機械租賃中心「五比一創」勞動競賽方案

2021-09-11 22:00:43 字數 2465 閱讀 3817

機械租賃中心「爭先創優」建功立業競賽活動實施方案

為了規範機械租賃中心各項管理,實現出精品,出人才,出效益的目標,調動廣大職工的勞動積極性、創造性為中心樹立良好外部形象,在租賃中心實施「爭先創優」建功立業勞動競賽活動。

一、指導思想

以「****」重要思想為指導,緊緊圍繞租賃中心現場管理這個主題,最大限度地調動和發揮廣大員工的積極性和創造性,堅持以科技為先導,安全為天新理念;堅持以人為本,堅持規範操作,安全文明施工。通過立功競賽活動,員工的素質明顯提高,工作作風嚴謹務實,工作效率、管理水平和經濟效益全面提高,實現「工程優質、幹部優秀」的目標。

二、領導機構

為保證「爭先創優」勞動競賽活動的順利開展,機械租賃中心成立「爭先創優」建功立業勞動競賽考評領導小組,負責勞動競賽活動的組織領導和考評、表彰與獎懲。

組長:葉寶梁鄭慶華

副組長:羅曉玲

組員: 官軍張達軍徐山丹曾賢貴李在群朱曉陳倫璋

勞動競賽領導小組下設辦公室,負責考評小組組成和對參賽單位和人員的考評和獎勵等有關工作。羅曉玲兼任辦公室主任,成員:陳菊英陳剛葛翠萍吳興華劉自鵬徐存浦馮建平

三、競賽形式及範圍

1.競賽形式:以作業單位、個人之間展開比、學、趕、幫、超的勞動競賽的方式進行,對獲勝專案部和個人通報表揚並發給獎金。

2.競賽範圍:中心各砼工廠、修理廠、區域分部、業務職能部門

四、競賽內容

根據安全、優質、高效地完成中心的要求,要求在現場各項檢查中爭取好的成績。勞動競賽活動以「五比一創」為主要內容,活動以百分制計分方式進行考核。

(一)比安全:認真貫徹「安全第

一、預防為主」的方針,嚴格執行《機械安全操作規程》及《機械操作維護使用說明書》中的安全注意事項。各項安全應急預案齊全,人員、職責落實到位。嚴格執行安全生產的法規和制度,施工方案和操作作業符合安全生產施工規範,安全設施齊全並符合安全技術要求,經常開展安全教育和培訓,定期開展安全督查,加強易燃易爆品、治安、消防等管理,各種安全臺帳、資料齊全,杜絕機械責任事故和修理責任事故。

基礎分20分。

(二)比服務:現場人員加強與專案部的溝通交流,為現場優質服務。機械操作人員樹立「服務至上」的理念,服從現場指揮人員的指揮、協調,積極主動解決難度大的作業任務,提高作業效率。

禮貌待人、文明作業、尊重現場人員,機械維護保養必須嚴格按《機械操作維護使用說明書》及《機械工作實施手冊》的規定按質、按期進行。修理廠做好機械裝置質量保修,積極主動回應現場修理要求,職能部門服務態度良好、積極主動微笑服務,快速反饋現場服務請求。基礎分20分。

(三)比質量。現場砼生產質量必須符合相關規範要求,滿足專案部施工需要;現場作業人員正確操作,合理使用,嚴禁違章作業,經常保持機械處於完好狀態,嚴格現場交接記錄;機械沒有因長期缺乏保養或保養不當導致責任故障,沒有出現非正常磨損或損壞現象。現場服務人員服務質量完美,態度謙虛,高效解決現場技術問題;職能部門流程規範,內業完善,工作高效。

基礎分20分。

(四)比成本:通過對責任成本管理細則的制訂、執行和責任成本分解、執行、經濟活動分析等成本管理的各個環節進行控制,以保證現場成本不突破中心的責任成本指標。基礎分16分。

(五)比環境: 制訂了環保管理制度,在施工中對空氣、聲音、水體、植被、土壤等生態環境維護及汙染防治方面積極開展工作,現場砼渣、廢油按規定排放,辦公環境良好、清潔。經常開展環境保護的宣傳、教育和培訓,員工的環保意識較強。

現場布局合理,環境整潔,物流有序,堆碼整齊,標識規範。基礎分10分。

(六)創和諧團隊,以人為本的管理理念,現場作業人員文明禮貌,機械停放規則有序。員工責任心強,團隊精神足,有創新意識,團結協作好。無各類違紀案件的發生。基礎分14分。

具體考核內容及指標詳見附表。

五、活動要求

1.注重創新,鼓勵開拓。立功競賽活動要著眼於創新,提高科技含量。

創新要瞄準管理和科技發展前沿,創先進經驗,先進指標;創優質服務,優質工程;創新技術,新工藝。要充分發揮每名員工的聰明才智,善於在各個環節中創新,提高工作效率、管理水平和經濟效益。

2.分類實施,確保實效。立功競賽活動要與中心管理緊密結合起來,杜絕形式主義。

要根據中心不同時期的重點,開展雙增雙節、合理化建議、技術攻關等活動;使競賽更有針對性和實效。同時,要及時解決競賽**現的問題。

3.抓好與各種活動的結合。競賽活動要與其他活動結合起來開展,促進各項活動都取得成果。如與黨組織的創「共產黨員先鋒工程」和團組織爭創「青年文明號」等活動結合起來。

4.注意總結,選樹典型。在立功競賽活動中,所屬各單位要加強宣傳,善於發現、培養和總結推廣先進經驗,加強資訊交流。

四、考核評比及獎勵標準

勞動競賽考評每季度進行一次,第一名獎2000元,第二名獎勵1000元,第三名獎500元。考核得第一的團隊推薦2名先進個人,第二名推薦1名先進個人,其餘推薦2名先進個人,對先進個人各獎勵200元。

附件:1、機械租賃中心「五比一創」勞動競賽班組(部門)考核表

2、機械租賃中心「五比一創」勞動競賽個人申報表

附件1: 中鐵大橋局五公司機械租賃中心「五比一創」勞動競賽部門(班組)考核表

填報單位

填報單位

填報單位

「五比一創」勞動競賽工作總結

x專案部 在20xx年我專案部開展 五比一創 勞動競賽以來,專案部公司領導班子高度重視,結合我專案部自身實際,確保專案部 五比一創 勞動競賽工作落到實處,專案部 施工隊齊抓共管,各負其責,積極開展了 五比一創 勞動競賽活動。經過全體幹部職工的積極努力,取得了較好的成績,達到了預期的效果,截至20xx...

關於開展五比雙創勞動競賽活動的通知

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