2023年建設單位下達的年度投資計畫任務為***億元，需基本完成線下土建施工任務，從目前的施工情況分析，真正是時間緊、任務重。現將自己的措施建議如下：
一、認真學習，進一步提高思想認識和理論水平
由於自身的學習還抓得不夠，對領導和上級、建設單位的有關思想、理論、精神、決定還缺乏系統的學習，對業務知識的學習也不夠，有時只是一知半解，由於學習認識不夠，缺乏系統的思考，有時看問題和做事情不夠全面,也不能站在全域性的角度思考問題解決問題，必然出現工作的疏漏和偏差；下一步必須抓好學習，提高認識、解決好工作的方向問題。
二、改進工作作風、深入基層，及時發現問題、解決問題
深入基層、深入一線是發現問題的根本手段，調查研究充分了，解決問題的辦法也就準確、易行。由於深入不夠，在工作中與幹部、工人交流溝通還不夠經常，也不夠多，了解現場問題不夠全面，還需要進一步改進、進一步加強。
三、嚴格執行建設單位、上級及專案有關管理制度
為促進施工生產，嚴格執行好***部、建設單位、集團公司有關的管理制度，執行好專案部制定的進度考核制度、獎罰制度，調動分部的施工生產積極性。
四、超前謀劃、加強溝通，促進生產
對施工中的問題要有前瞻性，不能走一步、說一步、走走瞧瞧，要有超前意識，及時預見可能發生的問題，早做準備早打算，做到有備無患；工作中要加強與各方、各級的溝通，尤其要加強與分部的溝通，便於了解情況，將工作思路、措施落到實處。
五、強力推動、調動各級的施工積極性
最終的各種目標，都需要人去執行、人來落實，不管是施工隊、綜合隊、分部、專案部，都要充分調動所有人員的積極性，要從公正嚴明，科學獎罰措施，評先、評優，個人提拔重用，解除後顧之憂，關心生活點滴等方方面面入手形成風正、氣順、勁足的局面，調動大家的工作積極性，努力為施工生產服務。
二〇一二年六月六日
2023年度工作總結和2023年工作打算
南寧礦業機電副總工程師 一 2013年底工作總結 2013年南寧礦業機電科在寧陽縣煤炭工業管理局 集團公司 南寧礦業正確領導下，緊緊圍繞集團公司發展戰略，紮實開展 安全生產基層基礎提公升年 活動，結合機電科工作實際，制定了 堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標 的工...
2023年度工作總結及2023年工作打算
2014年，在公司領導及同事們的支援和幫助下，我較好地完成了本職工作和領導交給的任務。一年來，我嚴格遵守公司規章制度，尊重領導，團結同事，一心一意為公司的發展做出了自己應有的貢獻。現總結匯報如下。一 2014年度工作回顧 2014年的第一天，洪崖丹井景區門票收入迎來開門紅，當天門票收入5720元，給...
2023年度個人小結2023年度打算
1 嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，對收付款原始收付憑證進行審核，審核無誤後才能辦理款項收付。2 對於重大的開支，必須經過會計主管人員或單位領導審核簽章，方可辦理，收付款後，要在收付款憑證上簽章，並蓋 收訖 付訖 戳記。3 庫存現金不得超過銀行核定限額，超過要及時存入銀行 不得以 白條...