2023年內一科工作總結
在醫院黨委、院長和領導班子的帶領下，經過科室同事們的共同努力，內一科2023年醫療工作取得了很大的進步：
第一、加強醫療質量管理、提高醫療質量水平,醫療質量上了乙個新台階。由科主任負全責、科副主任具體負責，嚴格執行醫院有關醫療管理的主要法律、法規，落實醫療核心制度，狠抓首診負責制、**醫師查房制、疑難危重死亡病例討論制度、會診制度及交**制度，嚴格執行病歷書寫規範。每週在進行業務學習的同時，由主治醫生互相抽查病例進行檢查，並進行記錄，作為住院醫生、主治醫師業務考核指標，使甲級病案率較去年提高、無丙級病案率。
2023年11月到2023年11月住院病人952人次，門診量8777人次。業務總收入4326788.67元。
其中病房收入2794802.67元，藥價比一直控制在40%左右，低於全院平均水平。
第二、 積極開展新專案、新技術。2023年九月份我科付建業主任親自內蒙附院學習技術及管理經驗，上乙個年度共有三次12人次去上級醫院行短期培訓及討論會。
第三、 已和前旗地區及周邊10家醫療單位建立橫向聯絡、擴大了醫院影響。上乙個年度下鄉支援對口單位三次。
第四、 積極開展科研活動，我科韓福琴副主任於國家級期刊發表**2篇，與國家喬治中心的科研合作已完成第一階段，並獲得通報表彰。
第五、疑難重症病人的搶救取得明顯進步，尤其是心源性猝死患者的搶救成功率得到大的提公升，包括雷振軍在內的知名人士的搶救成功為我科及我院贏得廣泛聲譽。
2023年11月26日
2023年內一科工作總結
5 存在問題與不足 科室人員整體業務水平還有待提公升，科室醫護人員有待補充 院上招聘 需要開展新技術。科研工作需要開展。科室管理方面，有些制度需要更進一步細化。2013年工作計畫 2013年我科要依照夯實基礎 培養人才 拓展業務的原則，共謀科室和醫院發展。進一步細化科室管理，尤其是醫療質量各環節控制...
內一科中醫藥應急工作總結
三 臨床業務方面充分發揮中醫藥特色優勢，創造經濟與社會效益 為發揮好本科中醫藥的特色，科室制定了專科病種的診療方案並在臨床診療活動中嚴格執行 鼓勵科室人員對這些特色優勢專案進行臨床科研並給予適當的經費資助 對這些中醫藥特色優勢予以宣傳報道，擴大影響。通過以上措施和方法在發揮中醫藥特色優勢方面取得了較...
內一科護理工作半年總結
3 各科室每週晨間提問1 2次，內容為基礎理論知識和專科知識。4 每月參加護理部組織的護理技術操作培訓及考核。5 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交 制度和晨間護理。6 堅持了護理業務查房 對護理診斷 護理措施進行了 以達到提高業務素質的目的。7 每月組織 每人講一課內容為基礎護理與專科護理知識。8...