中心專案總結會內容及要求
1.介紹本專案計畫工日、追加、核減、最終情況及增加核減原因；
2.安全管理採取的措施及專案安全業主、公司、專案部考核情況及原因；
3.對專案實施過程中檢修質量、工藝事件考核原因及落實責任人，考核事件發生的原因及今後採取的措施；
4.對專案實施過程中檢修進度（延誤的大節點及小節點）事件考核原因及落實責任人，對考核存在的問題的說明或今後採取的措施；
5.專案完工過程中專案部、業主、公司冷態驗收整改的工作情況，考核內容及類別，原因說明，責任人落實情況；
6.檢修檔案包執行、移交考核原因及落實責任人，對考核有異義；
7.中心對專案負責人專業化服務評價及客戶滿意度的綜合評價，提出的工作建議和要求；
8.分析本專案（本專業、中心）在專案執行過程中發生的主要問題及取得的經驗。
二、總結會的參會要求：
1、中心主任及專案負責人參會，並攜帶總結材料及相關證據；
2、對各類考核內容要說明白講清楚，尤其要對產生考核的原因說清楚，對存在異議的內容同樣提供有效的證據；
3、會議材料在專案結束後7個工作日內完成資料上報工作.
專案檔案管理最終版
天津軍糧城發電 7機組脫硝改造 專案檔案管理規定 一 總則 為確保天津軍糧城發電 7機組脫硝改造專案檔案及檔案規範化管理，特制定如下管理規定。本規定依據 1 建設工程檔案歸檔整理規範 2 施工合同及監理合同 3 國家重大建設專案檔案歸檔要求與檔整理規範 da t28 2002 4 科學技術檔案案卷構...
監理總結最終版
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OSPF協議總結最終版
ospf協議總結 by joe 東東 校長 ospf的五個包 1 hello 9項內容，4個必要 2 dbd 資料庫描述資料報 主要描述始發路由器資料庫中的一些或者全部lsa資訊 主要包括介面的mtu，主從位ms，資料庫描述序列號等 3 lsr 鏈路狀態請求資料報 檢視收到的lsa是否在自己的資料庫...