2023年我科在醫院領導及上級有關部門的正確領導和大力支援下，以科學發展觀為指導，以提高醫療服務質量為目的，求真務實，開拓創新，紮實工作，圓滿完成了年內各項工作任務，現總結如下：
一.各項業務指標增長明顯住院病人量和門診人次明顯提高，總的住院人次350人，病床使用率67%，藥物使用率控制在60%以內，平均住院日14次，今年業務總收入380餘萬人。
二.科室管理：今年科室積極開展了中醫穴位敷帖，針灸等適合我科開展中醫適宜技術，我們注重基礎知識、基本技能的學習，尤其對年輕醫生，做到嚴格要求。
積極組織科內醫生參加醫院的學術講座，注重個人專業的培養，在科有特色的基礎上做到人有專長。科室每月進行業務學習2-3次，內容有急救知識，危重病及疑難病例的診治。
還包括本專業目前的發展現狀及熱點問題，認真學習新知識，新**，並積極的應用於臨床工作中。
三．臨床方面
科室在總結過去臨床經驗基礎上，結合國家中醫藥管理局下發的診療方案，制定了適合我科臨床工作的各優勢病種診療方案，並實施。
取得的很好的臨床療效。中醫參與率達90%以上，患者**率顯著提高。
同時發揮中醫特色優勢，積極開展如：穴位敷貼，針灸**等適合本專業的服務專案，在臨床工作中取得的非常好的療效，取得了患者好評。四.醫療質量，醫療安全方面
以「中醫藥管理年」為契機，積極組織科內人員學習並深入貫徹落實各項核心制度，嚴抓病歷管理，堅持每週主任查房一次，對病員實行**管理制度，每週一次健康宣教。
五.存在的問題與不足
1.科室人員整體業務水平還有很待提公升。還沒有本專科科研專案，專業技術水平整體能力還很不足，科室人員結構欠缺，技術操作，中醫專業人才缺乏，臨床搶救能力等方面還很欠缺。
2.中醫特色服務方面還顯薄弱，特色**還有待提公升。
3.新技術，新專案需要開展。
4.科室管理方面，有些制度需要更進一步細化。
科右中旗中醫院內2科
2023年內一科工作總結
5 存在問題與不足 科室人員整體業務水平還有待提公升，科室醫護人員有待補充 院上招聘 需要開展新技術。科研工作需要開展。科室管理方面，有些制度需要更進一步細化。2013年工作計畫 2013年我科要依照夯實基礎 培養人才 拓展業務的原則，共謀科室和醫院發展。進一步細化科室管理，尤其是醫療質量各環節控制...
2023年內三科工作總結
內鄉縣人民醫院內三科2015年工作總結 2015年我科在院領導及科主任 長的帶領下，堅持 以病人為中心 的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作。在全科同志的辛勤工作下，我科工作全面健康進步，取得了可喜的成績，具體工作總結如下 一.全科同志進一步加強思想...
2023年內保工作總結
三 強化安全管理，狠抓措施落實。為了有效地預防安全行車事故和各種意外事件的發生，公司進一步深化安全生產管理和治安防範工作，不斷完善和建立有效的安全管理制度及具體措施 加強源頭管理，加大檢查力度。從 車頭 和 人頭 上消除安全隱患及不穩定因素，把好安全行車和內部安全第一關。加強現場管理和車廂巡視工作。...