述職報告
2012-11
各位領導、同志們：
在即將過去的2023年中，柳城高中的工作，在上級領導的熱情關懷和指導下；在學校全體師生的共同努力下，學校的各項工作得以順利開展並取得了一定的成績。一年來我們經歷的主要大事有：完成了省示範性高中的後期建設，三萬多平公尺的塑膠操場已以俊工使用；完成了校園全天候監控系統的設計安裝；9月份順利通過了遼寧省語言文字示範校檢查；完成了現代化、資訊化教學設施的公升級改造，並在10份通過了省級資訊化建設的檢查。
9月末成功地承辦了朝陽縣中小**動會，並獲得優秀組織獎、體育道德風尚獎、男女兩個團體及團體總分第一名的好成績。10月初，全市大課間活動檢查中，我校是全市唯一被確定為高中組大課間迎檢學校，全市各縣區主管領導和中小學校長100多人來我校現場參觀，對我校師生的突出表現給予了高度評價。這些成績不僅是上級領導和社會各界對我們工作的肯定和鼓勵，更是我校全體師生共同努力的結果。
下面根據教育局黨委的考核安排，將我本人及班子2023年履職情況總結匯報如下，請予審議。
一、 加強學習，提高自身修養，
堅持政治理論和業務理論學習，進一步堅定全心全意為學校服務的思想信念。努力提高管理和決策上的合理性、科學性。在學校事務管理中，一貫堅持民主集中制原則，堅持政務、財務公開。
始終以集體利益為主，從大局利益出發，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協力辦好柳高的思想意識，在自己的崗位上努力工作。履行自己的職責。
二、 加強領導班子建設，提高全體班子成員的領導能力，一支團結、和諧、有思想、有熱情、有進取心、有戰鬥力的領導團隊已基本形成
對學校來說，能贏得教職工的信任和支援的領導團隊，才能有效地推動工作的開展。一年來，為全面樹立「團結、奮進、廉潔」的領導班子形象，在校黨總支的組織領導下，加強領導班子成員的理論學習，全方位提高領導班子成員的管理水平和管理藝術；提高各部門的管理效率。並制定了分工協作，民主集中的工作原則；建立了校領導辦公會制度；建立了每週一領導班子辦公會制度。
做到了學校事務協商討論，共同謀求解決方案。做到工作思想統一，工作思路統一，使得學校的各項工作決策能夠及時、認真、有效地落實到工作中。一年多的工作實踐，尤其是在策劃組織大型活動中，例如：
今年我們連續組織高二匯考、全國高考、全市中考三次大型考試活動，及全縣中小**動會，全校各部門協同合作，每次都達到滿意的效果，展示了我校對大型活動的組織接待能力。也體現了校領導班子的組織能力，協作精神，改革意識和創新精神。充分證明了我們這個班子隊伍是乙個講團結，講協作、有很強戰鬥力的領導集體，是乙個能打硬仗的戰鬥團隊。
三、加強教師隊伍建設。強化師德師風，努力提高教育教學質量
教學是學校永恆的主題，教師是這個永恆主題的第一資源，建設一支高素質的教師隊伍是學校持續發展的關鍵，是學校達成辦學目標的關鍵，加強教師隊伍建設也就成了學校工作的重中之重。在學校工作中，我們始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點，以教學為中心，以素質教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質和教育教學質量。
首先，加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象，一方面加強師德師風的培養和學習。另一方面通過評選優秀教師、優秀班主任活動，樹立優秀典型，弘揚正氣，全面提高了教師的從教素質和高尚品質。在今年九月份全縣中小**動會的裁判工作中，我校老師們所表現出的高超的組織才能，認真嚴謹的工作態度和不畏困難的奉獻精神，得到了大會組委會及參賽人員的高度評價。
展現了我校教師良好的精神風貌和師德素養。現在愛崗敬業、服務學生、奉獻教育已成為我們教師的精神主旋律。
其次是加強教師隊伍的培訓和培養，教師是學校教學工作的主力軍，是全面提高學校教學質量的重要保障。一年來在上級教研部門的指導下，教務處組織了形式多樣的教師培訓活動，完成了新時期教育教學理論的學習，不斷更新教師的教育觀念。學習掌握現代教學方法和技術手段，並在實際教學中進行充分的運用。
截至目前，我校有省市縣兩骨幹教師近200人。90%以上的教師能夠熟練使用現代化教學工具，一批優秀青年教師也已經能夠熟練運用教材，掌握了有效的教學方法，成為教學一線的主力軍。為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。
再次是抓實教研活動，提高教師專業化水平。在教學工作中，以打造高效課堂為核心。努力做到在教學中研究，在研究中教學。
教務處組織了多次有效的教學研究活動。學校領導堅持走到教育教學第一線，全體領導班子成員分批分組地走進課堂，對教師的課堂教學工作進行指導，提出改進建議。組織優秀教師展示公開課、示範課，以點帶面，達到共同提高的目的。
為優秀教師和一線教師提供外出學習機會，讓他們拓寬視野，開闊眼界。
第四，加強教科研工作的力度，以科研促教研。工作中本著教育科研工作「源於教學，服務教學」的原則，針對教師在教育教學中存在的各種問題和困惑，組織教師展開研究、討論並提出解決問題的方法和對策。同時讓教研成果回歸教學中，幫助教師提高教學技能，促進教師的專業發展，迄今為止已完成國家及省市級科研課題十餘項。
2023年3月，遼寧省教育科學基礎教育改革專項課題《高中校園文化建設與創新研究》在我校開題。現已通過第一階段的驗收。目前 ，學校正在申請省級教科研基地，材料已經上報。
不久的將來柳城高中將成為全市教科研的重點學校。實現我校科研強校的目標。
四、德育為先完成教育的育人目的
教師擔負著傳道、授業、解惑的重任，學校以「崇德尚志，務本求真」為校訓，充分體現了德育工作在整個教育、教學工作中的重要地位。工作中大家共同認識到：學生良好習慣的養成比其它知識的獲得更重要，學生良好習慣是學校順利開展各種教育教學活動的核心。
學校一直把德育工作放在學校工作的首位，以政教處、校團委為先導，以班主任和政教管理教師為主力，以培養學生良好的習慣作為德育工作的重點，加強德育工作的針對性和實效性。
（1）定期開展德育主題教育活動。學校結合學生的實際情況，積極開展德育主題活動，如：愛國主義、安全教育、文明禮貌教育、感恩教育、誠信教育、尊老敬老等，通過德育主題教育活動的開展，培養學生的良好習慣和優秀品質。
（2）以豐富多彩的校園活動為載體，開展德育教育。學校堅持開展校園體育文化節和校園文化藝術節，堅持高一新生的軍訓教育，開展「不要讓愛你的人失望」演講等活動。積極搭建展示學生個性的平台。
用高雅的文化藝術感染學生，教育學生。不斷地完善他們的人格品質。今年十月份，我校承擔全市大課間活動現場檢查任務，在時間短，任務重，要求高的情況下，體育組、政教處與班主任密切配合，積極組織，精心設計，全體師生憑著高度的使命感和責任感，全身心地投入到活動中，取得了這次現場檢查的全面勝利。
來自全市的專家領導對我校的大課間給出了極高的評價。「態度決定高度」，「境界決定眼界」。 這次活動全校師生發揮出了內在的潛能，展現出全體師生的「我行，我能行」的信心和勇氣。
體現了我校師生的良好的精神風貌。
（4）開展有效的法制安全教育，每週三下午的校園法制安全教育講座已形成制度化。在《柳園週報》上開闢了法制教育專版，通過法律知識講解，安全案例分析，培養和提高學生的安全意識，杜絕安全事故的發生。三月份，全縣安全管理工作經驗交流會在我校召開，我校做了專題發言。
現在，我校已形成了政教處、校團委、綜治辦及班主任多位一體的德育教育管理體系，學生的德育教育和管理工作收到顯著效果。
五、加強校園環境建設和校園文化建設，打造文化校園，文明校園。
一年來，我們在校園環境建設方面的投入較大。首先引進外部資金180多萬元，建成校園全天候監控系統，覆蓋校園各個角落。為校園安全和管理工作提供了保障，在管理工作中發揮著很大的作用。
學校自籌資金完成體育館後期建設的同時，又爭取省財政扶持資金200萬元，完成一萬多平公尺的塑膠體育場的規劃設計和建設，為師生提供了乙個舒適安全、高水準現代化的運動場所，如今它已然成為了校園環境的一道靚麗風景。
大型電子顯示屏的建設使用，開啟了校園文化建設的新起點。同時，學校又研究確定了文化校園的發展規劃，決定從高一年級起逐年進行文化校園的規劃和設計，確立了試驗班，把文化校園的內涵融入班級建設，融入班級管理，融入課堂。以優秀文化感染學生，達到培養高素質人材的目的。
學校還大力開展校本文化活動， 以《柳園週報》、勵志書香和《楹聯進課堂》為代表的一大批有柳高特色的校園主題文化活動正有序地、制度化地全面展開，一座文化柳高校園在逐漸形成。
六、工作上存在的不足和今後工作的幾點設想
回顧過去的一年，我們還有很多任務作做得不夠好、做得不夠細。班子建設還有很大的提公升空間，需要加強領導班子成員新時期的理論修養。還需進一步加強德育工作的課題研究，找出適合新形勢的德育教育之路。
教學工作上，需要進一步抓好細節，增強教師的教改意識。培養名師，凸顯名師效應。
在今後的工作中，我們要堅持乙個根本，即學校管理堅持「以人為本」；要抓好兩項建設，即幹部教師隊伍建設和校園環境建設；要爭取三個提高，即教育教學管理水平的提高，教育教學質量的提高，辦學效益的提高。
總之，一年多的工作，我本人及班子全體成員雖恪盡職守，努力工作，但與上級的要求和同志們的期望還有一定的距離。在今後的工作中，我將一如既往，加強學習，提高自身素質和能力，克服工作中的缺點和不足，認真履行職責，以飽滿的工作熱情和持之以恆的幹勁與同志們一起，同心同德，齊心協力把柳高辦好，讓領導滿意，讓家長放心。
以上述職不當之處敬請指正。
述職人 2012-11
校長述職報告
花台小學校長述職報告 述職人 文國權 尊敬的教委考核組領導 親愛的老師們 今年九月，教委指派我到花台小學主持工作，到任後，懷著對花台人民和學校老師們的一片忠心，在教委領導的大力關心和支援下，在全校師生的密切關注下，我沒有絲毫懈怠，紮實開展了許多任務作。一，全身心深入學校各個領域了解情況，開學第一周，...
校長述職報告
2013 2014年度述職述廉報告 一 年度工作指導思想 在縣局的正確領導下，帶領全校師生以提高質量為中心，以轉變作風為突破口，加強常規管理，提高教師隊伍素質，強化校園安全管理，改善辦學條件，力爭使學校工作取得更大的成績。二 工作業績 1 加強常規管理，常規管理重點抓兩個方面，一項是教學常規，一項是...
校長述職報告
二 完善工作制度。要將心理健康教育納入整體發展規劃和年度 工作計畫，建立和完善心理健康教育工作組織實施 檢查督導 評估評價等方面的 規章制度，完善心理輔導倫理規範 檔案管理 值班值勤 學生轉介 危機干預等方面的工作制度。建立針對學生個性特點的心理健康教育教學研究制度，推動學校積極開展校本研究，開發貼...