信用社主任述職報告 2

2021-08-07 19:59:47 字數 3689 閱讀 2292

述職報告

各位領導、同志們:

我叫xx,男,現年xx歲,中**員,專科學歷,現任xx信用社主任職務。

在過去的一年裡,我帶領xx信用社全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計畫,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,外樹形象,內抓管理,找準定位,解放思想,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將一年來的思想工作情況匯報如下:

一、年度目標任務完成情況

一是遵從聯社指導,積極開展內部員工業務知識及相關制度、法律、法規的學習培訓與考核等系列活動,促進業務大發展;二是抓模範帶頭作用不放鬆,做到思想自律。做好班長,帶好一班人,堅持「大事講原則,小事講奉獻」,並在內心深處不斷提高對深入開展反腐敗鬥爭重要意義認識,築牢思想防線,時常「自重、自省、自警、自勵」。三是加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結幹事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。

四是工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。五是注意搞好同事間的團結,嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

在聯社的正確領導和同志們的大力支援積極配合下,認真履行工作職責,較圓滿完成各項任務指標。

1、各項存款穩步增長

截止2023年底,我社各項存款餘額已達***x萬元,較上年增長***xx萬元,完成全年任務的***xx%。

2、及時調整信貸投向,支農力度不斷加大

截止2023年底,我社各項貸款餘額達***x萬元,比上年末增加***萬元,比年初增幅***xx%;全年累計發放各項貸款***x萬元,其中抵押擔保貸款***x萬元,抵押擔保率達到***%。

3、加大不良貸款清收力度,資產質量不斷提高。

截止2023年底,當年盤活表內、表外不良貸款***萬元。

4、增收節支紮實有效,經營效益再創新高

2023年,我社共實現各項收入***x萬元,其中利息收入***萬元,中間業務收入***元。

5、社風社貌得到改善,實現全年安全經營無事故。

我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創造經驗,但求卓有實效。

二、具體推進措施和存在不足

措施 1、抓住發展第一要務,開創支農工作新局面

(1)大力組織存款,確保支農資金足額**。一是抓住機遇,吸引農村閒散資金,充分發揮農村信用社立足農村、貼近農民的優勢,積極做好攬儲工作,挖掘農村儲源,鞏固農村存款陣地,特別做好太平鄉工業園區徵地補償款攬儲工作。二是以心換心,長期支援**客戶,根據**客戶的資金周轉週期適時投放貸款給以支援,贏得了**客戶的極度信任。

三是積極發動各種社會力量,增強資金實力。

(2)創新貸款方式,滿足農村合理資金需求。農戶信用等級評定嚴格把關,完善小額農貸的後續管理。同時大力推出擔保、抵押貸款,我社抵押擔保率達到90.

69%,連續8個月收回率達到100%,在風險可控的基礎上保證了地方農業和農村經濟健康發展。

(3)拓寬信貸領域,推進地方農村經濟發展。根據農民的實際需求,宜種則種,宜養則養,積極幫助農民發展高效農業。同時,針對當前農村剩餘勞動力較多的實際,通過提供資金注入活力,支援農民從事農產品加工、運輸等行業,在提高企業和個體戶效益的同時,還解決了附近農村剩餘勞動力就業問題,帶動了地方經濟發展,提高了農民收入水平。

2、樹立效益興社觀念,鞏固和擴大增效成果

(1)新增貸款堅持以農業為主,既體現了農村信用社支農主力軍作用,為推動地方經濟發展作出了不可磨滅的貢獻,又確保了貸款質量,使我社的利息收入新增了一塊較為穩定的**。

(2)大力開展中間業務,靠創新增效。今年以來趁省聯社大力發展網上銀行、手機銀行、支付寶**活動之機,積極向廣客戶推薦pos機具、簡訊通知、網上銀行、手機銀行業務等。

3、實現不良貸款雙降,提高我社資產質量

(1)摸清底子,全面普查轄內貸款情況。一年來,我多次組織全社信貸員趁農忙時節下鄉,深入農戶、個體工商戶走訪調查,逐筆落實已發放貸款的真實性,對即將到期的貸款發放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責任人,真正將轄內的貸款工作澄清理順,落到實處。

(2)多措並舉,日常清收不放鬆。年初,我社就制訂方案,把清收任務落實到每個員工,並與個人收入掛鉤。多次組織轄內信貸員到***村、***村、***村催收逾期茶葉貸款,挨家挨戶落實催收回執。

(3)嚴肅紀律,防止新增貸款產生沉澱,我社在調整信貸規模的同時,嚴格做好信貸的管理工作,貸款發放實行審貸分離和逐級審批制度,貸款責任人對貸款的收回負有終身責任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產生沉澱,防範了信貸風險。

4、加強內控制度建設,規避風險防範案件

(1)高度重視新系統上線工作,認真組織每位員工全面系統學習業務操作規程和各項規章制度,依法合規辦理每一筆業務,嚴守操作規範規避操作風險,增強工作責任心控制差錯率。

(2)繼續加大檢查力度。一是認真開展常規檢查工作,對發現的問題,要求限期整改,對相關責任人進行了經濟處罰。尤其是人員調整前後,加大檢查頻率,確保經營活動安全合規。

二是做好專項檢查,如對重要空白憑證、固定資產、低值易耗品、各項內控制度的專項檢查, 促進了我社內部工作的健康、規範發展。三是時刻關注職工思想動態,對員工中出現的一些苗頭性問題,及早發現,及早解決,將可能出現的問題消滅在萌芽狀態。

(3)不斷強化安全保衛意識。一是提高全社員工的安全防範意識,開展安全防範教育和防暴預案演練,結合系統內外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法規、法紀教育以及警示教育,使員工認識到遵守安全保衛制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥倖心理、麻痺思想和鬆懈情緒。二是做好日常安全保衛工作,嚴格執行值班守庫制度。

5、塑造良好信合形象,做好客戶服務工作

(1)不斷提高櫃檯服務質量。2023年我社贏得了省聯社 「優質文明服務示範單位」和湖北省銀行業協會 「文明規範服務鄉鎮網點」的光榮稱號,我們以優質文明服務為切入點,從提高服務水平、轉變服務方式入手,進一步提高服務態度,改進工作作風,推行站立服務、微笑服務,以質優、文明、高效、快捷的服務嬴得了客戶的信賴。

(2)開展「陽光信貸」,把信貸資金送到農戶手中,切實解決農民生產、生活中的困難,並取得了農民的支援和信賴,密切了社農關係,增強了農村信用社在農村的群眾基礎。

不足在總結成績的同時,我們也發現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現在:

(一)是業務發展不均衡。

1、存款結構不合理:定期儲蓄存款佔比過大;

2、受制度制約和地域經濟特點,貸款投放難度較大,貸款增幅度不夠突出;

3、新業務諸如網上銀行、手機銀行等進展緩慢,與各項業務開展不成比例;

(二)是存在制度執行不到位現象。對各種制度、檔案學習,不夠深入,學習效果不夠明顯,執行上也存在一定的出入。

(三)是處理日常事務多,深入鄉下與貸戶、存款戶交往、溝通不夠。

三、下一步工作思路

新的一年,我社將緊緊圍繞聯社的工作部署,實幹加巧幹,爭取圓滿完成全年工作任務。

1、繼續大力攬儲,努力挖掘新儲源,增強資金實力。

2、立足改革,繼續加大支農力度。對**客戶,特別是信用好、發展前景廣闊的重點**客戶實行重點支援。

3、努力增收節支,費用開支控制在上級核定的指標範圍內,完成上級核定的利潤指標。

4、繼續不斷加強內部管理,確保安全經營無事故。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與聯社領導的關心幫助和同志們的大力支援是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴以律己,寬以待人,克己奉公、恪盡職守、與時俱進、開拓創新,和同志們同甘共苦,為創造乙個實力增強、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的貢獻!

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