大連重工·起重集團****erp專案
《業務流程說明書－生產計畫》
業務名稱：工藝路線維護流程
文件號：tb-pp-030
版本號：1.0
文件修改記錄
確認和批准
該文件需要以下人員確認：
該文件需要以下人員批准：
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a:將來業務子流程模式 - 說明
brief description of the process model
1. 第一事業部的工藝路線由技術科製作。
2. 設計院設計完成後,技術科先維護生產bom,然後制定工藝路線,並對工藝路線中的工序定工時定額。
3. 新制定出的工藝路線及工時定額需要經過審批才能輸入系統
4. 在系統裡對工藝路線及工時定額進行修改也需要經過審批
1. 將來的對於每個生產性部件都需要建立工藝路線，對於採購材料不需要建立工藝路線。
2. 未來流程中生產bom與工藝路線是分兩步完成。
3. 未來流程中增加了在sap系統中維護工藝路線及工時定額的過程。
b: 將來業務子流程模式 – 流程圖
c:其它說明
1. 對於外協件,需要在sap系統中設立專用的工作中心
1. 新制定出的工藝路線及工時定額需要經過審批才能輸入系統
2. 在系統裡對工藝路線及工時定額進行修改也需要經過審批
暫無1. 工時定額調整申請
2. 工藝路線修改申請
3. 工藝路線清單(包括工時定額)
d:術語和名詞解釋
1. bom:物料清單,描述組成乙個產品或部件的完整、正式的零部件結構清單。該清單包括每個零部件的專案號、數量和計量單位。
2. 設計bom:設計物料時使用的bom。
3. 生產bom:生產物料時使用的bom,可以和設計bom相同,也可以不同。
4. 工序：加工過程中的一步操作。
5. 5. 工藝路線：描述生產乙個產品或半成品的各道工序及其順序。
6. 工時定額:實現每道工序的計畫時間。
TB PP 040 工作中心維護流程
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TB PP 010 物料主資料相關引數維護流程
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TB PP 010工作中心維護流程綜述V3
流程名稱 工作中心維護流程 流程編號 tb pp 010 版本號 v3.0 審批控制 主要描述 本流程闡述了由於裝置增加 減少 修改引起工作中心變更的維護過程及工作中心不變變產能變化的維護過過程 臨時性變更不走該流程 本流程適用於深圳常興技術股份 及砂輪輔料公司。涉及部門 生產部 工程技術部 一部工...