馬斯洛的需求層次理論，在一定程度上反映了人類行為和心理活動的共同規律。馬斯洛從人的需要出發探索人的激勵和研究人的行為，抓住了問題的關鍵；馬斯洛指出了人的需要是由低階向高階不斷發展的，這一趨勢基本上符合需要發展規律的。因此，需要層次理論對企業管理者如何有效的調動人的積極性有啟發作用。
在馬斯洛看來，人類價值體系存在兩類不同的需要，一類是沿生物譜系上公升方向逐漸變弱的本能或衝動，稱為低階需要和生理需要。一類是隨生物進化而逐漸顯現的潛能或需要，稱為高階需要。
人都潛藏著這五種不同層次的需要，但在不同的時期表現出來的各種需要的迫切程度是不同的。人的最迫切的需要才是激勵人行動的主要原因和動力。人的需要是從外部得來的滿足逐漸向內在得到的滿足轉化。
低層次的需要基本得到滿足以後，它的激勵作用就會降低，其優勢地位將不再保持下去，高層次的需要會取代它成為推動行為的主要原因。有的需要一經滿足，便不能成為激發人們行為的起因，於是被其他需要取而代之。
高層次的需要比低層次的需要具有更大的價值。熱情是由高層次的需要激發。人的最高需要即自我實現就是以最有效和最完整的方式表現他自己的潛力，惟此才能使人得到高峰體驗。
人的五種基本需要在一般人身上往往是無意識的。對於個體來說，無意識的動機比有意識的動機更重要。對於有豐富經驗的人，通過適當的技巧，可以把無意識的需要轉變為有意識的需要。
人類的需要具有層次性，人類的各種基本的需要是相互聯絡相互依賴彼此重疊的，是乙個按層次組織起來的系統。他認為只有低階的需要基本滿足之後才能出現高一級需要，只有所有的需要都相繼滿足之後才會有自我實現的需要。每一時刻最佔優勢的需要支配人的意識，成為組織行為的核心力量，已經得到滿足的需要就不再是行為的積極推動力量。
馬斯洛需要層次理論在教育實踐中的應用
三 培養自信心，鼓勵成功 每個中學生都有表現的慾望，都希望最大程度上把自己展現在別人的面前。雖然他們也知道他們不能做得最好，但他們都希望做得更好，好在老師家長們面前博得一絲好的評價，在同學們面前有一丁點 虛榮 的資本。這種 自我實現 一直伴隨著人的一生，從出生到死亡。而在未成年時候略顯得幼稚和單純，...
馬斯洛需要層次理論在醫療人員管理中的應用
摘要 在醫療人員管理中應用馬斯洛需要層次理論的目的是構建醫療人員激勵機制，提高醫療人員進行醫療服務的積極性和創造性，樹立醫療人員的工作責任心。應用馬斯洛需要層次理論，需要根據醫療衛生人員不同層次的需求進行激勵。關鍵詞 醫療人員管理需要層次理論激勵機制 醫療衛生服務事關人民的健康和生命，是高要求 高風...
基於馬斯洛需要層次理論探析民營企業員工組織忠誠度
碩士學位課程 課程名稱管理學 名稱 基於需要層次理論探析民營企業員工組織忠誠度 學生姓名 胡鑫學號 20090102074 學院 與行政學院專業 行政管理 課程成績 任課老師賀芒 摘要 隨著民營企業在國內生產總值中所佔比重和解決社會就業人數方面的貢獻越來越大，民營企業也越來越受到國家和社會的重視，但...