安陽縣中醫院內一科
2015護理工作計畫
2023年是醫療體制改革繼續深化的一年，是挑戰和機遇並存的關鍵一年。科室護理工作根據護理部的工作計畫和科室2023年的工作情況，緊緊圍繞「以病人為中心」的服務宗旨，在做好護理安全管理的前提下，以提高科室護理人員素質，夯實基礎和護理質量的持續改進為目的，狠抓計畫落實，作好質量控制，積極創新改善服務措施，提高科室護理服務質量，為醫院的發展添磚加瓦。
目標值2023年要作好如下七件事情。
1）做好科室護理人員的思想穩定工作。
2）狠抓制度落實，規範管理把好安全關。
3）狠抓計畫落實，抓好三基三嚴的培訓，夯實基礎。
4）作好質量控制。保證質量的持續改進。
5）積極創新改善服務措施。
6）提高護理文書的書寫內涵質量。
7）作好實習帶教工作。
具體措施如下：
一、作好科室人員的思想穩定工作。
思想是行動的源頭，在醫療體制改革的初期，作為**長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，並讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩定工作。保證科室正常運轉。
二、抓好安全管理。
1、認真落實護理15項核心制度，利用安全教育月對十五項核心制度進行解讀學習兩次。每月制定安全教育計畫組織人員學習並進行考核。
2、加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。
3、實行每班床頭交接並清點人數，按護理部要求落實中夜班巡迴記錄。
4、落實患者安全告知書和入院須知。
5、明晰各種各種標識。
6、制定科室今年的安全管理措施，並嚴格落實。
7、對於發生的不安全事件登記齊全並有處理措施。
三、狠抓計畫落實，抓好三基三嚴的培訓夯實基礎。
1、科室制定繼續教育計畫，每月進行兩次集中培訓。以《三基培訓》為內容每月進行出題考核一次。
2、以大專基礎護理學教材，專科知識為主要內容每月的讀書筆記。
3、督促科室所有人參加本科階段的再教育。
5、組織人員參加護理部組織的培訓並對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習，並進行學習交流。
四、作好質量控制，保證質量的持續改進。
1、發揮質控小組的作用做好日常的監督檢查工作並每週在科會上進行反饋，每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。
2、**長每日進行一次查房，落實**長親情交流，對各班工作進行監督檢查，對危重病人的護理質量進行檢查指導。
3、科室建立護理人員互助組。進行新老搭配在工作中進行帶教互助，幫助年輕工作人員技能的提高。
4、每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。
5、繼續將基礎護理的落實作為重點檢查專案，繼續開展專業班書寫工作日誌活動。
6、今年醫院進行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環境和患者的休息**影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。
五、提積極創新改善服務措施提高護理內涵。
1、以衛生部下發的檔案積極響應開展優質服務示範工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動，作到「三勤」「四輕」「五主動」「六心」「七聲」服務。三勤：
勤觀察、勤動手、勤動口；四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關門輕；六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心；七聲：
病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作後有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽**有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務的環節不斷豐富服務的內涵。提公升服務質量。
2、落實以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
六、提高護理文書的書寫內涵質量。
1、根據護理部的統一部署，規範護理文書書寫格式，書寫實效內容等等。
2、加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現專科特色。
3、**長加強檢查和指導。
七、作好實習帶教工作。
1、根據實習生的層次制定實習帶教計畫。
2、指定老師實行一對一帶教並監督計畫落實。
在新的一年我們全科室護理人員將在2023年工作的基礎上摒棄不足開拓創新，堅持不懈的提高科室服務質量，為醫院和科室發展盡職盡責。
安陽縣中醫院內一科
2023年1月12日
2023年內一科護理工作計畫
過去一年，在院領導和護理部的領導下，我們圍繞建立優質護理服務示範病房這個主題活動，取得了一些成績，也發現了自己的不足。在新的一年，我們的工作重點繼續圍繞建立優質護理服務活動展開，用優質護理服務的實施標準規範我們的護理工作，爭創市區優質護理服務示範病房！為此，我們要加強護理質量 病人安全管理，加強 培...
內一科工作總結
2009年內一科工作總結 在醫院黨委 院長和領導班子的帶領下，經過科室同事們的共同努力，內一科2009年醫療工作取得了很大的進步 第一 加強醫療質量管理 提高醫療質量水平,醫療質量上了乙個新台階。由科主任負全責 科副主任具體負責，嚴格執行醫院有關醫療管理的主要法律 法規，落實醫療核心制度，狠抓首診負...
2023年內一科工作總結
5 存在問題與不足 科室人員整體業務水平還有待提公升，科室醫護人員有待補充 院上招聘 需要開展新技術。科研工作需要開展。科室管理方面，有些制度需要更進一步細化。2013年工作計畫 2013年我科要依照夯實基礎 培養人才 拓展業務的原則，共謀科室和醫院發展。進一步細化科室管理，尤其是醫療質量各環節控制...