2023年內一科工作總結

2021-03-04 09:44:38 字數 689 閱讀 8596

5、存在問題與不足:①科室人員整體業務水平還有待提公升,科室醫護人員有待補充(院上招聘)。②需要開展新技術。③科研工作需要開展。④科室管理方面,有些制度需要更進一步細化。

2023年工作計畫:

2023年我科要依照夯實基礎、培養人才、拓展業務的原則,共謀科室和醫院發展。

⑴ 進一步細化科室管理,尤其是醫療質量各環節控制,要認真落實13項核心制度,提高醫療質量和醫療安全;要切實加強病歷質量管理,從強化各級管理責任入手,制定各種可行措施,提高病歷質量水平,避免醫療事故的發生。

⑵ 2023年計畫開展的新技術有:①中心靜脈置管輸液(需派醫生到上級醫院學習);②進一步擴大應用微幫浦輸液;③開展並做好骨穿、腰穿,進一步提高基本操作技術;④建議院上支援開展「肺功能測定」,放內一科操作,院上投資;⑤計畫開展「腦鈉肽」、「d-二聚體」測定。⑥加強重症病房醫療及護理質量管理;⑦計畫2023年業務學習每月最少1次,具體內容從略。

⑶ 在國家級醫學雜誌發表**6篇,其中醫療4篇,護理2篇。

⑷ 科研計畫:申請施維雅「曲美他嗪臨床藥物研究科研專案」4項審批下達後,按計畫如期展開工作。

⑸ 病區實施**對患者的責任制護理,責任**履行護理職責,對患者提供全面、全程、連續的護理服務。

進入2023年後,我科更應與時俱進,在科室建設中大膽改革,不斷創新,銳意進取,把我科的各項工作推向新的台階。

大垸農場職工醫院內一科

2012-12-26

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