2019秋副校長工作述職報告

2021-08-29 05:37:14 字數 1582 閱讀 7448

副校長工作述職報告

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

承蒙得到上級領導和同事們的信任與支援,本學期本人被組織任聘為崇義中學副校長,現將我任職副校長一學期來的工作、學習、管理等情況作如下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

本學期我協助校長,主要分管安全、德育、後勤、衛生工作。回顧這一學期來的工作,我在縣教育和科技局領導、校領導及各位同事的關心、支援和幫助下,立足崗位,紮實工作,潛心教育教學,不斷創新,不管在工作、學習和管理上都取得了較大的進步,較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內容:

一、工作匯報:

一學期來政教處在羅振華主任牽頭下,高效運轉,開拓創新,做了大量紮實有效的工作:(1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任工作會議、學生幹部和學生寢室長培訓會,成立了由學生自發組織的寢室監管員;(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。本學期,學校繼續執行半軍事化管理模式,學生寢室執行軍事化管理,寢室內務的管理率先在我縣樹一面旗幟,同時也得到了縣局領導的肯定,現在我校正為申報「環境育人」學校作準備;(3)建立德育長效機制,注重活動育人。

學校先後開展了第二課堂,讓在音、體、美方面有興趣愛好的學生有一定提高和發展的空間;(4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣。中午靜校(午休)、桌椅歸位、三禁止(禁止攜帶管制刀具,禁止乘坐「三無」車輛,禁止抽菸、喝酒、談戀愛)等活動有聲有色;(5)成功組織初一新生軍訓和初

二、初三軍事體育課,為學生奠定了學習和生活基礎。各年級在各班主任管理下,教學秩序穩定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。吳周老師還利用課餘時間,成功舉辦了多期班刊,極大地調動了學生積極性和提高學生寫作水平;潘天傑、楊文廣兩位班主任對班級的管理實行學生量化管理和個人責任制度管理模式,讓每一位學生都能很好地參與班級的管理,都有乙份主人公之心。

總務處在姜明周主任的管理下,狠抓學生生活習慣的養成,合理協調師生生活的各種問題,開創了後勤工作的新局面。

在從事管理和學習過程中,我認識到了要想把工作做得更好,必須要處理好三種關係:一是處理好與上級之間的關係;二是處理好與同事之間的關係;三是處理好與學生之間的關係。在工作的過程中,我都是以這三種關係作為我工作的指導方向。

一學期以來,校園環境乾淨整潔、學生寢室管理軍事化、學生守紀情況良好,良好習慣初步養成,所有學生勤奮好學,積極進取,無重大違紀事件發生,感謝全體班主任老師付出的辛勤勞動,在學校最小的管理單元中做出了最大的貢獻。事非經過不知難,其中辛苦勞累,一言難盡。老教師楊文廣雖年過半百,但工作滿腔熱情,業績出色。

我為擁有這樣出色的年級團隊和優秀的同事而感到慶幸,他們高超的教學水平和管理水平提高了我的業務能力,他們高度的責任感提公升了我的境界,他們高尚的人格淨化了我的心靈,不斷地給我鼓勵、智慧型、靈感和勇氣。

二、工作反思。一學期以來,我分管的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自己的不足。學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線的時間還比較少,對教職工的關心還不很到位,管理的水平也有待提高。

兼聽則明,對於本人工作中存在的問題和缺點,還望各位領導及老師多指出,我將真誠地接受批評和監督。

各位同事,在新的學期中,我將不斷加強個人修養,認真學習,踏實工作,大膽創新,盡職盡責,同各位同仁一道,在李光偉校長的帶領下,全力以赴,為崇義中學的發展而努力工作!

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