參觀學習之心得

昨天，有幸隨xx兄弟公司去參觀鞍山xx鋁業****，剛進廠區，給人的第一感覺是：廠區不算嶄新，但很規範。我們一上午主要參觀了生產車間、三個倉庫、辦公樓、員工宿舍、食堂及浴室。

一、倉庫管理方面

作為本企業的保管員，我更注重學習人家企業額倉庫管理。參觀了成品倉庫，附件倉庫，生活用品三個倉庫。首先以乾淨整潔為標準，細細看來，也是每個倉庫按物件區域擺放，部分區域有部分物品的貨位卡。

這一點我想我們只能借鑑一下。我認為我們的倉庫現在的貨物卡一一對應較好些，一目了然。賬物清晰。

他們很注意物品的量化領用管理，尤其工作服的多次利用。新員工剛進廠都是穿舊工作服等規定，上崗一段時間之後，再發新工作服。勞保用品，辦公用品的定期發放，指定每月9號發辦公用品，勞保用品，8號和10號都不會去發放，規定哪天就是哪天。

2、沒有質檢部，產品照樣合格

他們生產車間形式是承包制體制本著「質量在我手中」。每位員工都是質檢員。每種產品的上道工序，由下一道工序檢驗，如果一步工序不合格，員工可以拒收。

這樣流水作業下去。產品，自然而然就形成了合格產品。還有就是，他們的管理體系，無論宿舍，浴室，吸菸室，都是形成一致的管理方法。

這些足以看到公司的規範和統一。

3、主動掙錢，而不是被動

他們公司只要是新員工剛進廠，是問員工自己的理想薪酬。會對員工說：掙5000元有5000元的標準體制，掙3000元有掙3000元的標準。

一旦最終決定你的薪酬，那麼公司就會把公司的規章體制定下了。這個體制完全和你的薪酬成正比，也是因為有這樣的規章體制，才能讓員工約束自己，因為如果在自己的工作崗位上違反規章制度，就會與自己的薪酬掛鉤，所以，每位員工都在自己的工作崗位兢兢業業，盡最大努力做好自己的本職工作。

4、管理很細，細到每個角落

這是我在他們公司的食堂發現的乙個小細節。員工食堂，一共擺設四條毛巾，分別是4種顏色，早餐、午餐、晚餐、夜宵毛巾顏色是固定的。之前用照相機拍下來，並且標上相對應的時間段，如果擺放的毛巾顏色跟**上不符，就是食堂管理者的責任。

這種人人有責，人人監督的管理方式做到每乙個環節，每個角落。