大連重工·起重集團****erp專案
《業務流程說明書－生產計畫》
業務名稱：工作中心維護流程
文件號：tb-pp-040
版本號：1.0
文件修改記錄
確認和批准
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a:將來業務子流程模式 - 說明
brief description of the process model
1． 未來流程中將根據成本收集的需求設立工作中心,比如加工車間將定義工藝過程卡片裡每一道工序的裝置為乙個工作中心,裝配車間將定義為乙個工作中心。
2． 第一事業部工作中心以q/ybjb11001-2-2003檔案為依據設計。
3． 在erp正式執行前，會把工作中心維護入系統。如果有裝置增加、修改、報廢，由技術部人員編寫工作中心維護清單,經批准後輸入系統。
4． 對於焊接車間部分還有待確定。
1． 目前沒有管理工作中心，未來要在系統中維護工作中心。
b: 將來業務子流程模式 – 流程圖
c:其它說明
1． 工作中心的勞動力能力與裝置能力相等,即如果某工作中心的裝置能力是8小時,其勞動力能力也是8小時
2． 在能力不足時,可能會增加班次
3． 熟練工人可以用少於定額的工時完成操作，因此工作中心能力計算要考慮超定額部分
1． 增加、調整、刪除工作中心要先編寫工作中心引數清單或工作中心引數修改清單, 上報審批後，在系統中做維護
1．工作中心統計列表
1. 工作中心引數清單
2. 工作中心引數修改清單
d:術語和名詞解釋
1． 工序：加工過程中的一步操作。
2． 工作中心：在sap系統中工序實施的場所,可以是生產裝置、班組、人員。工作中心同時是計畫下達，能力核算，成本核算的基本單位。
3． 作業型別: 分配給工序操作的相應成本中心中設定的型別,例如直接人工、裝置時間。
TB PP 010工作中心維護流程綜述V3
流程名稱 工作中心維護流程 流程編號 tb pp 010 版本號 v3.0 審批控制 主要描述 本流程闡述了由於裝置增加 減少 修改引起工作中心變更的維護過程及工作中心不變變產能變化的維護過過程 臨時性變更不走該流程 本流程適用於深圳常興技術股份 及砂輪輔料公司。涉及部門 生產部 工程技術部 一部工...
建立示範綜治工作中心的匯報
二 強化責任，健全機制，協調配合 街道社會綜治工作中心成立後，初步建立了以社會治安綜合治理 安全生產 信訪工作責任制及預防處置群體事件領導責任制，建立了綜治例會制度 重大矛盾糾紛 不安定因素集體討論制度 維穩形勢月分析制度 重大事項處理機制 監督檢查制度 維穩工作責任追究制度 治安防範責任制等一系列...
班主任工作中心理效應的運用
班級是學校基本的教學單位，班主任是班級的組織者 管理者 是班級的靈魂人物，做好班主任工作，對於深化素質教育，促進學生全面發展有十分重要的意義。探明心理教育的影響，充分發揮其積極作用，無疑可以使班主任工作更加符合教育規律，從而使各項工作得以提高。本文擬從3個方面，就如何運用心理效應做好班主任工作，談一...