四、加大宣傳促發展
按照市社有關改革發展專題宣傳檔案要求，加強宣傳組織領導，以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅4條，櫃檯散發資料1000餘份，開展便民服務24次，接受群眾諮詢520多人次。
五、內控建設保穩健
內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。一年來，我社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩定結合起來，切實抓好全社內控建設，實現了全縣信用社穩健經營。進一步規範了信用社的業務經營。
二是按照省、市銀監部門內控會議及檔案要求，我社明確了內控工作的責任人。三是強化安全防範工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了「四防一保」責任書，將保障信用社安全經營責任落到實處，人人繃緊「安全弦」，確保信用社實現穩健經營。
六、明年的工作打算
今年，長髮農村信用社在業務經營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金佔比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；我們將在下年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經營、採用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規範放貸行為，確保全年經營目標任務的完成，促進長髮信用社健康穩健發展。
述職人:洪文東
2023年12月31日
信用社主任述職報告
2010年述職報告 各位領導，下午好！2010年對我來說是忙碌而又充實的一年，有耕耘 也有收穫。社無論是在經營環境 內部管理還是職工整體素質都有了很大的提高和進步。這些成績的取得，與全體職工的不懈努力 與聯社的正確領導和大力支援是分不開的，正因為有了你們的關心和支援才使我積累了一定的管理經驗，才使我...
2019信用社主任述職報告
1 滿足農戶種養業的資金需求，發放種養業貸款。在春耕 夏收 秋收秋種時節，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發放 餘萬元。對種養大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。2 支援信譽好，效益高的個體私營企業 個體工商戶的發展。對信譽好 效益好的個體工商戶季節性資金需求，在充分調查 完善手續的情況下...
信用社主任述職報告 2
述職報告 各位領導 同志們 我叫xx，男，現年xx歲，中 員，專科學歷，現任xx信用社主任職務。在過去的一年裡，我帶領xx信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標計畫，堅持以效益為中心，發展為第一要務，服務三農為己任，以規範管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，外樹形象，內抓管理，找準定位，解放...