動力排程管理機構圖示如下：
4.1.4 能控中心生產排程工作在主管生產的副主任（受主任委託分管全中心生產工作）的領導下，由生安科具體負責。
4.1.5 能控中心生安科排程室（以下稱能控調室）是能控中心生產排程的組織中心，具體負責主持能控中心日常生產。
當班排程員代表能控中心分管生產主任向能控中心所屬各級單位、人員發布排程命令、代表能控中心聯絡生產工作。
4.1.6 任何單位和個人不得干預排程命令的執行。
值班人員如不執行或延遲執行上級值班排程員的排程命令，則未執行命令的值班人員以及不允許執行或允許不執行排程命令的領導人均應對此負責。
4.1.7 排程系統值班人員應由專業素質高、工作能力強、職業道德高尚的人員擔任。排程系統值班人員須經培訓、考核，由相應主管部門批准，方可正式上崗值班。
4.1.8 各單位有權收、授排程命令的人員名單應定期報送上級排程機構。
4.2 排程管轄範圍的劃分
4.2.1 中心轄區內的所有電站以及由電站饋出的輸電線路由能控調負責排程。
4.2.2 各使用者專用電站中第一電壓等級的進線開關、母聯開關、補償電容器開關和第二電壓等級的母聯開關由能控調負責排程。
4.2.3 所有發電機組的並網、解列操作由能控調負責排程。
4.2.4 中心轄區內的給排水、熱力、燃氣系統的生產組織由能控調負責排程管理。
4.2.5 各使用者專用管線中第一控制閘閥、孔板；公用管線的第一控制閘閥、孔板以及使用者站所內的能源介質連通閘閥、孔板等由能控調負責排程。
4.3 能控中心排程室的職責和許可權
4.3.1 排程室的職權
4.3.1.1負責全公司動力系統的安全、經濟、合理執行，負責指揮管轄範圍內裝置的執行、操作及事故處理；
4.3.1.2 負責統一指揮本動力系統的調峰、調壓工作；
4.3.1.3 負責組織編制和執行公司各個動力系統年、月、日執行方式，執行公司下達或批准的系統執行方式和檢修申請；
4.3.1.4 負責公司各個動力系統的安全穩定執行及管理，參與系統性事故分析，提出改善系統安全、經濟、穩定執行的措施；
4.3.1.5 會同公司機動、生產管理部門編制電網事故拉閘限電序位表和各個動力系統事故及避峰執行序位表，報公司批准後實施；
4.3.1.6負責組織制定所轄系統繼電保護和安全自動裝置的技術方案及整定方案，並督促實施；
4.3.1.7 參與組織制定動力網路排程自動化系統的規劃，並督促實施；
4.3.1.8 參與編制系統內主要裝置的檢修計畫，安排月檢修計畫的實施，對直接排程的裝置的檢修進行統一平衡；
4.3.1.9 參與動力系統發展規劃，系統設計和有關工程專案設計的審查。負責批准排程管轄範圍內新擴建、改建工程投運，擬定啟動方案，對所轄裝置進行統一排程命名編號；
4.3.1.10 負責簽定與各使用者的排程協議並嚴格執行；
4.3.1.11 組織參與動力系統的大型試驗，參與制定管轄範圍內的除錯方案，負責有關的排程指揮；
4.3.1.12 對動力系統內排程、執行方式、繼電保護、自動化及通訊等技術業務實行歸口管理。制定動力系統執行技術措施及各專業規章制度和管理規定，組織專業培訓，開展專業競賽；
4.3.1.13 根據排程管轄範圍的劃分原則，負責組織制定排程管轄範圍；
4.3.1.14 行使領導和上級排程員授予的其它職權。
4.4 排程命令下達程式和完成命令的匯報
4.4.1 凡屬能控中心排程室負責排程的系統，其排程令由能控中心排程室當班人排程員下達到所在作業區或班站。
4.4.2 各級管理者發布操作命令應通過當班排程員下達，非當班排程員不得下達排程命令。
4.4.3 對排程命令必須有令必回，誰下令誰受令誰匯報。
4.4.4 各級領導通過排程室發布的命令，由排程室向該領導匯報。
4.4.5 排程員受理工作後，應及時、認真的作出正確判斷分析，用簡短、清晰的排程術語發出排程指令，必須意圖清楚、任務明確。
4.5生產、檢修資訊傳遞
4.5.1日常生產資訊的傳遞
4.5.1.1能控調每天早上9：30，收集公司的生產計畫、燃料產、用量來平衡組織中心的生產和裝置執行，同時將資訊傳送到各相關單位。
4.5.1.
2中心所屬各個作業區、部門，日常的裝置檢修和維護工作與外單位有聯絡的，或將影響能源系統執行的，應在前一天的12：00前將資訊傳遞到能控調，以便與公司生產組織進行協調。
4.5.1.3排程資訊實行閉環管理，對資訊的**與反饋，作到有紙記錄和電腦錄音記錄同步。
4.5.1.4牽涉到區域能源系統執行方式的變化，能控中心排程室必須將資訊反饋至相關中心領導、作業區主任、排程室主任。
4.5.1.5有停供能源的操作，能控調應首先聯絡好相關使用者並獲得使用者的同意，同時將使用者反饋的資訊及時反饋至相關單位。
4.5.1.6中心各作業區的煤防作業，將煤防申請送至煤防站，煤防站應將煤防作業資訊反饋至能控中心排程室，排程室通知能控中心安全部門。
4.5.1.7在上級部門發出可能有強對流天氣、災害性天氣的資訊後，能控中心排程室應及時將資訊轉送到能控中心領導、各單位及重點班站。
4.5.2檢修資訊的傳遞
4.5.2.1能控中心各單位的檢修計畫應在每月中旬前送至技設科，技設科在每月下旬的月修平衡會上，對需檢修的裝置統一規劃，將最終整理好的檢修計畫傳送到能控中心生安科和各單位。
4.5.2.2能控中心排程室應根據月檢修計畫組織生產，對檢修時限進行全程監控。
4.5.2.3能控中心排程室在檢修工作中，應本著為各作業區服好務的角度出發，及時將檢修工作過程中遇到的難題，反饋至能控中心相關領導、作業區主任。
4.5.2.4能控中心各作業區臨時日常檢修工作，各作業區應匯報能控中心排程室，各作業區檢修班站對檢修好的裝置質量情況匯報排程室，排程室並作好記錄。
外單位緊急檢修，需要能控中心配合的，能控中心排程室在接到資訊後，應匯報能控中心相關領導、作業區主任。通知相關生產班站進行配合處理, 在特別緊急的情況下，可先進行處理再匯報相關的能控中心領導、作業區主任。
4.5.3應急資訊的傳遞
4.5.3.1發生人身傷害事故時，必須及時向全部能控中心級領導報告事故情況；
4.5.3.
2發生生產、裝置事故時，應根據事故可能影響範圍向相關領導報告。如事故影響本作業區生產系統和裝置執行，未影響到作業區以外時，應向作業區主任報告；如事故影響能控中心內兩個以上作業區和裝置執行，未影響到本能控中心以外時，應向作業區主任和主管生產和裝置的能控中心級領導報告；如事故影響到本中心外的公司其他生產單位，應向全部能控中心領導和作業區主任報告。
4.5.3.
3排程室在處理緊急事故時，首先根據各專業的《應急方案》進行處理，對各《應急方案》中所需通知的相關人員，必須通知落實到位。事故處理完成後，要向相關的能控中心領導，出事故的作業區主任，安全科、排程室主任詳細匯報發生經過和處理事故的結果。
4.5.3.4排程室在處理一般事故時，首先及時通知相關的班站長、作業區技術人員到現場處理，必要時通知作業區主任、安全科長、排程室主任到現場。並作好事故的詳細記錄。
4.5.3.5排程室接到偷盜或火警報警後，應及時與安全科或能控中心綜合部取得聯絡，通知相關的安全保衛人員到現場處理，嚴重時撥打**報警。
4.6工作票制度
4.6.1、工作票的辦理範圍
4.6.1.1納入能控中心生產排程管理的各站所及已供能的裝置、線路、管網（含通廊、下水道）的檢修。
4.6.1.2涉及到主體供能裝置的所有附屬裝置的檢修。
4.6.1.3在煤氣（氧氣）裝置和管網等設施上的動火（焊）作業。
4.6.2、工作票的辦理程式和要求
4.6.2.1 工作票的辦理程式
4.6.2.1.1凡屬能控中心排程室負責排程管轄的系統，工作票在能控中心生安科辦理。
1）能控中心與各使用者之間以雙方簽定的排程協議為準。
2）能控中心內部所屬的各站所和裝置的檢修，涉及到需要停供能源介質（含控制、保護、自動化、通訊、直流電源、ups等迴路）的。
3）備用機組（裝置）的檢修，按投退備管理制度執行。
安全生產排程管理辦法 巨能
第十條排程室解決和處理問題要迅速果斷。要有預見性，堅持準確性和及時性。發生緊急情況，立即提出對策並付諸實施，並及時向公司值班領導和主管領導匯報。第十一條排程過程中發現違章作業現象，在來不及與有關負責人聯絡時，有權直接制止，並及時通知違章作業者的直接負責人 也可直接按制度執行將處罰單送達該單位。對重大...
生產排程管理辦法
1 目的 1.1 對生產執行過程進行有效控制，明確職責，加強排程指揮系統的管理力度，有效做好生產排程工作，使各套裝置達到高效穩定執行。各種資源與要素之間到達最佳匹配。2 範圍 2.1 本規定適用於生產排程系統對生產經營活動組織 指揮 監督 協調的全過程。3 職責 3.1 生產部是公司組織 排程 指揮...
生產排程管理辦法
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