蘇里格南作業分公司2023年井場速度
管柱作業標準化恢復建設工程
施工方案
施工單位：榆林市源邦建築工程****（蓋章）
第一章工程概況
一、工程簡介：
按照蘇南公司已批覆的2023年速度管柱作業實施計畫，依據蘇南2023年技術協調會生產部門準備速度管柱作業井場準備的相關要求，以及井場水土環境保持的要求，需要對2023年速度管柱作業的5座井場（44口氣井）在速度管柱作業前對井場圍欄、地面透水磚等進行拆除以配合速度管柱作業的順利實施，並在速度管柱實施完後進行井場標準化恢復建設，含井場圍欄、井場地面透水磚、草方格建設、植被恢復等專案的工程建設。
二、主要工作內容
井場鐵柵欄圍牆框架防盜外翻加軋花網拆除及安裝500平公尺，鐵絲圍欄（井口鐵柵欄外保護）300公尺，場地透水方磚硬化600平公尺，草方格建設15000平公尺，綠化草籽播撒10000平公尺，井場場地平整700平公尺。
三、技術要求
1、場鐵柵欄圍牆框架防盜外翻加軋花網圍欄拆除及安裝
井場鐵柵欄圍牆框架防盜外翻加軋花網圍欄拆除要求：按照速度管柱作業需求進行拆除，拆除原有鐵柵欄保證時保證圍欄及安裝螺絲的完整性，固定立柱盡量保證完整性，拆除後的圍欄統一存放，，防止丟失和破壞。
圍欄安裝要求：圍欄具備防盜和可拆卸效能；立柱底部埋深不小於50cm，底部用水泥固定，保證圍欄牢固；做到組對後圍欄橫平豎直，整體協調美觀
2、透水磚拆除及鋪設
透水磚拆除要求：按照速度管柱作業的需求進行拆除，拆除盡量保證透水磚的完成性，拆除後的圍欄統一存放，防止丟失和破壞。
鋪設技術要求：圍欄內規定區域進行透水磚鋪設，人工進行場地平整，選用三七灰土進行找平。透水磚鋪設平整，縫隙小，牢靠。透水磚鋪設應做到整體平整線條一致，圖案美觀。
3、場地要求：對破壞的場地進行平整，保證整個井場無雜物，不平處選用三七灰土進行找平。
4、鐵絲圍欄拆除及安裝
鐵絲圍欄拆除要求：按照速度管柱作業的需求進行拆除，拆除盡量保證水泥欄杆的完成性，拆除後的圍欄統一存放，防止丟失和破壞。
栽水泥樁安裝要求：依據圍欄外尺寸進行水泥樁定位放線，確保水泥樁位置準確並與圍欄平行。人工開挖基坑，要求上下口徑一致，栽樁完畢後應將地面平整，夯實。
水泥樁之間拉擋牲畜鋼線，行距均勻，整齊，鋼線要蹦緊。水泥樁紅白相間塗料塗刷整齊，顏色鮮明。
5、破壞方井防水圍堰：高度不小於15cm，水泥製作，製作規範
方井內部：清除積砂，對四周破壞部分進行水泥找平。
6、破壞草方格要求：對原有的草方格材料進行清除，新沙蒿做1.0m×1.
0m 防風固沙沙障，沙蒿方格栽設時同步撒入草籽入地，方格內進行翻土撒入、紫穗槐、沙蒿、苜蓿等混合草籽草籽包撒重量和質量及覆蓋率。在質保期內保證存活率必須達到90 %。鬱閉度必須達到80%樹木栽種完工後二年為保活期。
四、工期要求
2023年6月30日前完成。
第二章施工布置
一、施工質量、環境、安全文明、工期目標：
1、質量目標
分部分項合格率100%。我單位計畫將本工程建設成標合格工程。
2、環境目標
杜絕重大環境事故，無相關方投訴。施工選用安全節能的環保材料、裝置，廢水、揚塵、固廢等汙染物排放達標。並做到工完場清，施工現場和生活區無汙染。
3、安全文明目標
落實安全生產責任制，避免重傷事故、杜絕死亡事故。
4、工期目標
計畫工期：2023年4月1日開始施工至2023年6月30日。
5、管理目標
我公司專案管理部全面負責工程質量、進度、安全及文明施工等工作，充分突出公司實體企業人、財、物集中的優勢，充分利用我們在生產經營、技術管理、機械裝置等方面的特長，嚴格施工，認真貫徹質量管理體系標準，貫徹公司 「嚴格施工過程管理，保持持續改進，滿足公司法規要求，增強業主滿意」質量方針和「全員環保、節能降耗、健康安全、減小風險、遵規守法、持續改進」的環境和職業健康安全體系管理方針，爭取在工程質量、安全生產、文明施工上創出一流水平。
二、人力資源配置及勞動力計畫
1、人力資源配置及資格要求
我公司計畫由榆林市源邦建築工程****油氣田工程專案經理部負責，組織優秀的施工力量，根據業主對工程建設的總體安排和指導思想，精心組織、合理安排、統一指揮、精心施工。專案經理部領導層由專案經理、技術負責人組成，負責對工程領導、指揮、協調、決策等重大事宜，對工程的進度、成本、質量、安全和現場文明等全面負責。
根據公司制定的企業標準、管理標準進行具體工作質量控制，實行目標管理，根據管理工作要求，設定崗位，明確職責並確定考核內容、評價標準、獎罰辦法。專案部組織機構見下圖：
針對本工程的實際情況，專案經理部的具體人力資源配置及資格要求情況如下：
管理人員配置及資格要求
勞動力配置及資格要求
2、施工管理方法
專案管理人員實行優化組合上崗，將最好的資源動態配置到工程專案中，實行動態管理，使得專案管理符合專案施工原理的要求，最終目的是使工程專案在工期、質量、成本、安全、文明施工上獲得最佳的成效。
公司以及各專業系統嚴格按照管理規定，定期組織對工程專案在質量、工期、安全、文明施工、物資**、後勤等方面進行巡迴檢查，同時結合綜合考評辦法進行自檢，發現問題及時簽發整改通知單予以糾正，充分發揮公司對工程專案的監督、檢查、幫助職能。按照建設部及有關規定的建築施工企業所必須做到和遵守的有關條例、標準工作，遵守有關的法律、法規，保證工程的順利進行。
第三章施工準備工作與材料資源**計畫
一、技術準備
1、組織施工技術人員和有關人員認真審閱相關檔案，領會業主意圖，對談判檔案中發現的問題及時與建設單位聯絡，並以書面形式確認。
2、編制本工程的施工組織設計，各重點分項工程的詳細施工方案和施工方法進行工序設計和特殊部位的作業指導書。
3、認真做好技術交底。技術交底的內容包括：施工組織設計交底、會議紀要交底及分部分項工程的施工交底和新技術應用作業指導書交底。
4、編制施工預算，根據預算和進度計畫編制材料**進場計畫，落實各種材料**渠道，從而對材料、人工、機械及計畫管理提供可靠的依據。
二、主要工程量、材料需求計畫、施工機具、檢驗檢測設及辦公設施
1、主要工程量及材料需求
開工根據施工組織設計和施工方案編制材料、裝置使用計畫，並落實進場計畫。
主要工程量表
主要材料材料及需求量
2、主要投入的施工機械及檢驗儀器
根據本工程需要確定投入的施工機械，計畫組織調撥、租賃、購置、運輸和安裝。機械選擇時，盡可能選擇耗能低，噪音小，汙染少的機械裝置，以免影響到周圍牧民的正常生活。
所配備的裝置儀器必須有合格證書，特種裝置還須持有特種操作手冊。不得配備超期的試驗檢測儀器，以免產生誤差或錯誤，影響工程質量。
主要施工機具
主要檢驗裝置
3、必要辦公設施配置
根據施工的具體情況，配備必要的辦公措施，滿足施工及辦公需要。
配套辦公實施
三、水、電配置方案及計畫
施工用水：施工用水採用在生活區打井或施工現場附近老鄉家水井抽取，用拉水車運至施工現場，生活用水在生活區打井用潛水幫浦抽取，輸送到廚房水箱中。
施工用電：生活區安排在接設電力方便的地方，按照電力部門要求辦理相關手續後，就近電源配電箱，安表計量，有償使用；施工現場用發電機發電，保證生產用電。
通訊網路：為便於指揮工地生產及內外資訊溝通與聯絡，各工區及施工隊主要負責人員配備移動**，現場內部採用對講機聯絡。
第四章施工部署及主要施工方案
一、原材料的要求
材料進場前，應根據業主標準和公司質量管理體系程式檔案要求，組織對**商評價，確定合格**商，以確保材料**渠道、**能力、材料質量。
材料選擇
1、c25水泥樁
採購標準：120mm*120mm（1.5m長)
擇取專業的成品**商，嚴格控制成品質量。
全部由機械和人工拉運，三樁拉運過程中應該立放，並且固定好，防止折斷。
2、水泥方磚（透水磚）
每3.5—15萬塊為一驗收批，不足3.5萬塊也按一批計。每一驗收批隨機抽取強度試驗試樣一組10塊。
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