因公司建立之初主要以銷售為主。公司部門以少而細劃分，職責任務明確，做到人盡其用，才盡其能。大致框架如下：
一、 業務部
人員編制為10名。經理一人。
主要負責各學校調查並建立檔案，推廣和銷售公司產品和簽約合同。
二、辦公室（人力資源部）
人員編制為4名。主任一人。其工作職責分為：
1.負責完成公司人事工作任務，並提出改進意見。
2.負責建立員工人事檔案管理，並按所在部門分類存放。
3.負責並協助員工招聘的面試，負責報到及解聘手續的辦理，接待引領新進員工並對新員工進行業務培訓。
4.負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉公升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料。（做好員工招聘、入職流程圖）
5.負責員工調查問卷的發放和收集,分析彙總調查結果,形成結論上報。
6.負責統計彙總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
7.負責員工績效考核資料的定期統計彙總、上報，並對績效考核的方式方法提出意見和建議。
8.負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的
報表和資料。
9.負責員工技能培訓方案,技能評測的督導與跟進。
10.負責公司人事檔案的呈轉與發放。
11.負責起草，解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。
12.執行並完善公司的人事制度與計畫，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作。
13.組織並協助各部門進行招牌,培訓與績效考核等工作。
14.執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策與流程。
15.對員工人事資訊管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬、福利、金獎等事宜。
16.其他人事日常工作安排（建立並完善公司的各項管理規章制度）。
前台。接待人員編制1名其工作職責為：（前台人員劃歸到辦公室）
1.負責來訪客戶的接待工作，包括為客戶上座、遞上茶水，諮詢客戶來訪意圖，對客戶來訪進行登記。
2.接聽**，以真誠甜美的聲音，展現公司良好的形象。
3.為前來應聘的求職者提供服務，安排填寫《應聘表》，並及時將應
聘資料上報到公司人事部門。人事部門審核後，由前台通知應聘者前來面試。前台將《應聘表》《面試記錄表》交給面試主管。當人才被錄用後，由前台負責通知其前來報到。
4.人才報到後，由前台將應聘人員提交的資料進行整理，填寫《錄用
人員資訊表》，貼上各種證件。
5.負責公司內日常考勤的記錄工作，對遲到早退、曠工等記錄及時上報到財務部。
6.轉接總機**，收發傳真、信件和報刊。
7.管理辦公用品，管理維修印表機、傳真機、影印機等辦公器材。
8.列印、影印檔案和管理各種**檔案，承辦員工考勤和外出登記。
9.安排約會、會議室及差旅預定（以下由辦公室其他人員負責）。
10.保管各種手續、手冊。
11.更新和管理員工通訊位址和**號碼等****。
12.安排並協助組織公司活動。
13.對於來電和來訪，要注意迅速辨別來者地目的；管理辦公用和辦公器材，必須在定期安排檢查時間；而對於約會和會議的安排，則要注意將事件按照標準排先後順序，並及時與與會者溝通時間安排.
14.負責辦公室的文秘、資訊、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
15.負責總經理辦公室的清潔衛生。
16.做好會議紀要。
17.負責公司公文、信件、郵件、報刊雜誌的分送。
18.負責傳真件的收發工作。
19.負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。
20.做好公司宣傳專欄的組稿。
21.按照公司印信管理規定，保管使用公章，並對其負責。
22.做好公司餐費支出、流水帳登記，並對餐費做統計及餐費的收納、保管。（暫時不執行）
23.管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。 （做好公司運營流程圖）
24.社會保險的投保、申領。（簽訂公司勞動合同後執行）
25.統計每月考勤並交財務做帳，留底。
26.管理辦公各種財產，合理使用並提高財產的使用效率，提倡節儉。
三、財務部:
人員編制2名，其工作職責分為：
1.負責現金收入管理檢查和清點每日交來的現金及時存入銀行。
2.檢查一切收付繳款憑證，做到有憑證，有審批，手續完備。專案內
容清楚齊全，大、小寫金額相符,對檢查無誤的憑證及時辦理款項收、付繳業務。
3.每日核對交來款項與交款簽名單是否相符,如出現不符現象立即查詢原因。
4.嚴格執行現金清點、盤點制度,每日核對庫存現金,做到賬款相符。
5.妥善保管各種收、付款憑據,每日及時整理歸檔,做到有條不紊。
6.每日根據審核無誤的現金收付憑證登記"現金日記賬"及輔助記錄."現金每日張"所載的內容必須同會計憑證一致，不得隨便增減。
日記賬必須連續登記，不得跳行、隔夜，不得隨便損壞賬本和撕去帳頁。
7.按時發放工資,獎金並填製有關記賬憑證。
8.嚴格遵守現金管理制度和支票使用規定,現金要盡量做到日清日結.月結盤庫後做現金盤庫表。
9.妥善保管財務用章,未經批准不得委託他人保管。
10.備用金周轉必須天天核對，不得以白條抵庫，一切營業收入現金不准坐支，未經理批准，不得在營業收入現金中借出給任何部門或個人，更不能任意挪用現金。
11.嚴格保管好現金支票，專設登記本登記，認真辦理領用登出手續，
不得將空白現金支票交給外單位及個人簽發，對於填寫錯誤或作廢的
支票必須加蓋"作廢"戳與存跟一併儲存。
四、技術部
人員編制6名經理一人。 其工作職業分為：
1.負責公司全面技術工作，協助經理完成工程技術管理工作任務。
2.負責組織圖紙會審，技術交底工作,熟悉圖紙，負責與設計單位聯絡。
3.負責主導設計新產品，及整理新產品技術資料。
4.負責達標資料的安排、檢查、指導，定期**整理工作，為迎接檢查做好資料準備。（必須做好進場、施工驗收流程圖）
5.經常深入現場，解決質量和安全隱患，負責安全質量、竣工驗收、旬檢查、月驗收，發現問題及時協調解決。
6. 加強和業務部門的聯絡，做好技術質料的整理工作。
7.精通工程合同及**，確定管理總目標和階段目標。按照合同中的
工期、質量要求，根據設計預算**，制定總體控制成本及造價，並定期監督檢查，編制施工方案、人員調配、用工計畫、材料配套及入
場計畫和工程的形象進度，辦理與工程有關簽證，確保專案順利竣工
8.編寫施工組織設計及分部分項工程施工方。
9.負責產品的維護與保養。
10.出現器材損壞及時查明原因及責任，及時上報。
以上為討論草案
機構和人員編制核查報告
鹽湖區委 部 根據區編委 關於印發 關於深入開展機構和人員編制核查與進一步完善實名制管理工作實施方案 的通知 運鹽編髮 2014 1號 檔案精神，我單位組織實施了機構和人員編制核查工作，現將有關情況報告如下。一 機構和人員編制具體情況 一 批准機構和實際設定情況 1.批准機構情況 行政機構1家。2....
秩序部人員編制和崗位安排
人員編制 秩序部經理 1人 秩序部經理助理 2人 秩序領班 8人 執勤班 36人 巡邏班 36人 禮儀班 6人 中控室 6人 總計 經理1 助理2 領班8 執勤36 巡邏36 禮儀6 中控6 95人 崗位安排 執勤班 東 南 西 北門各安排3名隊員，實行三班倒，每班隊員12人，領班1人。主要負責登記...
策劃部人員編制及工作職責
策劃部工作概述 策劃部主要負責大型活動策劃工作，協調各部門之間的關係，當公司要組織一些大型活動時，由於其他各部門職能有限，策劃部便可顯示出它的生命力，如何將大家的活動創意 活動資訊結合起來，如何用更好的方式成功的舉力活動，便是策劃部的職責所在。策劃部所涉及的方面包括詳細計畫 活動優惠資訊的方案上報 ...