情侶裝的市場營銷策劃書

2021-08-22 19:09:51 字數 2599 閱讀 2121

㈢市場**

1、需求量:根據問卷調查及實地訪問,大概銷售量預計為每季度平均300套,即每天3套左右。

2、**量:供貨渠道基本滿足需求,可從濟南各大批發市場直接進貨、網上訂購再轉賣、及時補充款式新潮、創意個性的服裝。

四、營銷策略

㈠目標:半年銷量800套,兩年收回成本,打進泰安整個市場;利潤實現同期增長,商品市場占有率比同類產品多50%以上。

㈡定價:每套情侶裝售價視季節、需求量和成本而定。其中夏裝定價為150元,200元等。(定價基於市場調查)

㈢渠道:

1、實體店銷售:建立自己的品牌,**源於我們的產品***.包裝美.

以及下設特色服務,如:刻字,刻**(收取成本費),達到獨一無二的效果;送貨上門,以我們自己設計的方式和情侶想出的「花招」,給他的情侶乙個驚喜。

2、網上銷售:在**網上開虛擬店

3、校園**:尋找優秀的校園**

(四).其他

(1)設定「顧客建議欄」

(2)隨發票順便夾帶一張簡短的問卷(如顧客滿意度調查)投放在店門得小信箱——每月有**,贏取甜蜜小禮品(如圍巾)等。

(3).為客戶建立個人檔,定期傳送服飾新資訊到客戶郵箱

(4).待公司發展穩定後店內可增售其他情侶飾品,且與與服裝配對擺放或合賣。

(五)**方法:

1.廣告,製作廣告宣傳單,到校園、市裡、各公司分發宣傳。

2. 參與贊助活動,如贊助大學裡的社團活動等宣傳。

3.11月11號光棍節當天「尋找你的愛情,結束單身的日子」

購買了我們服飾的單身顧客,可免費參加我們舉辦的顧客聯誼會。

4.高階會員卡打8.5折,高階會員生日當天購買服飾打8折。

5.開業當天購買服飾達198元以上者(平時購買金額達298元者),贈會員卡(打8.8折)一張,會員卡可積分,定期積分優惠換購情侶飾品

6. 2月14日情人節、七夕情人節當天打8折,活動待定。

五、人力管理方面:

(一)公司組成:

ceo一名,市場經理一名,業務經理二名,分為店長一名,校園**一名,人力經理和財務經理各一名。

(二)管理模式:

1、招聘:要求員工形象良好、語言表達能力好、有責任心、有進取心。

2、培訓:請專業老師培訓員工的銷售技巧

培訓員工的三種工作態度:

1)勇於接受份外之事(任何一次鍛鍊的機會都不要輕言放棄,而把它看成是難得的鍛鍊機會。並意識到今天的份外,或許就是明天的份內之事。我們的銷售隊長是有能者居之)

2)職業精神 (思維方式現代化,擁用先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。言行舉止無私心,在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。敢於直言不諱,敢於糾正其他員工的錯誤行為,敢於吹毛求疵般地挑剔**商的質量缺陷);

3)忠誠 (意識到忠誠不僅僅有益於組織和老闆,最大的受益者是自己,因為,責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成,會使他們成為乙個值得信賴的人,可以被委以重任的人。意識到投資忠誠得到的回報率其實是很高的)。

3、考核:我們對所有員工的考核期為兩個月,考核標準不僅看他的工作成績,還看他的進步情況及潛力。

4、監督:每個營銷隊長與店員互相監督,員工與公司領導互相監督促使大家一起向更好的方向發展。

5、交流與總結:公司主要領導每月月底召開工作總結會議,對公司本月出現的各種問題和做得較好的地方進行總結,揚長避短,並作出乙份下月工作計畫。

6、激勵:建立基本工資加提成的策略,對工作優秀的員工進行物質獎勵,並評出一位優秀員工。

7、管理方法:對公司所有的員工,建立詳細的檔案,定立員工手冊,將員工的行為制度化,主要是紀律性的要求。

六、財務分析

總投資:15萬元

店面轉讓費50000元

店面租金5000元/月

店面裝修及裝置費10000元

宣傳活動費5000元

水費電費稅費及員工費等其他費用 3800元/月

情侶裝平均按每套利潤為100元,兩年內收回成本,淨利潤逐月增加。

七、風險分析

1、目前市場上的情侶裝選擇餘地小,款式一般,創意不夠,貨源少而不穩定。解決辦法:業務經理做好全面調查,並關注市場上的情侶裝,找到最合適的貨源。

2、開始員工工資相對較低,可能會有員工中途辭職。解決辦法:樹立共同的目標形成乙個團結的團體,平時注意適時給予員工關心也獎勵。如果無法挽回員工,則迅速組織招聘。

3、現在泰安情侶裝店很少,但由於我們的帶動,可能會有更多的情侶裝店崛起,並與我們競爭。解決辦法:提高服務質量,增加回頭客;努力找到最**式,吸引顧客;加大校園代售;多搞小活動。

4、由於我們前兩年進貨比較少,很難引起生產廠家的重視,所以廠家很可能會違約,出現數量減少、延期發貨、貨物質量存在問題等現象。解決辦法:與廠家搞好關係,既可以有工作關係,又可以是朋友關係;必要時用法律來解決。

5、由於情侶裝的款式無法滿足日漸增長的客戶要求,可能導致顧客吸引力下降,並導致銷售量大減。解決辦法:業務經理負責尋找最**式,拓寬進貨渠道;以特色服務留住顧客。

備註:而現實中,有很多問題是我們預想不到的,這時就有可能要調動團隊的力量,一起把它拿下!為此宣誓,我們永遠以一顆熱情、年輕、善良的心並肩同行,我們的團隊有著共同的遠景與目標、信仰於追求,對理想與美好生活的共同渴望使我們彼此關愛、相互激勵,共同成長。

誠信、求實、敬業、奉獻,我們的信念永遠不變。我們將與公司一起茁壯成長。

abc有限責任公司

二〇一〇年十一月二十三日

情侶裝網路營銷策劃方案

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