電話營銷的技巧總結與經驗

2021-09-16 19:01:53 字數 5409 閱讀 3833

第一章:**行銷突破接待人員的策略

我們的銷售人員在**行銷中遭受到接待人員阻攔而得到的挫折太大了。接待人員總是擋在我們和決策者進行實質接觸的大門之外。在這裡提供你一些訣竅,讓你利用人性和心理學,增加突破的機會,獲得見面的機會。

你還可以選擇你個人風格的方法,或者根據對方的反映隨機應變。

1、 克服你的內心障礙;

a:不要去想象他將拒絕你。如果你這樣想,就變成了兩個人在拒絕你。

b:不要想象對方公司是你的衣食父母,不要過於的客氣。

c:保持良好的心態,想象對方是你的乙個好朋友。

例項分析一:(把你的**留下我們與你聯絡)

**銷售:請問是金元公司嗎?

接線人:請問你那裡?

**銷售:我是博大公司的張文,請問王總在嗎?

接線人:請問有什麼事嗎?

**銷售:我跟王總打過**的。

接線人:王總出差了,有什麼事情你可以跟我說,我是他秘書。

**銷售:那他什麼時候回來呢?

接線人:很難說。

**銷售:請問您方便告訴我他的手機號碼嗎?

接線人:不太方便,要不然這樣,把你的**留給我,到時候我叫王總回給你好嗎?

**銷售:136…………。

接線人:好的,到時我們會與你聯絡。

錯誤原因分析:

1.沒有問秘書的姓名;

2.讓對方感覺你與負責人的關係不熟;

3.匆忙留下**號碼是沒有意義的。

改進方法::

**銷售:請問是金元公司嗎?

接線人:請問你那裡?

**銷售:我是用友軟體的張文,請問張總在嗎?

接線人:請問有什麼事嗎?

**銷售:我跟張總打過**的。

接線人:張總出差了,有什麼事情你可以跟我說,我是他秘書。

**銷售:你好,請問怎麼稱呼你?

接線人: 我是王××

**銷售:您好王小姐,張總什麼時候回來呢?

接線人:很難說。

**銷售:張總手機是不是換了,我怎麼打不通?

接線人:沒有。

**銷售:你在把他**給我說一次。

接線人: 13×××

**銷售:是這個號碼,怎麼打不通?他還有其他****嗎?

例項分析二:(客戶拒絕)

案例:王小姐是用友軟體公司的**銷售人員,她的開場白如下:

王小姐:您好,請問是××公司嗎?

客戶:是的,有什麼事嗎?

王小姐:麻煩找一下公司的財務部負責人

客戶:你找他有什麼事嗎?(其實接線人就是財務部負責人)

王小姐:您好,我是用友xx公司的王小姐,我們是專門做企業資訊化管理軟體的,想找一下你們的財務負責人談談這方面的的業務。

客戶:不需要。

王小姐掛線)

失敗原因分析:

1:在沒有了解客戶之前就提到產品,開始推銷。

如果還沒有了解客戶之前推銷產品,,遭到拒絕的機率要大得多。所以在案例中,王小姐開口說話之前,一定了解目前跟自己說話的人是不是自己所要找的人;如果要還沒有找到正確的人就開始推銷,無異於做無用功,說得再多也是徒勞。就像通常我們跟別人借錢時的心理活動有些相似,我們找別人借錢時,通常會先作乙個判斷:

跟對方關係程度是不是可以開口向他借錢,否則不但錢借不到反而把關係搞糟糕。

2:沒有關注接線人的身份和感受。

王小姐在整個過程中沒有請教接線人的稱呼,極不注意接線人的感受。想想接線人憑什麼就樂意幫助你呢?除非那天你的運氣非常好,接線人的心情特別好。但我們總不會每次運氣都是好的!

3:當接線人說不需要的時候,並沒有馬上結束通話**,這時王小姐反而非常沒有禮貌地掛了**。在這通**中,客戶並不是真的不需要王小姐提供的服務,只是在試探她的反應。

而王小姐卻沒有爭取機會,早早地結束通話了**。

4:沒有任何新意的、蒼白無力的開場白顯然對客戶來說沒有任何的吸引力。

改進方案:

小李是用友軟體的業務員,請看她是如何來處理同樣的用友軟體產品

小李:您好,是××公司嗎?

接線人:是的,有什麼事嗎?

小李:我是用友軟體小李,找一下王經理

接線人:您找王經理有什麼事嗎?

小李:您是王經理嗎?

接線人:有什麼事你就說吧

小李:(估計接線人就是王經理或者可以話事的人)我們公司這個月和財稅局共同推廣企業電算化軟體。

接線人:財稅局一定要求使用嗎?(用財稅局為擋箭牌)

小李:是的,為了規範企業會計制度國家剛剛出台的新法律要求企業施行電算化。

接線人:這軟體能幹什麼?(已經感興趣)

小李:。。。

接線人:。。。

例項分析三:(你寄份資料過來吧,先發份傳真過來吧)

許多接線人或者客戶為了委婉拒絕銷售人員,常常要求先寄份資料過去或者傳真過去。這種拒絕方式非常隱蔽,就像客戶伸出的橄欖枝一樣,很多新人就以為是對方有一定的需求,滿懷希望地發傳真,寄資料;忙得不亦樂乎。但傳真發的發了,資料寄的寄了;95%以上的客戶都沒有回音,本人剛從事**銷售工作的時候,就是忙於發傳真,到郵局郵寄公司的資料給客戶,結果發現大部分是在做無用功,浪費時間和精力。

當本人打**過去給這些發了傳真的客戶是得到的答覆大部分都是:傳真收到了,我們有需要時再找你們!有的答曰:

沒有收到!真是鬱悶啊!

**銷售:您好,請問是金元公司嗎?

接線人: 是的,請問有什麼事?

**銷售:是這樣的,我是用友軟體公司的張文,我想找一下您們財務部經理。

接線人: 是關於那方面的事情呢?

**銷售:管理軟體方面。

接線人: 這樣吧,你先發個傳真過來,到時我會交給相關負責人的。

**銷售:我覺得我還是跟他通個**比較好,請幫我轉一下好嗎 ?

接線人: 我們公司有規定的,我也沒有辦法幫你,如果你覺得方便就發傳真吧,我們有需要的話再聯絡你的。

**銷售:好吧。

錯誤原因分析:

1.很容易辨別是銷售**;

2.沒有關注前台的姓名;

3.沒有問到傳真號碼;

4.沒有確認下一次聯絡的時間。

改進方案:

**銷售:您好,請問是金元公司嗎?

接線人: 是的,請問有什麼事?

**銷售:我是用友軟體公司的張文,我想找一下您們財務部經理。

接線人:是關於那方面的事情呢?

**銷售:請問怎麼稱呼你?

接線人: 王小姐。

**銷售:你好王小姐,,幫我轉下財務部張經理。

接線人:他現在不在。這樣吧,你先發個傳真過來,到時我會交給相關負責人的。

**銷售:好的,請問號碼是?

接線人: 025————××××

**銷售:我還是跟他通個**比較好,他什麼時候能回來?

接線人: 不一定。

**銷售:好吧,那我下午再打過來。張經理如果回來了你告訴他一下,用友的小張來過**。

接線人:好的,再見。

**銷售:再見。

例子2小張是用友軟體公司的**銷售人員,他的主要工作就是**開發客戶

小張:您好,請問是李經理嗎?

客戶:我就是,請問有什麼事?

小張:我是用友軟體公司的小張,,可以向您請教個問題嗎?

客戶:什麼問題,請說。

小張:貴公司目前使用資訊化軟體嗎?

客戶:有一些。

小張:我們公司是專業為企業資訊化開發軟體的,想問問貴公司最近有這方面需求嗎?

客戶:這樣吧,你先把你們公司相關資料傳真過來,我們有需要的時候再聯絡你。

小張:好的,那您的傳真號碼是多少?

客戶:025--522222****

小張:好的,再見。

失敗分析:

從表面上看,李經理沒有拒絕小張,溝通還算比較順利,實際上李經理是在委婉拒絕了小張,因為小張沒有了解到客戶的需求情況,盲目發傳真給客戶通常是做無用功。

改進方案:

小張:您好,請問是李經理嗎?

客戶:我就是,請問有什麼事?

小張:我是用友軟體公司的小張,可以向您請教個問題嗎?

客戶:什麼問題,請說。

小張:貴公司目前使用資訊化軟體嗎?

客戶:有一些。

小張:我們公司是專業為企業資訊化開發軟體的,想問問貴公司最近有這方面需求嗎?

客戶:這樣吧,你先把你們公司相關資料傳真過來,我們有需要的時候再聯絡你。

小張:好的,我們是協助財稅局確認貴公司是否使用會計電算化軟體。(以財稅局來壓對方)

客戶:我們正在考慮使用。。。。。。

小張:好的,你們傳真是多少?

客戶:×××××

(確認了客戶是否真的有購買需求)

例項分析四:(我們暫時不需要,,是真的不需要嗎?)

**銷售:您好,請問是金元公司嗎?

接線人: 是的,請問你**??

**銷售:是這樣的,我是博大公司的,我想找一下張總。

接線人: 張總不在,請問你們做什麼的?

**銷售:我們是做外貿管理軟體的。

接線人: 我們暫時不需要!(結束通話)

錯誤原因分析:

1.**銷售人員不夠自信;

2.沒有提到自己的姓名;

3.在還沒有找到負責人時就開始談產品;

4.很容易讓前台辨別是銷售**;

5.一直是對方控制局面的,這位**銷售人員總是被牽著鼻子走;

6.沒有關注前台的姓名。

改進方案:

**銷售:您好,請問是金元公司嗎?

接線人: 是的,請問你**?

**銷售:我是用友軟體公司的張文,請幫我轉接一下張總。

接線人: 張總不在,請問你們做什麼的?

**銷售:請問小姐貴姓?(方便第二次聯絡)

接線人: 王

**銷售:王小姐你好,張總什麼時候能回來?

接線人; 可能下午吧。

**銷售:那我下午再跟她聯絡。

接線人: 好的。

**銷售:再見。

例項分析五:(我們暫時沒有計畫)

**銷售:請問是金元公司嗎?

接線人:是的,請問**找?

**銷售:我是張文,請幫我找一下劉總。

接線人: 劉總不在,請問有什麼事情?

**銷售:是關於軟體方面的事情。

接線人: 我們公司近期沒有這個計畫。

**銷售:您怎麼知道的?

接線人: 我是公司員工當然知道(結束通話)

錯誤原因分析:

1.不應該提到產品;

2.沒有關注前台人員的姓名;

3.非常不禮貌;

4.當對方說沒有這個計畫時沒有繼續詢問:「為什麼?什麼時候有計畫?」

改進方案:

**銷售:請問是金元公司嗎?

接線人: 是的,請問**找?

**銷售:我是張文,請幫我找一下張總。

接線人: 張總不在,請問有什麼事情?(直接找負責人)

**銷售:我和張總約好的,怎麼不在?(強勢一點)

接線人: 他可能臨時有事出去了。

**銷售:那他什麼時候能回來??

接線人: 下午吧。

**銷售:請問小姐貴姓?(加強對方印象,,方便下次聯絡)

接線人: 張

**銷售:那張小姐,我下午再打過來。

接線人: 好的,再見

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