線材技改工作匯報

2021-09-02 21:10:45 字數 2104 閱讀 4127

線材分廠技術改造工作

線材分廠自去年九月份投產以來,裝置在執行當中暴露出了不少問題,分廠得到了公司的大力支援,在李建國廠長的帶領下,經過以鄭大勇為首的全體技術人員的不懈努力,認真聽取一線工人的意見,在原始資料缺乏的情況下,實地測繪,多個設計方案比較,以最大程度上降低工人的勞動強度,盡量的避免裝置、人身事故的發生為原則,降低生產成本提高生產效益為目標,通過幾個月的辛勤付出,對中軋、預精軋的上調整裝置;加熱爐推鋼機及出鋼機操作台、粗軋機操作台;加熱爐煤氣發生爐上煤裝置分批分期的進行了改造,以下就幾項改造專案分別說明。

一、預精軋、中軋機上調整裝置的改造

圖一:原有中軋機、預精軋機上調整裝置

預精軋、中軋得上調整裝置改造前,安全係數低,軋機壓下調整裝置為單獨操作,工人要調整輥縫必須爬上軋機跨越軋線才能操作,如不停車進行則存在巨大的安全隱患,導致了崔聯峰、李洋工傷事故的發生(注:圖一所示位置即為兩次工傷事故發生地,軋線傳動側調整操作需要攀爬軋機跨越軋線。)。

圖二:改造後預精軋機上調整裝置

圖三:改造後中軋機上調整裝置

改造以後,原來換輥預設輥縫工作需要3個人乙個小時才能完成,現在1個人10分鐘內就能夠非常輕鬆的完成,在生產過鋼當中也可以隨時的進行調整,對於軋鋼調整工來說工作強度大幅度降低,操作沒有危險(注:圖三為改造後的上調整裝置,在軋線操作側就可以操作軋機兩側的壓下,不需要攀爬軋機。)。

原有的上調整裝置操作困難且相當危險,調整工人不到了萬不得已的情況下不會去操作,改造後,工藝制度也能夠保證了,料型也能夠按照要求控制得比較精確,原來預精軋機的軋制電流是400多安,現在降到了300多安,精軋機的軋制電流也由原來的500多安,降到了現在的300多安。中軋、預精軋、精軋工藝事故率由改造前的33%下降到16%,減少中軋廢品.27%,減少精軋廢52%,經濟效益明顯。

二、加熱爐推鋼機及出鋼機、粗軋操作台的改造

原來設計的推鋼機和出鋼機的操作台之間要鋼靠電鈴聯絡,出鋼機和推鋼機沒有互鎖,操作工操作時稍微不注意,如果出鋼機在向外頂鋼時推鋼機向加熱爐內推鋼,就很容易發生裝置事故,會將出鋼桿頂在爐子內把出鋼桿頂彎甚至報廢,嚴重影響生產節奏。

圖四:加熱爐尾部推鋼機攝像機

圖五:1#操作室內用於推鋼機操作的監視器

本次改造在加熱爐操作台加設了工業監控裝置,利用攝像頭監控爐子的裝鋼側,操作工就在出鋼機處操作推鋼機和出鋼機,乙個人操作方便、安全,避免了發生裝置事故的機率。

粗軋機操作台原來設計的2#、3#有兩個操作台,而且所有的控制系統都是低壓電,線路又亂控制不精確也很不安全,經常發生誤操作造成裝置損壞。本次改造,在電工段長崔曄鵬的帶領下,將粗軋操作台改為了plc控制,公升降台的起落控制變得精確,動作執行可靠,安全效能也提高了,避免了2#操作台喂鋼3#操作台卻將公升降台公升起而造成的對裝置及人員帶來的傷害,粗軋3#操作台也加設了工業監控裝置,將原來的2#臺取消,利用攝像頭監控粗軋機前輥道的運**況及鋼坯的翻鋼情況,操作工利用攝像頭完成了兩個人的工作,而且乙個人操作安全,避免了裝置事故的發生。

圖六:粗軋機前操作監視器

圖七:3#操作室內新增控制開關

由於減少了操作工的數量,同時也使公司的生產成本降低,加熱爐和粗軋操作台共減少了6名操作工,6人一年的工資為6χ1800χ12=129600元。改造後通過一段時間的執行,出爐操作和粗軋機操作執行順暢,粗軋機工藝事故率由46%下降至22%,減少中軋廢品35%,大幅度提高了作業率。

三、加熱爐煤氣發生爐上煤裝置的改造

加熱爐煤氣發生爐是靠人工裝煤,兩個發生爐每個班是四個人上煤,由於使用的煤一直是煤面(灰份)較多,煤矸石量大。完全依靠人工篩煤撿煤矸石,勞動強度大、環境髒粉塵多,招工壓力較大。

圖八:發生爐上煤用料倉裝料側

圖九:發生爐上煤用料倉出料側

經過改造後,上煤利用鏟車裝載,煤面在從煤斗裡下來時就經過了篩子,煤面自動的落在了另一邊,上料篩煤由機械化完成,減輕了工人的勞動強度,而且為此減少了8名上煤工,8人一年工資為:8χ1600χ12=153600元。

自去年投產以後到今年的五月份,平均日產在六百噸;經過這幾項改造後今年投入生產以來,平均日產達到了九百噸,尤其是6.5mm線材的成材率提高至95.5%,8.

0和10.0mm線材最高日產達到1000噸以上,在成本控制,增產增效方面有了很大的提高。今後將陸續對散卷冷卻輥道,打包機等進行改造,在降低小規格產品事故率,提高打捆質量方面下功夫。

成峰金屬製品****

高線分廠

2010-11-24

工作匯報制度

第1條為了規範公司的工作分配及匯報,及時了解公司各項工作情況,掌控各項工作的進展情況,解決工作中出現的各種問題,做到公司員工及時溝通 工作順利完成,提高公司的工作效率和運營質量,特制定本制度。第2條工作匯報制度的適用範圍為本公司所有員工。第3條工作匯報內容的分類包括以下 1 部門工作總結 2 工作計...

整改工作匯報

德化縣交通運輸局 很高興在2012年3月21日蒞臨我鵬盛公司進行第一季度安全生產檢查,並指導工作!現就我公司在各位領導檢查中發現的安全隱患情況等進行工作匯報。1 薄弱環節 在檢查中發現我公司存在以下安全隱患問題 1 安全生產責任狀有效期不規範。2 2月份安全生產例會未開展。由於我司工作人員變動,在出...

工作匯報制度

福建省富貴鳥礦業集團 工作匯報制度 工作匯報是管理過程中溝通與過程控制的重要方式和手段,通過匯報制度實現計畫管理,強化過程管理,為了提高工作效率,根據公司實際情況,特制定本制度。一 適用範圍 本制度適用各子公司 集團公司各部門。二 職責劃分 各子公司和集團職能部門為制度執行的主體,辦公室是負責該制度...