案場管理制度
（一）銷售計畫
專案銷售計畫：
（1） 在專案開始實行時即要由案場主管同策劃人員一起設立專案銷售目標。
（2） 專案銷售目標要根據實際情況進行認真規劃，報經理，經核准後作為專案銷售進度和效績評估的依據；
（3） 在制定銷售計畫時除了考慮銷售進度外，還應充分考慮銷售過程中發生的費用，同時，費用也將作為以後評審效績的依據之一；
（4） 每個銷售負責人或專案經理在進行銷售工作的運作時，還可以根據具體銷售工作情況進行專案銷售人員提成與獎勵設計的建議；
（二）調查及競爭對手專案踩盤制度
1. 銷售人員每週至少1次專案市場及同區域樓盤2次調查：調查整體情況、同業地產投放量、**、走量等；
2. 對新出競爭對手專案的走訪和報告制度：要做到知己知彼，方能百戰百勝的格局，同時對了解的專案的資訊做成文件備案報告給公司上級。
（三）銷售培訓制度
1. 從目的或形式來分：為常規培訓和晉級培訓（即：一般銷售人員的業務培訓；銷售人員提公升的培訓工作）以及銷售人員腦力激盪會進行現場**制定相應的計畫。
2. 銷售人員腦力激盪會
1) 招商流程的推敲
2) 現場氣氛如何烘托
3) 客戶心理層面的分析和接待用語
4) 銷售人員間配合和現場銷控準備
5) 銷售渠道的拓展
6) 客戶可能提出的問題
（四）工作會議制度
1．案場工作早會
時間：每日早晨上班後開始
地點：案場現場
人員：案場經理和銷售人員（視工作安排內容考慮是否有策劃人員等參加）
內容：前一天工作情況簡單總結；客戶的跟蹤討論；一天工作的安排
2．案場工作晚會
時間：每日招商完成後開始
地點：案場現場
人員：案場經理和招商人員（視內容安排考慮是否有策劃人員參加）
內容：一天工作情況簡單總結；客戶情況反饋；銷售的組織安排；客戶問題的處理辦法；需要與銷售策劃人員的溝通協調工作；安排值班人員事宜；將一天客戶的具體情況反饋給銷售負責人；
3．案場周例會制度
時間：每週五招商工作完成後
地點：案場現場
人員：案場經理或專案負責人、策劃專案人員、招商人員
內容：一周銷售工作開展情況；客戶提出的問題相應的解決辦法；與策劃人員的協調工作；一周工作情況文字總結；人員的表彰與批評；
4．公司本部周例會制度
時間：每週一早9：30開始
地點：案場現場
人員：管理層、資產管理部專案負責人、策劃部、投資研究及顧問部相關人員、投資部相關人員等
內容：以一周銷售工作的進展情況及銷售經驗（應提前進行書面整理及總結）；各部門分別匯報工作情況
5．公司月銷售總結大會
時間：每月底
地點：案場現場
人員：所有銷售人員及相關人員
內容：由公司各個銷售小組的負責人（提前進行書面總結）對專案情況進行匯報，總結銷售經驗，獎勵和獎懲相應的工作人員；專案小組人員對予以配合的部門和員工表示感謝；公司領導對情況予以總結；頒發銷售精英獎金和獎品等。
6．根據實際情況召開的各項會議
（五）專案檔案制度
1. 建立時間：在專案籌建時即定立檔案檔案。
2. 負責人：由專案負責人、專案經理進行相應的管理；
3. 專案檔案內容：
4. 專案小組名單；
5. 專案的策劃報告；專案階段調整策劃思路報告；
6. 銷售計畫及實施績效情況；
7. 銷售工具： 專案銷控表、客戶登記表等
8. 專案階段小結和每日工作情況總結；
9. 客戶反饋情況記載
（六）客戶檔案制度
1. 案場經理在專案完成後，依客戶資料填寫建立客戶檔案；
2. 對於老客戶有新狀況發生時，須立即增補修訂；
3. 各個銷售人員應協助專案經理或專案負責人完成客戶檔案；
4. 將客戶檔案進行電腦管理；
（七）與開發商溝通制度
核心工作內容主要是為開發商服務。無論是簽約前後的策劃工作還是銷售執行的過程中，對開發商的服務與溝通都應極其專業、規範和無微不至的，無論是開發商的決策者還是與銷售招商工作有關的協調執行者，我們都應考慮周全。
為了保證與開發商溝通工作的持續性和有效性，特將本項工作制度化。
1. 背景資料
1) 公司背景資料（發展歷程、組織架構、工作機制等）
2) 主要接洽負責人的背景資料（生日、愛好等）
2. 會議制度
1) 公司決策人之間的定期或不定期會晤；
2) 策劃方案的解釋、答辯會；
3) 策劃工作討論會；
4) 與發展商、外協公司（廣告、禮儀）協調會議；
5) 銷售工作例會
6) 聯誼會
（八）禮儀制度
1、公司應有的禮儀
1) 職員必須儀表端莊、整潔。
具體要求是：
頭髮：職員頭髮要經常清洗，保持清潔，男性頭髮不宜太長。
指甲：指甲不能太長，應經常修剪。
鬍子：鬍子不能太長，應經常修剪。
口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味的食品。
女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝豔抹，不宜用香味濃烈的香水。
2) 工作場所的服裝應清潔、方便，不要過分追求修飾。
具體要求是：
襯衫：顏色應以素色為好，應有時代感，襯衫的領子與袖口不得汙穢。
領帶：男職員應配帶領帶，並注意與西裝、襯衫顏色相襯。領帶不得骯髒、破損和歪斜鬆馳。
鞋子：應保持清潔光亮，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。
職員工作時不得穿大衣或過於雍腫的服裝。
3) 在案場職員應保持優雅得體的姿勢和動作
具體要求是：
站姿：兩腳腳跟著地，腳尖離開45度，腰背挺直，胸膛自然，頸背伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳中間。
會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩上級面前，不得把手交叉放在胸前。
坐姿：坐下後，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向後伸，或俯視前方。要移動椅子的位置時，應先把椅子放好，然後在坐。
公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。
握手時用普通站姿，並注視對方眼睛，握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時，同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。
出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答後再進。進入後回手輕輕關好房門。
進入房間後，如果對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷對話，也要注意把握時機，請用：「很抱歉，能打斷您一下嗎？」開始說話。
遞交物件時，如遞檔案等，要把正面、文字對著對方的方向遞過去，如果是鋼筆，要把尖向著自己，使對方容易接著；至於刀子、剪刀等利器，應把刀尖向著自己。
走通道、走廊時要放輕腳步。無論自己的公司，還是去訪問別人的公司，在通道和走廊時不能一邊走一邊大聲說話，更不能唱歌或吹口哨等。在通道、走廊遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。
2．日常業務中的禮儀
1) 正確使用公司的物品和裝置，提高工作效率
公司的物品不能野蠻對待或挪為私用。
及時清理、整理帳簿和檔案，對墨水瓶、印盒等使用後應及時合上蓋子。
借用他人或公司的東西，使用後應及時送還或歸放原處。
工作台上不能擺放與工作無關的物品。
未經同意不得隨意翻看同事的檔案、資料等。
2) 正確、迅速、謹慎地接打**
**來時，最好在聽到第三聲鈴響以前取下話筒。通話時先問好，並清晰報出公司、部門。對方講述時要用心聽，並記下要點。
未聽清時，及時告訴對方，結束時，應禮貌道別，待對方切斷**，自己再放話筒。
通話應簡明扼要，不得在**中聊天。
若是超出自己處理許可權的**，請馬上將**交給能夠處理的人。轉交前，請先扼要匯報對方談話內容。
3、客戶服務禮儀
1) 接待工作極其要求
在規定的接待時間內，不缺席。
有客戶來訪，馬上起來接待，並讓座。
來客多時按次序進行，不能先接待熟悉客戶。
對事前通知的客戶，可先打聲招呼。
應記住常來的客戶。
接待客戶時應主動、熱情、大方、微笑服務。
2) 介紹和被介紹的方式和方法
無論是何種形式、關係、目的和方法的介紹，應該對介紹負責。
直接見面介紹的場合下，應先把地位低的介紹給地位高者。若難以判斷，可先把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司的關係上，可先把本公司的人介紹給別公司的人。
把乙個人介紹給很多人時，應先介紹給地位最高的或酌情而定。
男女間的介紹，應先把把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時，若女性年輕，可先把女性介紹給男性。
3) 名片的接受和保管
名片應先遞給長輩或上級。
把自己的名片遞出時，應把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。
接對方的名片時，應雙手去接，拿到手後應馬上看，正確記住對方的姓名後，將名片收起。如遇對方姓名難以辯認，應馬上詢問。
對收到的名片應妥善保管，以便檢索。
4) **接待服務程式
**接待服務的基本要領：禮貌、簡短、準確、高效
帶著微笑接聽，以**贏得友誼，同時，接聽時端莊的姿勢會使你有良好的心境；
**鈴聲響起第三聲前，應由銷售人員迅速接聽。在超過三聲後接聽，要先道歉後再轉入正題；
接聽**的禮貌用語為：是「您好，xx專案名稱」或早上好等；切記以「喂」作開頭，這樣顯得不禮貌。
接聽客戶**時，聲調應表現出「友好、親切和動聽」的接待態度；
對於客戶的詢問，應簡單明瞭地予以解答，盡量將解釋的時間予以縮短，邀請客戶到達現場後**；
呼應：在**中的長時間的沉默，會使對方產生誤會，或猜疑你沒有認真聽，因此，應在適當的時候附和，如：「是、對、嗯、很好、請繼續說」等。
接錯或打錯**時，應避免生硬地說「你打錯了」，而應禮貌地說「這是----公司，**號碼是----，您要打的**號碼是多少？」，這樣不會使對方難堪。
當對方激動時或言辭激烈時，仍應禮貌待客，保持冷靜、理智平靜對答；
以柔克鋼：待對方講完後，平靜地表述自己；
沉默是金：用停頓、沉默相待，只聽對方叫罵，不隨聲附和，不反駁，也不打斷對方，先讓對方發洩。
冷處理：聽完後表示：「您的意見我可以向上級反映，有結果我會馬上通知您。」
通話過程中應突出重點，應注意：
口齒清楚；
語速不要過快；
語音、語調要注意調整；
語音適中，如：當訊號出現問題時，注意不要叫喊，越叫喊越聽不清；
在通話結束時對客戶表示感謝「謝謝、再見」，待客戶切斷**時再掛**；
對客戶**數量進行相應的登載，最後由專案負責人及時填寫和彙總；
再給客戶打**時，應注意給對方的通話時間，以避免打擾客戶的休息；
5) 客戶上門接待服務程式
在客戶未走到接待中心時，由值場銷售代表或保安人員）站到門口，將接待大門開啟；
在客戶上門時應由值場銷售代表注意觀察客戶是否到來，並根據具體的接待順序進行客戶接待；
在開啟接待大門的同時，面帶微笑，對商家問候「您好，歡迎光臨」或「您好，歡迎參觀」
將客戶迎進案場現場時，將客戶引領到洽談桌旁，為客戶拉椅、讓座；
請客戶在洽談台旁稍坐，並迅速為客戶斟水，並遞上水杯，請客戶稍坐片刻，使其心情平靜下來；
房地產銷售案場管理制度
巴中裕博食品城 適用於銷售部的所有員工 第一章 日常行為管理規範 第二章 新人培訓制度 第三章 客戶來訪接待制度 第四章 銷售會議制度 第五章 處罰制度 第六章 案場考核制度 一 工作禮儀 銷售人員的良好形象是建立顧客信心的重要基礎。作為公司形象的代言人，現場銷售人員的儀容儀表及言行舉止都要對公司的...
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一 客戶接待制度 1 銷售人員每天按 接待客戶順序表 接待客戶 依次排為a b c d位，a位不得空位，如有空位出現，追究a位責任 如a位已通知b位，而b位沒有及時補位，則追究b位責任，以此類推 2 不予補接待客戶情況 請假 休息 辦私事 3 可補接客戶情況 正在接待新客戶 老客戶 上洗手間 去洗手...
銷售案場管理制度
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