第一章總則
一、為貫徹落實有關施工機械裝置管理規則，搞好裝置管理，保證安全生產和裝置正常執行，提高裝置利用率，降低施工機械使用費的支出，結合我公司實際情況，特制定本施工機械裝置管理制度。
二、所有投入施工生產和滿足職工生活的施工機械裝置的使用和管理均執行本管理制度。
第二章機構及職責
一、工程部履行所有專案部所有施工機械裝置的業務管理職能；各專案部履行本專案部權屬機械裝置的使用、維修及保管、保養職能。各專業作業隊履行各隊所屬機械裝置的使用、維修及保管、保養職能並代管租賃的機械裝置的維修及保養。
二、專案部職責
（一）負責制定和貫徹執行本專案施工機械裝置及用電的管理制度，負責實施技術標準、技術規範、技術經濟定額等工作，並掌握執**況。
（二）參與施工調查和施工組織編制，制定機械配備計畫，辦理施工機械裝置的管理工作。
（三）掌握施工機械裝置的技術狀況，指導基層做好裝置運轉、維修和消耗等原始記錄及統計分析，盡力滿足施工對機械及電力的要求。
（四）總結推廣機械化施工和管、用、養、修、算方面的先進經驗，搞好責任成本中機使費的核算和過程控制工作，不斷提高機械化施工的管理水平。
（五）建立機械臺帳、卡片，掌握機械動態，並收集儲存好相關技術資料。會同有關部門開展「紅旗裝置」的考核評比工作。組織或參與對基層機械管理、操作、維修人員的培訓和考核工作。
（六）負責新購施工機械和機電裝置設施的選型及效能檢測，配件計畫的報審及採購和使用的監管。
（七）落實《質量、環境和職業健康安全程式檔案》中機械管理之相關程式，促進施工機械和機電裝置設施管理工作的規範化執行。
（八）組織參與對機電事故的調查研究，分析處理和上報。
三、作業隊機械員職責
（一）組織實施上級頒發的機械管理制度、規程、標準、辦法等，並結合現場施工情況補充實施細則。
（二）建立本隊機械臺帳、卡片，並收集儲存好相關技術資料。組織或參與對機械操作、維修人員的培訓和考核工作。
（三）負責並實施在用機械裝置的日常管理和維修工作，並統計上報相關報表。
（四）負責本隊進場裝置的驗收，並制定裝置安裝和除錯方案。
（五）負責上報隊屬和租賃機械裝置配件計畫，機械修理計畫的編制及機械維修保養所更換總成件、罕用件的鑑定。
（六）協助隊領導和有關部門作好責任成本機械使用費的控制，確保不超標。
（七）負責一般機械事故的處理上報。
（八）按《質量、環境和職業健康安全程式檔案》中機械管理之相關程式所要求，搞好相關記錄的填寫和資料儲存。
第三章管理機制
一、施工使用的所有施工機械裝置，全部實行有償使用。
二、施工用裝置，其機械使用費按產生原因和方式分不變費用（處收租賃費）、可變費用（經常性修理費、燃油動力費、潤滑擦拭材料費等）。對不變費用按產生數量全額代扣上繳，對可變費用按核定總額全承包，節約金額專案部與隊分成，超支全額扣減隊工費。
三、專案部內的裝置調撥，歸工程部統一管理，各專案部無權擅自將機械裝置進行轉借轉租。
四、對施工急需，單位沒有的施工機械裝置，由專案部向工程部提出書面申請，經領導同意後，工程部牽頭，專案部及各作業隊參與聯絡向外尋租。租賃的所有裝置，必須比效能，比**，由專案部起草合同，由專案經理簽訂正式的施工機械裝置租賃合同。
第4章管理細則
一、機械裝置檔案的建立
（一）機械臺帳：是掌握機械情況的主要資料，機械員要建立所
有進場裝置的臺帳，並隨時清查，做到帳物相符。
（二）機械履歷書：是機械的歷史檔案，要詳細記錄機械簡歷、變動、事故、運轉、保養、技術改造、油水測試、狀態檢測等資料。
（三）隨機技術資料，如機械使用說明書、合格證、圖紙、備件目錄等要妥善保管。
（四）機械運轉記錄：是機械使用的原始憑證，操作司機要將運轉時間、油料消耗、完成工作量等如實填寫，當日由作業隊現場二人以上管理人員簽認，並按月彙總，經作業隊領導審核後上報專案部。
二、機械的使用
（一）機械的使用必須堅持下列原則：
（1）必須按規定效能使用，嚴禁不合理使用機械。
（2）使用時要保證人身和機械安全，不准超負荷使用。
（3）機械使用的燃料、潤滑油、液壓油必須符合規定，電壓等級必須符合銘牌規定。
（二）在用機械裝置，必須達到部門質量目標所定相應指標。
三、機械裝置使用的基本制度
（一）崗位責任制
（1）使用機械必須實行「三定三包」制度（即定人、定機、定區域、包使用、包保管、包保養），操作人員要相對穩定。
（2）凡使用的機械要有專人負責保管，多人操作的大型機械實行機長負責制，小型機械可設專人兼管數台。
（3）機械操作人員必須堅守崗位，確保機械正常執行。
（4）機械操作人員要做到三懂（懂構造、懂原理、懂效能）四會（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。
將各家機械裝置分別落實到個人，具體定人、定機、定區域情況，操作者要明確自己負責裝置及需要檢查的內容，在班前、班後認真檢查，發現異常應及時通知班組長，班組長視情況報專案部。班組每週檢查裝置兩次，檢查中重點按照操作者檢查情況逐台裝置、逐個部位詳細檢查。
（二）持證上崗制
（1）機械操作人員，必須經過培訓，經考試合格後，發給機械操作證，無操作證嚴禁操作機械。
（2）機械操作人員要掌握自己所操作裝置的操作規程，並嚴格按照安全操作規程駕駛和使用機械，嚴禁野蠻操作機械。
（三）交**制度
（1）交**制度是保證機械正常運轉的基本制度，必須嚴格執行。
（2）交**由值班司機進行，多人操作的單機或機組除執行崗位交接外，值班負責人或機長應進行全面交接並填寫機械運轉記錄和交接記錄。
（3）機械交接時，要全面檢查，做到不漏專案，交待清楚，嚴格做好以下交接工作：①完成任務和生產情況；②記錄情況；③備品、附件、工具情況；④裝置技術狀況；⑤為下一班的生產準備及衛生清潔等情況；⑥上級指示及注意事項。
四、機械保養是保證機械正常運轉，減少故障，杜絕事故的發生，最大限度的發揮機械效能，延長機械使用壽命的一項重要工作。因此，必須按照不同型號機械所規定的週期和作業範圍嚴格執行，即實行強制保養制度。
（一）例行保養：機械在每班作業前、後及運轉中的檢查保養。由操作人員按規定，認真對機械進行「清潔、緊固、調整、潤滑、防腐」十字作業，消除故障隱患。
（二）定期保養：按規定的運轉間隔期進行保養。一級保養由操作司機負責，二，**保養由操作者配合專業保修人員進行，以專業人員為主。
（三）停機保養：機械臨時停放超過一周，每週進行一次檢查保養，主要是發動機械和進行「清潔、潤滑、防腐」等工作，由保管司機負責。
（四）換季保養：所有的機械裝置，在夏、冬季來臨前，進行燃油、潤滑油，防凍液等的更換，採取措施防寒、降溫，按相關規則使用機械裝置。
五、機械裝置的安全管理
（一）施工單位要加強機械裝置的安全管理工作，要組織有關人員深入現場，督促檢查機械裝置的安全工作，發現問題及時糾正，消除隱患。
（二）安全管理的具體要求
（1）易發生危險的場所，如變壓器臺，發電房，空壓機房等，必須在危險區域外，設定圍柵及警告標誌。
（2）暴露於機體外部的運動機構、部件、高溫、高壓帶電等有可
能傷人的部份，要裝設防護罩等安全設施。
（3）所有電器裝置都應按《電力裝置安裝設計技術規範》的規定，進行良好的接地或加裝漏電保安器。
（4）機械裝置凡有安全保護裝置（如安全閥、熔斷器、警報器）及安全指示裝置的（壓力表、電流錶、電壓表、水溫表等），必須按有關規定檢查、調整，發現問題及時處理。
（5）機械集中停放的場所，必須有防火設施及防盜措施，並要有專人看管。
（三）機械裝置事故的劃分和處理
機械裝置由於使用、維修、管理不當等原因，造成機械裝置非正常損失，使機械質量、技術效能降低，影響正常使用均為機械事故。
（1）事故的劃分
①一般事故：機械裝置損壞，其直接損失價值或修理費用在1萬元以上至5萬元以下。
②重大事故：機械裝置損壞，其直接損失價值或修理費用在5萬元以上至10萬元以下。
③特大事故：機械裝置損壞，其直接損失價值或修理費用在10萬元及以上者。
（2）事故處理許可權
①一般事故，由專案部負責處理，並在事發5日內，將處理結果及事故報告單報工程部（公司）。
②重大事故發生後，由專案部當天用**報公司工程部，工程部派員參加事故調查、分析，並提出處理意見。專案部在10日內將事故報告報工程部，工程部將處理意見報公司審批。
③特大事故發生後，由專案部當天報工程部，工程部立即報公司，必要時，請求公司派員參加事故調查、分析，並負責處理。
（3）事故處理程式
①機械發生事故後，操作人員要立即停止機械運轉，保護事故現場，並向班組長報告，轉告機械主管人員或單位領導、主管人員或單位領導要立即會同有關人員前往事故現場詳細調查了解事故發生的原因和損失情況，初步判定事故等級，並進行必要的處理。
②事故發生後，主管領導應立即主持召開有關人員參加的事故分析會，根據「四不放過」原則（事故原因分析不清不放過；事故責任者和從業人員未受到教育不放過；事故沒有得到處理不放過；沒有防患措施不放過），認真分析事故原因，核定損失價值，確定修復方案和今後的防止措施，確定事故責任和責任者。
③事故發生後，所在專案部要在規定的時間內，如實上報。對隱瞞事故和弄虛作假的專案部領導、裝置主管和操作人員要加重行政處分和經濟處罰，屬於人為破壞的事故，視情節輕重，報公安部門追究刑事責任。
（4）修理費用的計算：自修的費用為直接發生的人工、材料及配件費用，委外修理費為全部修復費用（包括運費），造成報廢的為機械的淨值。
六、機械裝置維修
（一）機械裝置在使用中的維修，按「計畫維修」與「按需修理」相結合的原則，裝置使用單位要根據施工機械裝置的使用情況制定各類機械裝置的具體保養計畫和維修保養操作規程。
（二）機械裝置維修保養責任制
（1）機械員職責：作業隊機械員是機械裝置維修保養第一責任者，每月必須制訂出每台機械裝置詳細的維修保養計畫和實施細則。制定出來的計畫必須與裝置的效能和實際生產使用情況相結合，並對機械裝置的維修保養的具體實施全過程進行監督管理。
機械裝置管理措施
目錄第一章機械裝置管理辦法1 第二章關於小型施工機具管理辦法2 第三章裝置檢修管理辦法3 第四章裝置的使用和維護保養規定4 第五章大型裝置管理制度5 第一節大型裝置拆裝管理制度5 第二節大型裝置 塔吊 施工電梯 安全管理制度 7 第三節大型裝置 塔吊 施工電梯 拆裝崗位責任制 9 第四節大型裝置 塔...
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