信用社副主任個人述職報告

2021-04-27 18:44:01 字數 1272 閱讀 8303

各位領導,同志們:

根據衡銀監發[~]23號《關於對轄內農村信用合作聯社高階管理人員200x年度行為進行評價的通知》精神,現將本人200x年度思想道德修養、經營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下,請予評議。

一、基本情況

我叫==,男,現年50歲,中~員,大專文化,經濟師,2023年8月參加工作,2023年調入信用社工作,歷任信用社會計、信貸員、主任、農行分理處主任、信用聯社副主任。2023年3月被中國人民銀行總行授予「全國支農先進個人」,同年3月至xx年7月任城郊信用聯社副主任。xx年8月至今任==信用聯社副主任、黨委委員,主管人事教育、審核審計工作。

二、履職情況

去年,根據黨委安排,我分管人事教育和審核審計工作。一年來,我帶領相關科室的同志盡職盡責,任勞任怨,務實進取,使分管工作取得了好的成效。去年,我縣聯社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;審核審計工作在全市信用社審核網管工作考核中排列第三位,審核審計科被評為縣聯社先進科室。

回顧一年來的工作,我著重抓了以下幾個方面。

(一)以人為本,紮實抓好人事教育工作。

1、突出管理重心,加強班子建設。一是引入競爭機制,推行競聘上崗。去年我們在對業務發展停滯不前的廖田信用社和條件較好的鹹塘、洲市信用社主任在全縣範圍內競聘。

競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言,處處時時嚴格要求自己,工作積極主動,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平餘額達160萬元,信用社工作也煥然一新,各項業務指標達到了預期目標。二是順應發展要求,實現機關改革。

為解決聯社機關競爭機制不強,激勵機制不活的問題,4月底我組織了機關改革,整個改革嚴謹有序,從正式啟動到勝利結束僅用10天時間就完成了宣傳發動、思想教育、接受辭職、應聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優組閣、簽訂聘用合同等10多個程式。通過改革,真正選出了政治素質好、業務能力強、年富力強的中層班子;同時,全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,真正轉變了觀念,增強了改革的心理承受能力,機關幹部體會到了競爭的無情和「殘酷」。改革後機關辦事效率明顯提高,推行了「首問制」,機關幹部作風明顯轉變,下基層社幫助的工作多了,相互推諉、扯皮的現象不存在了。

三是借鑑競聘機制,建立後備幹部庫。為防止領導幹部斷層,加強後備幹部隊伍建設,我們結合鹹塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級後備幹部,列入後備幹部人才庫,並對其進行重點培養。入庫的後備幹部工作積極主動,能力不斷增強,素質明顯提高,有的已能獨檔一面。

如三塘信用社後備幹部費偉,通過一年的入庫培養,信用社員工普遍反映入庫後個人綜合素質、經營管理能力大大有提高,工作任務完成在信用社排名第一。

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三一文庫 求職離職 述職報告 2004年,在聯社黨委的正確領導下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領全社員工,認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟 業務素質 操作技能 優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作述職如下 ...