四、措施，是緊扣結果的自下而上的有效行為。而最重要的一點就是節點控制。通過把某項工作分解成乙個個小的關鍵控制點，從而把握每乙個關鍵節點，使工作完成的更輕鬆。
聯絡到我的工作實際，常常在工作中會遇到這樣的情況，做事沒有條理，沒有章法。因此給我的啟示是：在今後的工作中，要把每一項工作都找出幾個控制節點，通過節點控制使工作更有連續性，最終實現自我管理。
因為，誰都想做領導眼中的「九段秘書」。
五、執行，世上不缺乏雄韜偉略的戰略家，但經常缺乏精益求精的執行者。而我就要力爭做到後者。執行是將目標轉化為結果的行動，看似簡單的一句卻需要作深層次的思考。
如何確立明確的目標？如何將目標有效的轉化為結果？又要付出怎樣的行動？
聯絡到我的工作實際，在以往的工作中會出現工作幹著幹著就不了了知了，現在想來這就是我執行力差的表現。因此對我的啟示：在今後的工作中，有了行動的同時，一定要注意效率，並將之有效的轉化為結果。
六、結果，是能夠滿足客戶需要的價值，與公司績效、個人責任、清晰地結果定義有著密切的關係。要知道結果是檢驗工作的唯一標準。提供的結果必須是乙個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，並且完成後能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。
只要缺其中任何乙個要素，就等於你沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。聯想到我的工作實際，經常會有這件事情我做了，這件事情不是我管轄範圍內，這樣的說辭，現在想來當時所做的一切都是無用功，並沒有提供給結果。因此給我的啟示是：
總強調工作多辛苦是沒用的，光說工作做了，工作積極性高漲是不夠的。只有為公司創造價值，才是最終的結果。
以上就是我對三天的學習內容的體會，但是對於我個人來說影響我最大的不僅是這些，而是它讓我的思維得到了徹底、深刻的轉變。
下面是我摘抄三天學習中自己有一些感悟的語句：
1. 活在當下
感悟：簡單的四個字，卻蘊含著大的道理，它深刻的印在了我的腦海裡，告訴我做人、做事要活在當下，專注於自己正在做的事情。
2. 沒有危機就是最大的危機
感悟：小到做事、做人，大到做企業、做國家都要時刻保持有危機感，這樣你才不會被突來的暴風雨所颳倒。
3. 因為優秀，所以難以成就卓越
感悟：優秀不是錯，但即使再優秀也要保持一定的低調。
4. 承擔更多責任，產生更多影響力
承擔100%責任，產生100%影響力
感悟：百分百責任，讓我明白要把自己當做人生中的當事人，對自己要負起100%的責任。永遠不要讓自己成為自己人生中的第三方。
5. 你的大成就和大結果一定來自額外的責任
感悟：讓我知道永遠不要認為自己已經做得很多了，要知道你擔當的越多，你的成就就越大。
技術研發部
李耕誼2012.01.05
西點執行力課程學習心得
通過中旭集團宋智良老師的講解我對執行力有了更深一步的理解，讓自己的工作思路變得更加清晰了，對執行有了更多角度的認識 世界沒有完美的個人，只有完美的團隊 乙個有方向有目標的人才會對生活對工作有熱情，一群擁有共同方向共同目標的人才會組成一支優秀的團隊。每個企業老闆要敢於把自己的夢想進行昇華，變成所有員工...
學習心得贏在執行力
學習 贏在執行力 心得體會 聽了余世維先生講的 執行力 有很深的感觸，對於如何經營好乙個企業他提出了很多獨特的見解，作為普通職工的我，有以下幾點體會 一 按質按量完成自己的工作任務。不管是處於專案哪個部門的職工，每個人都能做到這一點，就沒有做不好的事，就沒有實現不了的目標，那麼我們專案的生產經營計畫...
西點執行力培訓學習心得體會
六月三號下午，公司會議室裡座無虛席。從深圳科略教育集團請來的著名金牌講師王銳老師，對我們進行了 西點執行力 的講授。通過學習使我受益匪淺，一下的理解和認識。首先，談一下對 執行力 的理解和感受。執行力 的定義就是把目標變成結果的行動，按質按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來易記易懂，但執行力的根本是...