一車間「五比一創」勞動競賽活動總結
按照工會《關於在化工公司開展「五比一創」勞動競賽活動的通知》的精神，一車間在各裝置開展了「比技術創新、比科學管理、比又好又快、比安全生產、比團隊和諧和創精品工程」即「五比一創」為主要內容的勞動競賽活動，勞動競賽緊緊圍繞專案建設的中交和投料試車工作，堅持高標準、高水平，以優質、安全、高效、文明為主要目標。
一、精心組織、領導重視
為了確保此次活動的順利進行，首先，成立了以主任為組長的「五比一創」領導小組，車間編制了「五比一創」勞動競賽實施方案。張貼於各裝置公示欄，要求各裝置安排專人負責，不要走過場、要落到實處，創出實效。領導小組負責跟蹤、檢查，報道和總結。
2、廣泛動員、全面推進今年上半年一車間電石乙炔裝置、vcm裝置、pvc裝置面臨專案中交，專案點較多，人員、機器裝置分散，根據這種情況，車間號召各裝置從中交工作開始開展勞動競賽活動，經過半年的努力我車間三裝置於今年10月完成了全部的中交工作,電石乙炔裝置克服了冬季氣候環境惡劣等困難，把投料試車工作擺在首位，裝置員工克服種種困難頑強奮戰，使裝置投料試車一次成功；開車期間裝置全體成員加班加點，勤勞工作，積極有效的協調、組織、管理，克服了該裝置產品乙炔氣易燃易爆、；vcm和pvc裝置針對專案中交和投料試車前的準備工作開展了「五比一創」勞動競賽活動，在車間主任的帶領下，克服了生產工藝複雜、裝置及管線多、安裝精度要求高、除錯周期長等困難如期實現了如期中交並圓滿的完成了投料試車前的準備工作。車間以這兩項工作為載體在員工中廣泛宣傳「五比一創」的內容和意義，號召廣大員工積極參與到勞動競賽中來，員工積極響應。車間鼓勵所有員工，不管是否是技術人員，都投身到合理化建議活動中。
在電石乙炔試車初期，次鈉配置工序氯氣管道因氣溫過低的緣故，管道被凍結了，雖然難題出來了，但是裝置員工都不怕，在「五比一創」的思想激勵下，方法、建議也都跟著出來了，你一條，我一條，一條比一條更合理、更科學，在數十分鐘內就圓滿的解決了問題，創出了令公司領導驚訝的效果，車間還在三裝置及分析班和儀表電氣班間開展具有車間特色的「流動紅旗」評優活動，對車間的規範作業收到了意想不到的效果。
3、重點突出、成效顯著
電石乙炔裝置是這次競賽活動的一大亮點，實現了化工公司氯鹼系統首個裝置的投料試車，並一次成功。裝置從今年九月份的專案中交工作開始，裝置員工在操作規程掌握、實際操作技能和規範管理等方面，積極開展"五比一創"活動，車間各項活動中爭優。
自車間開展「五比一創」勞動競賽活動開展以來，捷報頻傳，取得了可喜的成績，在公司組織的各項工作考核中，均名列榜首，屢次得到公司領導的的表揚和稱讚。車間投料試車工作有條不紊的按計畫進行。在實施勞動競賽活動的三個月中，車間實現了從試車準備到投料試車的巨大跨越，取得了進度和質量的雙豐收。
「五比一創」勞動競賽活動在一車間全面展開，在廣大員工的積極參與和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為棄機，為公司又好又快發展建功立業，為公司爭信譽、創佳績。
五比一創實施方案
為了班組更好的實施公司開展的 無比一創 勞動競賽活動，結合班組的實際工作，我們班組在今後的工作中將做好以下幾個方面的工作 一 比安全生產 1 堅決落實公司的安全學習計畫，班組員工深入學習事故案例。並組織員工進行討論，分析案情，講出自己對案例的看法，深入剖析引發事故的原因，結合各自崗位的實際，舉一反三...
深入開展「五比一創」活動的通知
根據關於貫徹落實 關於紮實開展 五比一創 新品牌建立活動的通知 的通知 各基層工會 現將 關於紮實開展 五比一創 新品牌建立活動的通 知 下發給你們，請根據通知的指示精神，制定本單位開展 五比一創 競賽活動實施方案及活動計畫 紙介稿於 月 日前上交教育工會 並抓好貫徹落實。教育工會將適時下到各基層工...
「五比一創」勞動競賽工作總結
x專案部 在20xx年我專案部開展 五比一創 勞動競賽以來，專案部公司領導班子高度重視，結合我專案部自身實際，確保專案部 五比一創 勞動競賽工作落到實處，專案部 施工隊齊抓共管，各負其責，積極開展了 五比一創 勞動競賽活動。經過全體幹部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預期的效果，截至20xx...