南京商廈店長的工作職責:
1．了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2．遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3．負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態， 並對導購進行培訓。
4．負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。
5．負責專櫃內貨品補齊，商品陳列。
6．協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7．協助主管與所在商場的溝通與協調。
8．定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9．了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天專櫃客流量資料。
10．激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。
店長的工作重點:
作為乙個店長,她不能定位為**員或領班,她的心態就是老闆,如何培養這種心態,這跟公司的文化、體制有很大關係,這是管理藝術, 士為知己者死; 作為乙個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。
店面營運通常分為三個時段。
營業前：
1．開啟電器及照明裝置。
2．帶領店員打掃櫃檯衛生。
3．召開晨會：
① 公司政策及當天營業活動的公布與傳達。
② 前日營業情況的分析，工作表現的檢討。
③ 培訓新員工，交流成功售賣技巧。
④ 激發工作熱情，鼓舞員工士氣。
4．清點貨品。
5．核對前日營業報表，每月彙總後傳送公司。
營業中1．檢查營業員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2．專櫃的店長需督導開單作業，掌握銷售情況。
3．控制專櫃的電器及音箱裝置（電視等）
4．備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
5．維護櫃檯內外的環境整潔。
6．及時更換試用裝、宣傳品展示，商品陳列。
7．注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生。
8．及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。
9．收集市場資訊，做好銷售分析。
10．整理公司公文及通知，做好**活動的開展前準備和結束後的收尾工作。
營業後1．核對帳物，填寫好當日營業報表。
2．營業款核對並妥善儲存。特殊銷售及活動做好備註。
3．檢查電器裝置是否關閉。杜絕火災隱患。
4．檢查櫃檯門是否關好。
人事方面
1．有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選
2．對員工給予獎勵和處罰及時作出建議。
3．及時申報公司，以辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。
4．有權利根據員工表現提出調動、晉公升、降級、辭退的意見。
5．有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。
6．有權利對專櫃的突發事件進行裁決。
貨品方面
1．有權利對公司的配貨提出意見和建議。
2．有權利拒收有質量問題的貨品。
3．對店內的貨品調配有決定權。
店長是整個專櫃的管理者，有關賣場上人、事、物等各方面均由店長負責處理。因此，身為店長，必須得到部屬的信賴與尊敬。
i）性格方面
1、擁有積極的性格，有包容力、充滿愛心。
2、擁有忍耐力、本性要誠信，有高度的責任感。
3、擁有明朗的性格。
有了思想才會行動;行動,將成習慣;好的習慣,成為獨有的性格;
性格,決定前途！！
ii）能力方面
1、要有良好的培訓指導員工能力
2、要有良好的貨品銷售能力
3、要有敏銳的判斷能力
4、要有良好的溝通能力
5、要有提公升業績的能力
要想授人，要先專業！！
iii）知識方面
1、具有能觀察出消費者變化的知識。
2、具有關於零售經營及管理的知識。
3、具有數字管理觀念和知識。
4、具有關於公司的歷史，制度組織，理念的知識。
5、具有豐富的貨品知識。
知識是您的附帶價值~~~
店長副店長的職責
店長負責商店的盈虧與經營績效，應確實執行工作職責所在，不負公司厚望。一 店長的職責 店長負責商店的盈虧與經營績效，其主要職掌如下所述 1 各項指令規定的宣布與執行 1 傳達 執行總部的各項指令和規定 2 負責解釋各項規定 營運管理手冊的條文。2 完成各項經營指標 1 營業目標 如月營業額2000萬元...
店長的職責
店長以身作則，全力以赴，帶領專賣店全體事業合作夥伴嚴格遵守公司的各項管理規定，以良好的形象，優質的服務，對公司下達專賣店的銷售指標負責，對專賣店整個團隊負責。一 賣店店員儀容儀表，店面服務，工作規範的督導工作。同時對員工崗上的工作狀態，銷售業績進行督導，不斷提公升員工的服務質量及銷售業績，對公司負責...
店長的職責
1五項基本職責 1 達成業績的職責 店長必須擔負起店中業績的主要責任。2 管理的職責 對於店中的 人 財 物 資訊 等，店長都得充分管理 具體落實執行總部的各項規定。3 指揮統帥的職責 店長應該發揮指導 統帥部屬的最大能力。正確與適當的指導，下屬才能100 的發揮能力。每天有例會，每週有週會 週會店...