現有職工9人，其中4人出國施工，臨時性用工3人，溯源管理人員22人。
第三季度的工作主要是以做好雨季安全生產和迎接「三基」檢查驗收工作為主。我們隊第三季度的工作量非常飽滿，一是井下路西400公尺採暖管線下地、二是大隊內部採暖、三是技校井控流程改造、四是集油站流程更換等工作。安全方面主要是著力解決雨季施工帶來的不利影響，讓職工認識困難、積極面對、努力克服，按照「雨季八防」要求做好安全檢查工作，主要是建立健全長效機制，使安全型班組建設真正成為安全屏障建設的依託。
在迎接「三基」工作上，我們積極認真面對，與大隊機關人員共同查詢自己的不足，向先進基層單位學習，借鑑他們好的做法，全面動員全隊幹部職工學習相關資料，完善「三基」基礎資料，使我隊的基層建設管理水平上了乙個台階。支部通過巡視、巡檢、現場交流、組織座談、日常摸排，較為客觀的掌握了職工思想狀況，並針對發現的問題及時調整了工作方向。
一、 黨員隊伍
黨員思想動態：隊上4名黨員齊心協力，能夠很好地按照黨員的標準要求去做，在三季度的各項工作中起到了很好的表率作用。充分發揮「雙亮」工程作用，4名黨員在承諾履諾上能夠認真執行，在「為民服務、創先爭優」活動中，較好地帶動了三隊各項工作有章有序地開展。
二、 職工隊伍
思想動態：他們在工作中勇挑重擔，不畏困難，富有創新精神；他們明確各項規章制度，能夠靈活運用豐富的技術業務知識從容工作。在「創先爭優、比學趕幫超」活動中，形成了良性迴圈。
在培校井控流程和大隊採暖工作中，能與隊上領導共同出主意想辦法，出色地按時完成任務，做到全年安全生產。
職工對大隊近期肉、魚等福利表示滿意。
存在不足及原因分析：
個別職工有時出現「工資每月就這些，干多幹少都一樣」的情緒。
原因分析：少數職工的思想還沒有從「月工資與年效益對兌現」關係上來。沒能處理好眼前利益與長遠利益、個人利益與集體利益的關係。
三、溯源管理人員
溯源管理人員思想動態：
三季度我們通過中秋送公司的慰問金和物品、選房和民用氣的機會與部分職工家屬進行了交流，他們對公司、大隊以及小隊的關心和慰問並能把過節的物品送到各家表示極大的滿意，對公司的選房方式和及時進家進行民用氣檢查均表示滿意。
四、 解決對策
針對職工中存在的不足，引導他們理解「效益與收入」的關係，支部進行深入細緻的思想政治工作，讓他們把主要精力放在圍繞安全生產和隊伍穩定上。同時及時把職工群眾的要求和建議、工作生活中的困難和問題反映上來，更能維護群眾的根本利益，為隊伍穩定而努力。
2023年三季度職工思想動態分析
進入第三季度以來，公司黨委以深入學習 宣傳 貫徹黨的十七大精神，深入學習實踐科學發展觀，紮實開展以 創先爭優 為主題的實踐活動，認真開展形勢政策宣傳教育，開展 黨員衝鋒在前，爭創五好支部 活動。強化四項建設，加強幹部隊伍建設和作風建設，發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。紮實開展黨風廉...
第三季度職工思想動態調研情況
針對職工關注的熱點，難點問題，分別與單位領導，中層幹部及一線職工進行了比較廣泛，深入的座談交流。採取分層次開會等形式，引導職工暢所欲言，擺事實，說真話，說心裡話，對職工的所思 所憂 所盼等思想動態進行了全面了解。通過調查，從總體上看 一 職工思想現狀。領導班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清...
季度職工思想動態分析
二季度職工思想動態分析調研報告 今年以來，公司認真貫徹落實井礦集團 職工思想定期分析制度 精神，以 質量效益年 活動為契機，以 節能降耗 提質增效 為主題，以各種勞動競賽為主線，努力拼搏 共創佳績，上半年圓滿實現了時間任務雙過半 實現了安全生產。為進一步紮實穩妥地做好企業改革發展和經營生產管理工作，...