《工商企業經營管理》期末模擬試題

2022-07-19 21:36:09 字數 2288 閱讀 2257

一、填空題(每空1分,共20分,)。

1.企業經營戰略目標應符合下列要求

2.企業的經營戰略思想一般應包括以下觀念或意識

3.要實現企業的民主決策,就必須具備一定的條件和基礎,首先企業投資者是企業的真正 ;其次企業的各權力最後企業的決策程式是

4.從產品的概念出發,產品應該包含如下組成部分

5.訂貨經濟批量是指由和構成的年度購存總成本最低的每次訂貨數量。

二、單項選擇題(每小題2分, 共20分)

1、權力可以分為三類:一是個人影響權,二是所有權,三是( )。

a.經營權 b.專長權 c.超凡權 d.背景權

2、既有較高的業務增長率,又有較高的市場占有率,是處於( )的企業經營戰略方案。

a.金牛地位 b.明星地位 c.幼童地位 d.瘦狗地位

3、日力自動手錶、藥物牙膏屬於哪種型別的新產品( )。

a.全新產品 b.換代產品 c.改進產品 d.新牌子產品

4、當某種產品已被大多數潛在購買者接受,其銷售量達到頂峰,銷售增長速度放慢,則該產品已進入產品壽命週期( )階段。

a.投入 b.成長 c.成熟 d.衰退

5、某企業生產某種產品,固定成本為20萬元,單位可變成本為100元,每台售價200元,則該產品的盈虧平衡點產量是( )。

a.400臺 b.2000臺 c.4000臺 d.20000臺

6、( ),是指每兩次採購之間的時間間隔。

a.保險日數 b.整理準備日數 c.**間隔日數 d.在途及驗收日數

7、企業形象識別,英語簡寫為( )。

d. vi

8、人力資源的招聘成本屬於人力資源的( )。

a.獲得成本 b.開發成本 c.使用成本 d.重置成本

9、某家具店不僅**家具,而且還擁有家具廠,這就叫( )。

a.前向一體化 b.後向一體化 c.雙向一體化 d.橫向一體化

10、生產過程連續性和整體性較強,較大生產規模的企業,如煉油廠,化工廠等採用( )生產方式。

a.單件小批量 b.批量生產方式 c.流水線 d.連續生產流程

三、多項選擇題(每小題2分, 共20分)

1、企業經營職能包括承前啟後的職能。

a.決策職能 b.管理職能 c.監督職能 d.改善職能

2、穩定型戰略可以分為以下幾種形式

a.不變戰略 b.利潤戰略 c.暫停戰略 d.謹慎實施戰略

3、企業經營戰略按競爭方式的標準進行分類,可分為戰略。

a.增長型 b.總成本領先 c.差異化 d.目標集聚

4、延長產品壽命週期可以改變市場營銷策略具體方法是

a.改變產品質量b.轉移市場

c.尋求新的用途d.改變市場營銷組合策略

5、分類模組是依據不同採購物品的重要性及**風險,將它們分為採購物品。

a.戰略b.瓶頸c.集中d.正常

6、根據企業生產任務的重要程度和工作地專業化程度,把企業劃分為生產型別。

a.大量b.成批c.單件d.自動化

7、人力資源的開發成本主要包括成本。

a.專業定向 b.選拔成本 c.在職培訓 d.脫產培訓

8、企業合作物件選擇的原則是

a.保持合作中的獨立地位原則 b.信譽與業績原則

c.合作經濟性原則d.熟悉與相近原則

9、一般來說,企業經常環境包括經營環境。

a.企業外部 b.企業內部 c.企業微觀 d.企業巨集觀

10、在現代企業,現代經營科學技術主要體現在以下幾個方面

a.現代化的經營思想b.現代化的經營理念

c.現代化的經營人才d.現代化的經營方法及經營手段

四、簡答題(每小題5分, 共20分)

1、總成本領先戰略的優點、缺點及適用範圍。

2、企業經營戰略選擇的程式。

3、生產決策的內容。

4、怎樣解決人力資源剩餘?

五、計算題(每小題5分, 共10分)

1、某公司生產某產品的固定成本為100萬元,單位產品可變成本為700元,單位產品售價為900元。其盈虧平衡點的產量是多少?

2、某企業在下年度有甲、乙、丙三種產品方案可供選擇,每種方案都面臨暢銷、較好、一般和滯銷四種狀態,每種狀態的概率和損益值如下表所示:試用決策樹法選出最佳方案。

六、論述題(共10分)

試述如何建立現代企業經營體系?

工商企業經營管理期末考試模擬試題

一 判斷題 1 競爭因素對營銷 的影響主要表現為產品 對競爭 水平的約束。2 決策的本質是組織。3 企業的經營戰略方針是企業經營戰略的行動綱領。4 社會評價主要包括社會收入分配 勞動就業 環境保護三個方面。5 產品觀念是指企業以產品為中心來開展企業的決策活動。6 競爭目標是指企業以應付或激勵競爭作為...

工商企業經營管理試卷A答案

3 簡述企業合作的意義。答 1 增加合作各方的收益。這是合作的根本基礎。2 通過合作可以創造和開拓新市場。3 通過合作可以加快產品開發和投入市場的程序。4 通過合作可以使合作各方費用共攤,風險共擔。5 促進資源的合理利用。6 合作是制定標準的需要。7 企業間的合作也是面對競爭的一種選擇。五 計算題 ...

201218 48 33 7工商企業經營管理複習範圍

現代企業經營管理概論 期末總複習 一 考試題型及分值分布 1 單項選擇 1分 10 10分 2 多項選擇題 2分 10 20分 3 判斷題 1分 10 10分 4 簡答題 6分 5 30分 5 計算題 10分 1 10分 6 案例分析題 20分 1 20分 二 考試形式及考試時間 1 考試形式 閉卷...