平齊線茂林至滿漢營段增建二線工程
中國中鐵
專案名稱：平齊線茂林至滿漢營段增建二線工程
建設單位：瀋陽鐵路局通遼工程建設指揮部
設計單位：錦州鐵道勘察設計院****
監理單位：瀋陽鐵路建設監理****平齊線增建二線工程監理站
施工單位：中鐵九局集團平齊線茂滿段增建二線工程專案經理部
主編部門：中鐵九局集團平齊線茂滿段增建二線工程專案經理部
主編人年月日
審核人年月日
審定人年月日
批准人年月日
一、工程概況
平齊線茂林（含）至滿漢營（不含）段（k148+500～k196+071.22）增建二線工程位於內蒙古自治區與吉林省交界，大部分區段位於吉林省境內，線路大致呈南北走向，南起吉林省四平市茂林站，向北經內蒙古自治區科爾沁左翼中旗保康，北止吉林省松原市滿漢營站，既有線路正線長度約47.57km。
本段擴能工程後，共設車站3個（茂林、保康、金山、豐庫、滿漢營）、其中保留茂林（站中心向齊齊哈爾段移約1.5km）、保康、金山站（到髮線改為1700m），均為中間站。
全線擴能後左線長47.57km，右線長47.57km，增二線地段左側2km（k179+800-k181+800），佔總長的4.
2%，右側45.57km，佔總長95.8%。
二、主要工程數量
1、路基工程：
區間路基土石方：81.12萬立方公尺；
站場土石方:29.39萬立方公尺;
路基附屬漿砌石: 5萬立方公尺;
2、橋涵工程：
小橋2座：87.4頂平方公尺；
涵洞10座：137.5橫延公尺;
平改立： 7座;
3、軌道工程：
正線鋪軌:46.964鋪軌公里；
站線鋪軌:14.199鋪軌公里;
4、站場工程：
改建車站3座；茂林站、保康站、金山站。
三、主要技術標準
鐵路等級：國鐵ⅰ級
正線數目：雙線
設計行車速度：120km/h
線間距：4.0m
最小曲線半徑：一般1200m；困難800m
限制坡度：上行4‰ ，下行6‰；
牽引種類：內燃（預留電化條件）
機車型別: df4d
牽引質量：5000t/4200t
到髮線有效長度：1050m
閉塞型別：自動閉塞
四、本工程特點及施工重點
1工程的特點
a 本工程為改建鐵路工程，標段長、工點多、工程量大，且專案種類多，線路全長47.57公里。
b本工程工期緊,任務重,需在2023年12月30日達到雙線開通,給施工組織帶來很大的難度。另外，按業主工期要求，因本工程跨1個冬季，東北地區特有冬季4個月影響及具體工程量、施工條件，施工作業有效時間較短。因此，工期緊是本工程的首要特點。
b 該工程前期拆遷量較大，特別是樹木及三電，徵拆能否盡早解決是確保本工程雙線開通的前提，徵拆需要派遣專人負責，以確保施工正常進行。
c 本工程既有線改建地段共9處，增建二線工程臨近既有線，線間距4公尺，行車干擾大。
d工程位置地下水位較高，地下水較大，對橋涵及旅客地道工程施工有很大影響。
2 工程難點及重點
針對本標段的工程內容及工期控制要求，在對本工程的重點和難點分析的基礎上，我們確定以下重點和難點工程。
2.1重點工程
鋪軌工程是本標段的控制工期工程，總體工程量大、工期短，作為本標段施工重點工程。
2.2難點工程
本工程中茂林站、保康站及金山站站場改造工程為控制工期的工程。作為本工程的難點需制定切實可行的施工組織及控制措施。
五、安全生產保證體系
1 安全目標
安全方針：「安全第
一、預防為主、綜合治理」 和「管生產必須管安全」。
安全目標：嚴格執行國家及鐵道部發布的有關施工技術安全規則及鐵道部關於《鐵路營業線施工安全管理規定》（鐵辦發[2009]190號）及《瀋陽鐵路局營業線施工及安全管理細化辦法》（沈鐵總發[2009]75號）的有關規定。確保施工中運營線安全及施工安全並達到以下目標：
控制一般d類事故，消滅一般c類及以上行車事故；杜絕較大及以上責任**事故（零死亡）；杜絕特大責任交通事故、重大火災和重大機械裝置事故；杜絕鍋爐、壓力容器**事故；施工現場安全檢查達到合格以上標準。確保鐵路運輸安全暢通和人民生命財產不受損害，實現安全年。
按照《瀋陽鐵路局營業線施工及安全管理細化辦法》（沈鐵總發[2009]75號）及時同建設單位、鐵路局及其裝置管理單位和行車組織單位分別簽訂施工安全協議書，明確雙方的責任和義務、施工責任地段和期限、安全防護內容和措施，堅持文明施工，做好施工現場的環境保護、勞動保護和安全生產，確保安全目標的順利實現。
2 安全保證體系
堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守各項規定，做到生產與安全工作計畫、布置、檢查、總結和評比五同時。在這樣的大環境下建立健全安全保證體系。
建立以專案經理為首的「安全保證體系」。專案經理部和各施工隊、施工作業班組分級負責，以加強施工作業現場控制和職工的安全生產教育為重點，開展建立安全標準工地活動，確保本工程的施工安全。
3安全管理組織機構
為實現本工程的安全目標，專案經理部成立安全生產管理領導小組，作為本工程的安全生產管理機構。
安全管理組織機構圖如下圖。
4安全管理職責
由專案經理任組長，專案副經理和總工程師任副組長，安全質量環保部和施工技術部的負責人及相關部門有關人員。在各施工隊設定專職安全檢查員，專職負責施工期間的安全檢查監督工作。
4.1專案經理職責
專案經理是專案安全生產的總負責人，對本專案的安全生產負全責。
安全管理組織機構圖
貫徹執行黨和****生產方針、政策、法律、法規等；研究確定本單位安全管理目標，制定本單位安全健康技術措施和勞動保護計畫；研究決策安全生產重大事項。分析、部署、監督、檢查本單位安全工作；聽取安全檢查工作匯報；對本單位相應等級的安全事故及其它相關事故按照「四不放過」(事故原因不查清不放過、防範措施不落實不放過、職工群眾未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過)原則做出處理建議或決定。
4.2 專案副經理職責
依據業主要求，落實本專案的施工安全目標，制定專案安全保證計畫，並組織實施；主持召開安全會議，監督檢查各項安全管理制度的落實情況；督促落實安全教育培訓工作；積極組織開展安全標準工地建設，全面落實各級人員安全生產責任制；保證對安全生產資金的投入，監督落實員工勞動保護用品的發放；組織專案旬、月的安全檢查，糾正違章、消除隱患，確保安全生產；負責組織落實各項安全防範措施；組織編制各項安全應急處理預案。
4.3總工程師職責
組織編制各項安全措施，做到措施有針對性和可操作性。參加員工安全教育培訓工作，結合專案施工特點，組織制定有針對性的教育培訓內容；按施工專案相關的要求內容，組織做好各項安全協議的起草工作，並辦理好相關的協議和開工報告（或許可證）。
4.4安全質量部職責
組織參與各項安全管理制度的制定工作，並在施工過程中嚴格監督落實；參與對員工的各種安全教育工作，並對員工在作業過程中的執**況進行監督檢查；參與各項安全檢查工作；監督檢查勞動防護用品的按時發放和正確使用的情況，發現問題及時糾正和制止；組織參與「安全標準工地建設」和各專項安全活動；做好對本專案使用的特種裝置的安全檢查，未經檢驗合格的裝置，要及時制止其使用；做好特殊工種作業人員持證上崗作業情況的檢查，對不具備資質從事特殊工種作業的要及時制止和處理。
4.5物資裝置部職責
負責物資採購、貯存過程的安全管理工作，負責收集物資合格證、安鑑證等證書，履行物資管理職責；負責裝置的進出場協調、進場檢驗，日常使用中的監督檢查、維修保養，保障裝置在使用中的安全性、可靠性和環保要求；負責裝置操作者的培訓考核，並建立檔案；負責編制本專案機械裝置安全操作規程。
4.6工程管理部職責
指導整個專案施工生產，在編制或審查施組、推行「四新」等工作中，貫徹執行上級和集團公司的技術安全、環保、工業衛生等生產保護方針、政策、規章制度。編制施工生產實施計畫的同時，編制針對性的安全技術措施。
負責監督檢查勞務協作隊伍管理有關安全生產的規定；負責及時布置季節性(如防洪、高溫)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨等自然災害下達有關安全生產的緊急通知，並監督實施。
參加工程有關事故的調查分析，並提出防止事故重**生的技術措施。負責施工場所的危險源辯識，參與風險控制計畫的評審。
參加專案部組織的安全檢查，對發現和存在的施工安全問題提出改進措施，並督促及時解決。
組織「四新」(新技術、新工藝、新材料、新裝置)工作，安全技術措施編制和交底。
4.7綜合管理部職責
負責組織參與對員工的安全教育，組織對勞務分包人員的安全教育培訓；對勞務分包隊伍的使用進行監督管理；負責對本專案特種作業人員持證上崗情況的管理與考核。
4.8專職安全檢查員職責
參與各項安全管理制度的制定工作，並在施工過程中嚴格落實；參與對員工的各種安全教育工作，並對員工在作業過程中的執**況進行監督檢查；參與各項安全檢查工作，堅持日常檢查和定期檢查相結合，並認真做好相關記錄；參與「安全標準工地建設」和各專項安全活動，並認真做好相關內業資料的收集和整理工作；做好對本專案使用的特種裝置的安全檢查，未經檢驗合格的裝置，要及時制止其使用；做好特殊工種作業人員持證上崗作業情況的檢查，對不具備資質從事特殊工種作業的要及時制止和處理。
4.9架子隊負責人職責
落實本專案的施工安全目標，參與制定專案安全保證計畫，並組織實施；參加安全會議，監督檢查所管專案的各項安全管理制度的落實情況；落實安全教育培訓工作，；全面落實各級人員安全生產責任制；參加專案旬、月的安全檢查，糾正違章、消除隱患，確保安全生產；落實各項安全防範措施；參與編制各項安全應急處理預案。
5 安全管理制度
5.1安全事故申報制度
發現安全隱患及發生事故必須按系統逐級及時上報。在工程實施過程中，對發現的任何安全方面的事故，必須由現場負責人向上層匯報，以便專案經理部及時掌握資訊，同時向建設單位和監理單位及時匯報，不得隱瞞或弄虛作假，更不許大事化小，小事化了。對於出現以上情況的責任者，在經濟上或工作崗位上均要受到嚴懲。
施工安全措施
一 安全制度 1 安全工作責任制度 建立以專案經理為組長，專業人員及施工負責人參加的工地安全監察領導小組，從行政領導 安全思想 安全技術及生活後勤上為安全工作提供保障 嚴格執行安全工作 三項機制 即安全風險 安全監督制約 安全教育機制，將安全工作落實到人頭，工作壓力傳遞到位。2 安全教育制度 工程開...
施工安全措施
x 10kv配電工程 編制年月日 一 工程內容 1 工程概況及特點 1.1 工程性質 如10kv改造配電工程或10kv線路工程 1.2 工程地點 1.3 工程規模及工程量 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 2 本工程目標 安全目標 控制異常和未遂，不發生障礙 質量目標 分項...
施工安全措施
第5章確保安全生產的技術組織措施 1 安全生產責任制度和教育培訓制度 1.1 建立公司 專案部各級安全生產責任制度 1.1.1 確定的安全目標 無 事故，無等級火警事故 按gb t24001和gb t28001標準，建立以企業安全生產責任制為主體的安全生產管理措施，真正落實 安全第 一 預防為主 和...