福建省閩清縣煙草專賣局
2023年專賣內管工作總結
2023年，在市局的正確領導，在上級主管部門的大力支援下，我縣內管工作順利開展，不斷規範。現將2023年內管工作情況總結如下：
一、建章立制，確保內管工作順利開展
（一）加強組織制度建設，促進內管工作制度化。制定、完善一系列內管相關制度和崗位職責，確保在實際內管工作中有規可依、有條不紊。促使具體監管工作制度建設，履行內管職責，從而確保內部專賣管理監督工作取得實效，使內管工作步入經常化、制度化軌道。
（二）建立考核機制，促使內管工作有據可依。。並召開專賣、營銷、物流聯席會議，將內管工作中的共性部分納入**考核，制定《閩清縣煙草專賣局內管工作共性考核方案》。加強了內管工作力度，提高了員工對內管工作的思想認識和責任心。
二、強化日常監管和定期監管，確保規範經營
（一）充分利用內管資訊系統，提高內管工作效率。每日對內管系統中出現的預警進行及時有效的處理，採用實地走訪、**詢問和網上調查等方式對出現預警的原因進行分析。對出現預警的零售戶進行資料分析與統計，排查可疑預警並進行預警說明與處理，有效提高了內管工作效率。
（二）加強同級監管，突出重點監管。
1、對捲菸營銷部門工作的內部監管
（1）對是否按照菸草專賣法律、法規及有關規定的許可範圍、**、渠道銷售捲菸；是否向無菸草專賣零售許可證的單位和個人銷售捲菸；捲菸銷售是否做到100%入網、100%落地、100%落戶；是否集中時間線路投放滯銷煙、組合銷售等進行監管。
（2）對緊俏貨源的投放和**品進行全程跟蹤監管。內管辦參與每次縣級局緊俏貨源投放方案的制定，主要針對是否按分配計畫投放捲菸；投放方案是否合理、公開；投放客戶名單是否準確，是否根據分配落實到位等進行監管。為了更好的監管緊俏貨源投放，內管辦除了認真審核投放標準外還對緊俏貨源投放到位情況按照10%的比例進行抽查，另外還利用菸草簡訊平台將貨源投放標準、數量以簡訊的形式告知客戶，使緊俏貨源投放更加「透明化」確保了緊俏貨源公開、公平、公正投放。
（二）對財務辦工作的監管
主要根據財務辦自查報告以及相關電腦資料查對各類捲菸經營款項，確保各類資料準確無誤。
（三）對物流中轉站工作的監督檢查
1、貨款結算。每月至少一次對貨款結算情況進行抽查，主要看送貨人員是否按照資金安全規範制度操作，以及是否出現pos機結算有一卡多刷和集中送大戶現象。
2、開展跟車檢查工作，每月派出內管人員跟隨送貨車進行檢查，同時以市場走訪和**訪問的形式抽查零售戶核對送貨情況。上半年通過內管督促，送貨人員在送貨作業中基本上都能按照作業流程操作，進行規範送貨，做好貨款日清日結，未發現違規現象。
（四）對海晟自營店的監管
對福建海晟連鎖店進行檢查，監管貨源傾斜是否存在無證批發（一次超過50條）的問題；執行零售指導價的情況，有無以批發價銷售捲菸的問題；檢查**活動執**況,訂貨、送貨情況。
（五）對專賣管理工作的監管。
1、做好捲菸市場監管。一是重點監管有批發輻射的零售戶，對捲菸銷量出現異常情形的零售戶進行重點監控；二是做好舉報、投訴案件的處理工作。三是掌握銷量進貨情況，做好捲菸庫存監管，並做好規範經營宣傳。
2、對10件以上零售戶的銷量進行跟蹤，對捲菸銷售流向進行監管，對客戶服務部上報的增量客戶進行了認真審核，跟蹤了解，對符合增量條件的客戶及時進行審核並上報，符合增量要求的給予增量。
3、對轄區內的定點取貨點、取貨戶的操作流程進行監督，對取貨臺帳的記錄、發票的交接手續等進行檢查，防止套購、截留貨源等現象產生。
三、加強內管培訓，提公升內管隊伍素質
每季度召開內管工作聯席會暨內管資訊系統培訓會，加強部門之間配合與協作。聯席會議明確分工職責，強調內管工作重點，增強各部門對內管工作的認識。通過ppt的形式對相關人員進行內管資訊系統的培訓。
通過聯席會議和內管資訊系統培訓會既提高每位人員對內管工作重要性的認識，又加強了部門間的配合與協作，為做細、做實內管工作奠定了堅實的基礎。
五、開展內管資訊點工作
（一）選點情況
根據市局方案，共選點13戶，其中公共場所2戶，商超3戶，食雜店8戶，分別位於閩清縣轄區的8個重點鄉鎮，分布範圍廣，便於內管資訊的收集。
（二）資訊點建設情況
1、加強對對內管聯絡資訊點的培訓，促進內管資訊點工作開展。按照市局方案，在重新選點後我局目前制定了《閩清縣局內管資訊點工作規範》，明確了菸草、資訊點工作職責和內容，制定內管資訊反饋格式表單，同時已組織13戶選定的內管資訊點就所制定個的工作進行培訓，使資訊點零售戶了解自己的工作職責、工作流程，為今後開展工作奠定良好基礎。
2、簽訂資訊點誠信經營和資訊採集工作協議書，共計簽訂協議書13份，以此與內管資訊點零售戶達成資訊採集、共同監管生產經營中的違規行為的共識。
閩清縣煙草專賣局
二0一一年五月四日
2023年內保工作總結
三 強化安全管理，狠抓措施落實。為了有效地預防安全行車事故和各種意外事件的發生，公司進一步深化安全生產管理和治安防範工作，不斷完善和建立有效的安全管理制度及具體措施 加強源頭管理，加大檢查力度。從 車頭 和 人頭 上消除安全隱患及不穩定因素，把好安全行車和內部安全第一關。加強現場管理和車廂巡視工作。...
2023年內訓師工作總結
一 回顧是為了更好的認識過去 2009年我們有著風一般的計畫與方向，但是我們在實踐中遇到莫大的困難，這個困難並不是我們的目標定得太高，而是我們在管理與實踐中沒有到位。二 壹零年新的思路和應對方案 2010年，我們的重點的工作放在培訓部的招生與就業方向 重點搞好外務與內務 教學水平與服務質量 內宿生的...
2023年內2科工作總結
2011年我科在醫院領導及上級有關部門的正確領導和大力支援下，以科學發展觀為指導，以提高醫療服務質量為目的，求真務實，開拓創新，紮實工作，圓滿完成了年內各項工作任務，現總結如下 一.各項業務指標增長明顯住院病人量和門診人次明顯提高，總的住院人次350人，病床使用率67 藥物使用率控制在60 以內，平...