企業全面經營管理沙盤模擬

第三期，我們決定用第二期的策略保住中國市場優勢，然後以很少的投入進入亞洲和歐洲市場。但是我們此時組員留下來幹活的只有3個，離開了兩個組員，尤其其中有乙個一直負責財務計算和競標策略謀劃方面的，於是我們在做預算時間占用了很多，於是中國市場競標廣告費決策上過於倉促沒有充分的精力不能考慮全面我們失去了在中國市場上的優勢。本來是抱著很大期望，這個結果，讓我很挫敗。

這一期是由我們組總經理乙個人負責，由於企業已經很被動，我們沒有其他的選擇權了。這次模擬，對團隊組織有很深刻的感悟，第一，沒有規矩不成方圓，其他組員的懶散和不認真，和對待這次事情的態度。第二，任何遊戲，都必須明確遊戲規則，對遊戲規則的理解只有是這樣，沒有什麼大概是這樣吧，如果不確定就一定要搞清楚，再做決定。

第三，某些組員平時不認真，等到大家把決策做出來了，卻又來問為什麼，這種組員最好別耐心的給他解釋，因為時間是如此的緊迫，尤其乙個組只有幾個人幹活的時候，別在這樣的組員身上浪費時間了。為保證團隊基本的和諧，就說待會再說好吧，現在最重要的事情是填寫報表和競標。