中視科技季度考核辦法2019

2023年度員工季度考核辦法

本制度由上級領導、協作部門、員工自身打分組成，旨在公平、公正地反映員工日常工作狀態。最大限度地挖掘獎勵的激勵作用，讓員工的付出得到合理的回報，給予工作優秀員工獲得獎勵的機會，同時鼓勵員工注重個人成長，不斷提公升績效，成為企業的核心人才。

本政策適用中視聯動科技（北京）****全體員工。（不包括實習生）

1.3.1 行業營銷中心自2023年1月1日起生效；

1.3.2 品牌營銷中心自2023年1月1日起生效。

本制度自生效之日起，如無其他制度予以替代，則本制度持續有效。

本制度最終解釋權與裁定權歸中視聯動科技（北京）****（以下簡稱「公司」）所有。公司有權根據業務變化修改相關制度條款，修改後的制度根據法律規定進行公布後即時生效。

全體員工季度獎金基數為3000元整。

季度獎金考核採用分數制，滿分100分。分別由員工本人、業務協同部門介面人、直接領導、所屬業務部門負責人打分組成。具體打分的績效考核細則，由各業務部門本著合理、公正的原則分別制定，並經分管vp楚立廣審核通過後，於本制度生效之日起，一併開始執行。

2.3.1季度獎金領取額度，將根據打分結果，按如下形式領取：

設某員工考核打分結果為x，則

a、若x ＜60分：獎金領取金額= 0；

b、若60分＜x ＜ 70分：獎金領取金額= 50% *獎金基數。（例：員工打分70分，則該季度獎金額為：1500元）；

c、若70分＜x ＜ 85分：獎金領取金額= 70% *獎金基數。（例：員工打分70分，則該季度獎金額為：2100元）；

d、若85分≤ x：獎金領取金額= x% *獎金基數。（例：員工打分85分，則該季度獎金額為：85% *3000 = 2550元）。

2.3.2滿月制度：

新入職員工在考核季度內，滿乙個月則可獲1/3季度獎金基數。（如入職1個月零10天，可按1000元季度獎金基數參與考評）；具體獎金領取額度，遵循2.3.

1。2.3.3入職2個月左右的員工，如有特殊優秀表現，部門領導可酌情考慮給予其3個月季度獎金基數。但此類情況需向總經理提出特殊申請報批，並向該員工講明原因。

2.3.4如遇員工離職，時間未呆滿乙個考核季度，則當季沒有季度獎金。

2.4.1月評。員工於當季度每月最後一周內，將自我打分完畢的績效考核表報給其直接領導，由直接領導及部門負責人打分，留檔。

2.4.2季評。季度末最後一周內，員工直接領導取3個月績效打分平均值，交由業務協作部門介面人打分，後逐級審批至分管vp楚立廣審核簽字。

2.4.3審核通過後，按2.3所列標準獲得的當季獎金將於下季度第乙個月內，與工資一起打入員工賬戶。

3.1各級員工打分相關責任人，均需保證其打分的認真、負責、合理、公平性，嚴格按照各部門績效考核細則為相應員工打分。

3.2各級員工若發現自己或他人的打分有失公平，在有真實證據證明的前提下，可向其上級領導反饋。接受反饋的領導應引起足夠重視，立即對所反饋問題進行核查。

3.3若經查實確實存在打分有失公平的情況，則所涉及的打分人將被扣除下季度獎金，其直接領導也承擔審核失察責任，在下季度績效考核相應評分中予以扣分懲戒。被打分員工該季度績效考核重新進行評定，結果按如下方式體現：

a、若重新考核的評分高於之前分數，則在下季度獎金內補發相應金額；

b、若重新考核的評分低於之前分數，則在下季度獎金內扣除相應金額。

4.1本制度由行業營銷中心及品牌營銷中心分別負責維護，總經理作為制度維護責任人。針對業務變化的需要定期審核本制度內容是否需要更新。

如本制度中與如何計算及發放獎金款相關的條款有調整的，則變動、調整涉及的員工及其領導（直至vp級別）均需重新簽署此制度。

4.2所有變更需由總經理審閱批准，呈交公司管理層審閱，並通知財務部和其他受影響的相關部門後，才能通過並生效。

4.3各部門主管對本制度的執行具有監察責任，需確保部門日常操作符合本制度中所述的規則。