二、強化責任，健全機制，協調配合
街道社會綜治工作中心成立後，初步建立了以社會治安綜合治理、安全生產、信訪工作責任制及預防處置群體事件領導責任制，建立了綜治例會制度、重大矛盾糾紛、不安定因素集體討論制度、維穩形勢月分析制度、重大事項處理機制、監督檢查制度、維穩工作責任追究制度、治安防範責任制等一系列制度。充分發揮崗位責任制考核這一「指揮棒」的導向和激勵作用，制定《機關幹部聯村考核責任制》、《綜治目標管理考核辦法》，將綜治（平安）建立工作列入對村幹部的年終考核。這些系列考核制度不僅強化了各級幹部的責任制，而且還有效地推動了街道、村上下聯動，各司其職、協調配合的工作格局。
三、「五聯」互動，全面推進，確保平安
為了更好地開展綜治（平安）工作，街道立足聯調、聯防、聯治、聯動、聯創「五聯」互動機制，並積極探索新的工作舉措，全面推進各項維穩工作，確保矛盾糾紛不轉化為危害社會的不穩定因素。
1、五聯調，五統一
為將「預防為主、調處結合」工作方針落到實處，春江街道積極探索，不斷創新工作模式，建立健全矛盾糾紛大排查，充分發揮「五聯調」作用：科室聯調、警**調、司法聯調、勞動（仲裁）聯調、信訪聯調等各類調解機制，著力構建大維穩工作格局，有效地化解了各類矛盾糾紛。如矛盾糾紛的排查機制，春江街道及時做好矛盾糾紛的排查工作，抓住要害部位、關鍵環節、主要矛盾，切實把工作做實、做細，不留死角死面。
對每件矛盾糾紛實行「五統一」，綜治（平安）中心一樓接待受理大廳統一受理登記，按科室部門統一分流，重大疑難案件統一協調處理，對未及時辦理案件統一督辦，案件處理後及時將案卷上交檔案室統一歸檔儲存。2023年12月20日至今年10月20日，街道各調委會共受理各類矛盾糾紛1334起，調處1334起，調處成功1313起，調處成功率為98.42%，調解涉及金額達1883.
6萬元，調解案件佔全市調解案件的20%。其中街道調委會調處糾紛1016起，重大疑難案件142件（非正常死亡事故22起），各村調委會調處糾紛318起。
2、聯防、聯治、聯動，做到「三力合一」。
目前，街道設平安大隊一支，下設十支平安中隊。平安大隊大隊長由辦事處領導兼任，常務副大隊長由城南派出所所長兼任，街道綜治科幹部兼任專職副大隊長，城南派出所副所長兼任副大隊長。專職副大隊長主持日常工作。
各中隊設中隊長一名，副中隊長一名，隊員一般按常住人口500：1和外來人員(外來人員數以前三年的平均數為準)500：1的比例配備，共有巡防隊員100多人。
平安隊伍實行街道、村委二級管理，並受城南派出所督查指導。為進一步完善平安巡防隊的考核機制，年初重新制定了《平安巡防隊伍管理辦法》和《平安巡防隊伍考核細則》。同時，綜治（平安）工作中心與城南派出所聯合設立了綜治民警聯勤室和園區警務室，安裝了動態**監控探頭73個，監控系統已大部分納入到公安網路。
公安、綜治、司法、調解工作有機結合，實行治安聯防，突出問題聯治，重點工作聯動，優勢互補，做到「三力合一」，及時預防糾紛激化，防止民轉刑案件的發生，轄區內社會治安狀況呈良性發展的態勢。
3、全民參與，聯創平安。
綜治（平安）中心牽頭組織指導街道各村、企事業單位開展系列平安聯創活動，同時積極做好社會管理等工作，實現單位、村「零發案」、「零犯罪」目標，爭創平安街道、平安村、平安單位、平安家庭，真正實現「和諧平安」合成聯創的目的。
4、加強外來人員管理，確保社會長治久安。
2023年，春江街道登記在冊外來人員2.1萬人，到目前為此，外來人員已超2.5萬人，與本地常住人口持平。
春江街道從四個方面對外來人員加強管理。面對外來人員管理的新形勢、新任務，春江街道通過多年的調查研究和深入實踐，逐步統一思想認識，積極創新舉措，適時提出外來人員管理的新思路：「以外來人員集中居住地為切入點，大力推廣公寓化管理；堅持公正、平等原則，推行本地村民和外來人員一體化管理；以組建專業巡防隊為主體，構築覆蓋全街道的群防群治網路。
」具體方法上，堅持「誰主管誰負責，誰用工誰負責，誰出租誰負責，誰留宿誰負責」的原則，大力加強基層管理隊伍建設，建立完善各項管理制度，有力地推進了流動人口的綜合治理。
我們認為平安建立工作只要上級部門重視，真正把全社會動員起來，立足科學發展，一定能夠真正建成乙個「和諧、平安」的大同社會。
春江街道辦事處
2023年11月10日
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