各部門品質管理職責

2021-08-13 05:33:28 字數 1906 閱讀 6199

世偉通訊

目的:明確本公司所有從事與品質活動有關的各部門的工作職責。

適用範圍:

本公司各部門及其主要人員在從事相關品質活動時,其管理職責所負責的主要事項。

職責許可權:

品質部門主導,與各部門主管共同依公司實際運營情況草擬檔案,原則上必須適用於現有的公司管理體系,並評估可行後,由總經理審核試行。試行後各相關部門主管或品質主管依實際情況提出修訂方案,該檔案試行三個月後無異議即歸檔為正式實行檔案。

附件:附檔案補充說明於末尾。

檔案細則:

本公司目前共設立以下部門:品質部、生產部、資材部、工程部,依公司實際運營狀況,各部門品質管理職責如下:

各部門共同的管理職責:(首要改進專案)

部門5s管理的實施、維護、改進工作。

品質部管理職責:

1. 品質管理系統的建立、實施及維護。

2. 品質策劃、管理、控制。

3. 後期品質統計、分析、改善程式的建立。

4. 檢驗規範、標準的制定及實施。

5. 進料品質管制。

6. 製程品質管制。

7. 出貨品質管制。

8. 檢驗、測量裝置的管理、控制。

9. 品質管理體系檔案的編寫、控制。

10. 其它與本部門相關的品質事項。

生產部管理職責:

1. 生產過程中品質制度要求的自主控制與管理。

2. 生產作業標準、品質規範的遵守。

3. 確認並掌握生產工序,熟練掌握生產技術要求,提公升作業品質。

4. 產品品質的控制與改善。

5. 品質異常的控制與改善。

6. 裝置、工裝的正確使用與維護,確保作業品質。

7. 必要的品質記錄與分析,每日檢測工位的品質記錄的報送。

8. 其它與本部門相關的品質事項。

資材部管理職責:

1. 協助因品質異常引起的返工、拆卸等工作作業計畫安排。

2. 掌握生產過程中的物料損耗狀況,做好物料**統計工作。

3. 主導退料、呆料、廢料的處理。

4. 負責產品的交付過程控制。

5. 負責客戶提供物料的控制分發。

6. 協助**商品質調查、改善、控制等工作,協助對**商的評定及輔導。

7. 公司所採購的物料在生產過程中發生的不良、退料、換貨、索賠等。

8. 採購物料品質狀況的標識、記錄等過程控制工作。

9. **商物料來料時的點收、核對、標識等。

10. 負責公司各種物料的搬運、包裝、貯存、防護的控制。

11. 負責物料倉儲、轉移的標識工作。

12. 退料、換貨、超領、報廢、盤點等工作的執行與控制。

13. 庫存物料數量、品質狀態的記錄、彙總、分析、標識等工作。

14. 其他與本部門相關的品質事項。

工程部管理職責:

1. 負責新產品開發技術與工藝設計工作,確保批量生產的產品品質。

2. 新產品的物料審核、產品用料明細表的建立、確認工作。

3. 新產品樣品試製、小批量生產的主導工作。

4. 產品量產時的生產技術匯入、說明、操作指導等。

5. 技術圖紙、檔案、資料的制訂與控制,生產工藝流程的制訂、修改與完善。

6. 生產作業指導書、標準工時的制訂、修改與完善。

7. 生產中技術變更的審核與執行,技術性品質異常的排除、對策與追蹤。

8. 負責裝置、工夾具的維護、保養與改造,確保作業品質。

9. 其他與本部門相關的品質事項。

檔案附加說明:

請各部門主管依據實際工廠運營狀況審閱該檔案的具體分工專案,如有部門分工不夠合理擬或有更適合於本公司現有情況的分工方案,或有需要補充的專案,請及時反饋。另請各部門主管知悉,該檔案依後續實際執行狀況隨時會做增補,增補專案確認後會第一時間新增在檔案上,請各部門依檔案規定做好後續的管理完善配合工作,tks!

核准製作:張曉鵬

日期日期:2010-7-12

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