安全生產領導小組
（1）專案經理部設立安全領導小組
安全領導小組組長：許冶鋼
副組長：王建明、肖海軍
組員：王祿、關力、雷勇、劉勇、賴強、萬勇才、萬力、萬力
（2） 安全領導小組辦事機構設在安、質、環部門，承辦具體的日常業務工作。
專案部安全生產領導
（1） 專案部設定安全領導小組，專案經理為安全領導小組組長，是該專案安全生產第一責任人。常務副經理、生產副經理為副組長，負責有關安全生產的具體工作。並設立安全管理的職能部門，協助組長，副組長對日常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查，管理職責。
（2） 設定專職安全員3名。專職安全必須經勞動部門或集團公司組織培訓，獲得《安全員證》後方可上崗，專（兼）職安全員情況均需填寫《安全員登記表》
（3） 各施工分部、作業隊、班組必須設定專職或兼職安全員，負責該分部、作業隊、班組的安全生產工作。納入專案專案內部統一的安全管理。
（4） 認真填寫《專案安全生產機構情況登記情況》
專案部全面推行『安全責任制』，實行分級管理，分級負責，層層落實。
安全管理職責
（1）、 專案經理職責：
1．認真貫通落實『安全第一，預防為主，綜合治理』的方針。對經理部安全生產，勞動保護、自然災害防禦工作負第一責任。堅持執行國家的勞動保護政策、法規、條例、標準、制定和上級的有關指示。
2．負責健全和領導經理部安全生產保證體系，制定年度安全生產工作目標和措施，定期組織安全大檢查和組織安全生產會議，研究解決經理部安全生產問題，督促並檢查副經理、施工隊和職能部門安全生產工作落實情況。
3 組織參加定期安全生產檢查，督促各類專業、節假日或季節性的安全檢查，並堅持召集每月召開生產例會，研究和解決存在的問題，消除隱患，確保安全生產。
4 認真執行有關特種作業人員的培訓考核規定，堅持持證上崗，落實對新工人進行必要的安全知識教育和在崗人員的崗位安全教育。
（2） 專案安全副經理職責：
1．協助專案經理認真貫徹落實國家有關安全生產、勞動保護、防洪防汛方針、政策、法規和公司有關安全生產規章制度。
2．主持或參加本部生產排程、安全生產會議，堅持安全第
一、確保安全生產。
3．組織開展本專案危險源辨識和風險評價及審定工作。
4．組織對職工遵章守紀教育和培訓，提高職工素質，強化職工安全生產意識。
5. 在專案經理外出期間，承擔和行使經理的安全職責，檢查和監督專案安全執**況，協調各職能部門之間的安全生產關係。
（3） 常務副經理安全職責：
1 在經理直接領導下，從技術上對經理部安全生產工作負責。
2 主持召開經理部安全技術業務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規、標準、和編制安全操作規程，制定安全生產措施，督促並指導職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規程進行施工，對施工中違反安全操作規程的人員，責令其改正或停止作業。
3 深入專案施工現場，及時解決施工生產過程中的安全技術問題。把好施工裝置、結構安全關。
（4） 各職能部門安全管理職責；
1．辦公室：對行政、醫療、保衛等機構進行監督，按規定向職工發放防暑、防寒用品及保健食品，保證職工勞保用品按時發放，及時提供各種安全防範設施，改善職工生活，保證工區環境衛生、防火、防盜以及職業病監測防範等，對新上崗或調換工種的職工進行安全培訓，收集安全資訊，參與事故處理。
2. 安、質、環部門：提供安全技術，改善施工條件，推廣應用全新技術和新工藝，對每一道工序進行安全技術交底。
改善和創造施工條件，對安全生產進行有效監督管理，確保施工現場整潔有序，負責本專案生產過程識別及危險源辨識、評價和更新工作;負責編制、修訂本專案《現場施工過程控制手冊》。
3. 機電、物質部門：負責機械裝置使用、存放、轉移過程中的安全管理。
對駕駛員進行技術培訓，按時考核本部門機器人員的操作技能，做到100%持證上崗，參與機械事故預防及處理。負責對機械裝置一般安全事故、小事故進行處理;負責對大事故、重大事故提出初步處理意見，上報質安部門。
4. 財務部門：按規定及時提供勞動保護經費，對經費的開支使用進行監督。
（5）專職安全員的職責：
1．在管理好勞動安全、施工區通道安全及三防等工作同時，協作搞好機械裝置、消防安全工作，貫徹上級有關安全方針、政策和法規，協助經理部領導班子推動專案安全生產工作。
2． 經常深入施工現場進行檢查，發現危機職工人身安全的隱患，有權停止作業，有權制止違章指揮和違章作業。對查出的隱患應責成班組立即整改，班組整改有困難時，應立即上報經理部，採取措施並督促整改。
3. 負責專案安全生產宣傳教育工作，對新上崗人員進行崗前安全教育培訓，搞好本部的特種作業人員安全技術培訓工作，做到特種作業人員100%持證上崗。
4. 負責施工現場、重要危險部位警示安全標語的製作、宣傳工作，參與專案的工傷事故調查、分析和處理。協助機械、火災事故的處理。
5. 參與安全生產和技術交底會、定期或隨時經理部領導匯報安全生產工作，提出安全生產管理、安全教育培訓、安全技術的建議和要求。
6. 按時上報安全生產各項報表，建立、健全安全生產工作制度和臺帳。負責做好洪水、氣象資料的收集，為防洪、防汛提供可靠資訊。
努力學習安全生產管理知識、安全技術等業務知識，當好專案領導安全生產的參謀和助手。
安全管理機構設定 人員編制及職責
安全生產領導小組 1 專案經理部設立安全領導小組 安全領導小組組長 傅海龍 副組長 尹建偉王海英徐丙利 組員 申延龍王剛金振芳徐榮保馬振亮徐建新 專案部安全生產領導 1 專案部設定安全領導小組，專案經理為安全領導小組組長，是該專案安全生產第一責任人。專案副經理為副組長，負責有關安全生產的具體工作。並...
機構設定和人員編制的管理辦法
第一章總則 第一條為規範黑龍江瑞基企業管理股份 以下簡稱瑞基集團 所屬各單位 部門機構的設定，加強人員編制管理，制定本管理規定。第二條各分公司 子公司 下屬控股公司 可對其行使實際人事管理決策權的參股公司 公司董事會明確的其他公司 以下簡稱各公司 均適用本管理規定。第三條瑞基集團董事會下設編制管理委...
安全管理機構設定
安全生產領導小組 1 青島新天地物流中心設立安全生產領導小組 安全生產領導小組組長 馬傑 副組長 宋世禮 組員 王明鑫趙鵬飛徐帥 2 安全生產領導小組辦事機構設在物流中心，承辦具體日常業務工作。安全生產領導小組 1 物流經理任安全領導小組組長，是該安全生產第一責任人。車隊長副組長，負責有關安全生產的...