市場經營部（投標管理部、法務合約部）
提高工作效率十大措施
1、工作目標逐層分解，制訂年、季、月度計畫，加強過程控制、措施得當、責任到人。2、加強學習和培訓，鼓勵員工定向取證並納入考核體系，提高個人執業能力，提公升部室團隊整體水平。3、加強溝通和聯動，減少阻力；規範和加強專案風險評估和專案經理的誠信管理。
4、建立和完善制度，進一步優化、梳理流程，建立系統、規範、操作性較強的制度和流程；特別是加強走流程過程管理。5、夯實基礎，樹立典型，學習先進；提倡奉獻，杜絕浪費；落後的要學先進，優秀的要趕超，有紮實基礎、有素養、工作能力較強的人要善於傳授經驗，師傅帶徒弟共同成長，為人員輸出作準備。6、以業績為導向，加強激勵措施；注重人文關懷，力求獎罰分明。
7、加強每週部門例會，及時傳達司務會議和集團決策精神並執行，量化考核並公布結果。8、加強證書、保證金的管理和提高使用周轉頻率，及時收繳投標等相關費用。9、盡快建立業務團隊的建設，拓寬業務渠道，及時收集、整理業務資訊，謀求與建設集團及子公司的資訊對接和專案合作。
10、加強分（子）公司的管理，有效利用資源的最大化，建立暢通的分（子）公司溝通渠道，指導和監督分（子）公司工作。
市場經營部（投標管理部、法務合約部）增收節支十大措施1、建立表單，充分利用資訊化管理，為無紙化辦公創造條件。2、加強工作任務分解，建立和健全評審流程，提高中標率，減少和杜絕廢標。3、加強日常管理，員工不得在辦公場合做私事，提高八小時的工作效率，減少加班。
4、加強文印管理，力求一次成型，盡量採用電子存檔和內部列印。5、加強證照和資金使用管理，加大內部員工取證力度，提高使用周轉頻率。6、建立有效的業務結構和市場營銷體系，充分利用集團資源，加大公司主導型專案承接能力。
7、加大專案風險前期評估和過程管控力度，加強專案經理誠信管理，合理分配和使用資源，減少浪費。8、加強分（子）公司的資源、資訊對接和調配以及相互合作，減少各項成本開銷。9、按照年度預算計畫嚴格控制費用支出。
10、專案資訊篩選，公司主抓大專案、優質專案；部分不願放棄的專案讓專案經理參與，充分調動專案經理的能動性，部分費用分攤至專案部。
企業如何提高效率
乙個企業要將人力資源轉變為人力資本的關鍵是提高人力資本存量和人力資本利用率，從而提高勞動生產率。人的勞動生產率，從人力資源開發與管理的角度，主要取決以下幾個方面 一 數量調節 人力資源的經濟投入，是提高勞動生產率的第乙個基本途徑。不管是何種企業，人力都不能投入太多，各種生產要素的能力必須匹配，人均技...
提高效率的方法
1 明確你的目標 花幾秒鐘的時間來審視你想要達到的目標。看看你現在所做的與之相關工作能不能幫你達到更大的目的。在你的腦中衡量一下實現該目標會給你帶來什麼利益。你的任務能否能給你帶來前進的動力。如果不能的話，你該思考一下既然不能給你帶來前進的動力,愚人愚事 那麼為什麼還將其做為你的首要任務來為之奮鬥呢...
講究方法提高效率
新教材新教法 低段語文教學 面對新教材，如何才能讓學生輕鬆愉快的學習，是我們每個教師應該認真思考的問題。自己在二年級語文教學實踐中，積極探索，大膽實踐，取得了不錯的教學效果，我主要做了以下幾方面的工作 一 潛心鑽研教材，精心設計教法，提高課堂教學效率。課堂是學生獲取知識與培養能力的主要陣地。要高質量...