機械裝置管理辦法

梁平縣公路養護中心

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2023年8月3日

機械裝置管理制度

為了保證機械裝置的正常運轉，保證裝置效能的持續發揮，規範機械管理，降低機械使用成本，切實為單位的生存與發展提供可靠的裝置保證。根據《重慶市公路機械裝置管理辦法》及我單位的實際情況，特制定《機械裝置管理制度》。

梁平縣公路養護中心

2023年8月3日

目錄1. 機械裝置的購置制度4

2. 機械裝置安裝驗收制度6

3. 機械裝置使用制度7

4. 機械裝置技術檔案管理制度9

5. 機械裝置交**制度11

6. 機械使用成本管理制度13

7. 機械裝置的保養制度15

8. 機械裝置的修理制度17

9. 機械裝置的技術改造制度19

10. 機械裝置安全管理制度20

11. 機械裝置事故處理制度21

12. 定機定人、持證上崗制度22

13. 工程車輛管理制度23

14. 機械裝置租賃制度24

15. 機械裝置保管制度25

16. 機械裝置巡迴檢查制度26

17. 機械裝置報廢制度28

18. 裝置評比獎勵及懲罰制度30

一、機械裝置購置制度

1裝置的購置計畫

機械裝置的購置須向中心物質裝置科提報購置計畫（申請），待單位領導批覆後進行購置，做到有計畫購置。

2裝置購置原則

2.1在市場競爭中有一定的優勢；

2.2適應先進施工工藝和施工組織；

2.3裝備結構成龍配套。

3裝置選型

在長期使用，反覆論證基礎上重點從5個方面進行：（1）裝置的實用性、可靠性、維修性、經濟性、先進性；（2）裝置的標準化、系列化、通用化程度；（3）裝置的**、交貨期；（4）是否符合國家有關勞動保護、環境保護、節約能源等規定；（5）是否同本單位已有裝置相配套；

4裝置的購置合同

所簽合同要嚴密，內容齊全，文字清晰，表述完整準確。主要包括：機械名稱、型號規格、單價、數量、總價、供貨範圍、供貨時間、運輸方式、運費、到達地點、包裝方式、付款方式、驗收方式、驗收標準、質保期及質保範圍、質保金的金額和時間、安裝除錯方式及責任人、培訓時間、地點、違約及處罰等內容。

如**商統一印製的合同格式符合要求時則可以使用，內容不全則補充附件，詳細列出所有條款.

二、機械裝置安裝驗收制度

1 機械裝置進場時及安裝後進行現場驗收工作.安裝的大型機械按清單驗收構配件及結構件、外觀、質量、技術資料等。物質裝置科需向廠家收繳相關技術資料和合格證.

特種裝置需辦理或收齊特種裝置有關的資料和證件.

2 機械裝置的安裝要在充分研究技術說明書等資料基礎上進行，整個安裝工作均執行技術要求。如技術資料中無安裝說明，遵照以往的經驗，或從安全、適用的角度選取最佳安裝方案。

3 由機械裝置生產廠家安裝除錯的機械裝置，以生產廠家為主，場技術人員協從安裝除錯，對安裝過程出現的違章操作要及時提出，必要時令其停工整改。

4 機械裝置安裝的驗收組成由主管領導及機械、安全技術人員參加的驗收小組。機械裝置安裝除錯完畢後，會同驗收小組進行試運轉或除錯工作，全部合格後方可投入使用。特種裝置的安裝、驗收按照國家有關法規、條例執行。

5 機械裝置使用前需進行操作司機的培訓工作。

三、機械裝置使用制度

1 機械使用要堅持按裝置規定效能使用，不得超負荷使用，同時按說明書或保養規程要求進行定期保養。

2 機械操作人員實行定機定人，聽從施工人員的統一指揮，作業中要求嚴格按照安全操作規程操作，確保機械安全和作業質量，及時完成任務。對施工中的出現的違章指揮，操作人員有權不執行操作。

3 機管人員要根據作業內容調配好施工機械，合理使用，以充分發揮現有裝置的效力，滿足施工生產需要。

4 現有機械不能滿足工程需要時，機管人員在充分考慮經濟性和適用性的基礎上確定採取租賃或購置的方式增加機械，並提出相關申請。

5 機械操作人員必須經過培訓，經考試合格後，由相關部門發給機械操作證，方可進行操作。特種裝置的機械操作人員需持地方安全生產部門或質量技術監督部門發放的特種作業操作證上崗。

6 機械裝置必須標誌清晰，管理號碼醒目，嚴格執行「清潔、緊固、潤滑、調整、防腐」十字作業法，突出保養規範，及時維修，保證機況良好，無帶病作業現象；

7 固定安裝的裝置要有基礎和機棚（房），機房要平整、清潔、通風

8 備用機械停放必須上有遮蓋、下有支墊，做到防盜、防火、防洪、防凍設施齊全，不許任意拆卸機械上的附屬裝置和零件，做到隨時可投入使用；

9 機械裝置在施工現場停放時，選擇安全地點，並將帶負荷的部件放鬆，並採取制動、防滑、防凍措施，並派專人看護

四、機械裝置技術檔案管理制度

1 機械裝置檔案：由機械裝置履歷書、隨機技術資料、使用運轉記錄、保養記錄、修理記錄、事故情況記錄、機械裝置固定資產臺帳（颱卡庫）等相關資訊資料 (含電子文件)組成。

2 機械裝置建檔：凡屬固定資產的機械裝置都須建立，一機一檔，由裝置科負責建立和保管。

3 機械裝置臺帳（颱卡庫）：是掌握裝置資訊的基礎，包括使用單位、裝置名稱、管理號碼、型號規格、原值、淨值、所在專案、資產變動情況等項內容。

4 機械裝置履歷：是機械裝置歷史的記載。履歷中應詳細記錄操作人員的變動，機械裝置的運轉、消耗、產量、維修、技改、檢測、事故等資訊。

5 隨機技術資料：機械裝置使用說明書、保養修理手冊、配件目錄、合格證、圖紙等

6 機械運轉記錄：是機械裝置使用、保養、修理、統計、核算的原始資料，應由操作人員每日填寫，每月22日將記錄本交物質裝置科。《運轉記錄本》保管期一年

7 認真做好機械裝置技術檔案的收集、整理、保管、簽定、歸檔工作。

8 建立機械裝置臺帳，及時更新，械裝置臺帳是掌握裝置資訊的基礎，包括使用單位、裝置名稱、管理號碼、型號規格、原值、淨值、所在專案、資產變動情況等項內容。做到帳、物、卡相符。

9 及時、準確地填寫機械履歷書。

10 妥善保管好機械裝置的說明書、合格證、配件目錄等有關的技術資料。

11 督促各班組及司機認真填寫、及時上交機械裝置運轉記錄，並按月彙總、儲存。

12 認真做好各原始資料的填寫、積累和彙總工作。

13 認真做好各技術資料的借閱及**工作。一般情況下，盡量給借閱的人員提供影印件。

五、機械裝置交**制度

1 兩班以上作業的機械，必須嚴格遵守交換班制度。

2 **人員必須提前十五分鐘到達工地或機械停放處，**人員必須在有人**的情況下方可離開工地或機械；無人**時，**人員必須堅守崗位，不得隨意離開工地或機械。

3 交**時，要全面檢查，不漏專案，嚴格做好以下交接工作：

(1)生產情況；(2)記錄情況；(3)備品、附件、工具情況；(4)裝置技術狀況；(5)領導指示及注意事項

4 交**記錄要求準確，逐項填寫，經雙方簽認後方可交接，不得擅自塗改，遺失、撕毀。未填寫（或未交接）交**記錄而造成的機械事故由**司機負責。

5 下列情況之一的不交不接：

5.1 缺油、缺水；

5.2 各部運轉情況及緊固情況不共同檢查；

5.3 輪胎氣壓（指輪胎行走機械）不共同檢查；

5.4 機械缺件交待不清；

5.5 工具不清；

5.6 主要儀表不共同檢查；

5.7 操縱系統不靈敏可靠；

5.8 上一班次完成工作量不清；

5.9 安全質量注意事項交待不清；

5.10 一班作業的機械雖不進行交接，亦要做好機械的清潔養護和整備工作，填寫運轉記錄。

六、機械使用成本管理制度

為加強機械使用成本的管理和控制，成立機械成本管理小組，由主管副主任及養護、物資、安全科、財務科、相關技術人員組成。各業務部門有明確的職責和分工，按月對機械相關成本進行真實、準確的統計，由機管人員彙總並對核算結果進行分析。

1 機械成本管理小組

組長: 方海峰

組員: 楊洪偉雷玲李良平何永東杜娟

2 各業務部門職責與分工

2.1 職責

各業務部門必須及時、準確、真實地向機械提供機械核算資料。參加中心機械經濟活動分析。

2.2 分工

2.2.1 物質裝置科每月二十八日前，將全中心所有機械的單機消耗（包括燃油、潤滑油脂、材料、配件、等消耗費用）統計彙總。

2.2.2 每月二十八日前，將所有在帳機械的基本折舊、大修預提，運輸裝置的保險費、年審費、過橋、過路費、動力電費等統計彙總，並記錄儲存資料。

2.2.3 每月二十八日前，物質裝置科將當月完成實物指標以及建安價值、預算機械使用費抄送財務室。

2.2.4 物質裝置科每月二十八日彙總各專案部提供的資料，收集各台機械的運轉記錄，統計各項費用，合理、準確地計算出使用費和單位產量成本，根據收集的資料，配合中心做出《施工機械的單機核算月報

3 機械使用費的成本分析和控制措施

3.1 物質裝置根據中心有關檔案精神，結合本單位具體情況及市場現行**，制定出燃油、配件消耗定額和能源消耗定額。

3.2 每月月底，根據各專案部統計的本月機械使用費和《施工機械的單機核算月報》，由中心經濟活動分析領導小組，定期召開經濟活動分析會議，針對各項消耗指標進行成本分析。

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