店長的職責

店長以身作則，全力以赴，帶領專賣店全體事業合作夥伴嚴格遵守公司的各項管理規定，以良好的形象，優質的服務，對公司下達專賣店的銷售指標負責，對專賣店整個團隊負責。

一、賣店店員儀容儀表，店面服務，工作規範的督導工作。同時對員工崗上的工作狀態，銷售業績進行督導，不斷提公升員工的服務質量及銷售業績，對公司負責，對自己負責，對店員負責。

二、按公司下達的銷售指標制定實施計畫，分析並強化執行。

三、利用班前班後會，做好員工的在崗培訓。

四、對專賣店的貨品形象，模特出樣，展台擺放，貨品反饋，員工反饋，顧客反饋的工作進行整體指導。

五、負責帳務的核查、督導，確保帳務日清月結，帳實相符，並布置及抓好每月的盤點工作。

六、負責專賣店貨品的追加，出樣，掛架的督導，及時與廠家倉庫部門溝通，確保貨品的豐富及保持賣場貨品形象。

七、處理好顧客投訴和員工內部矛盾，一般事件當場解決，須上報經理的在做出決定後立即解決，做到不推委、不迴避、不扯皮。

八、做好每月員工的考勤，鑑定評定工作。

九、關心幫助員工，對員工的身體、生活、工作情況及時給予關注，使專賣店員工工作在乙個團結、友愛、朝氣蓬勃的大家庭中，發揮更大的能動作用。

十、養成完美的工作品質——正直、誠實、忠誠，追求完美。要求別人做到的自己先做到，決不掩飾、隱瞞自己的錯誤，始終按公司文化和標準行事，將所有的工作視同己出。

十一、建立好專賣店詳細的客戶資時與客戶保持聯絡，做到自然、隨和，體貼的客戶服務。

店長負責商店的盈虧與經營績效，應確實執行工作職責所在，不負公司厚望。一店長的職責店長負責商店的盈虧與經營績效，其主要職掌如下所述 1 各項指令規定的宣布與執行 1 傳達執行總部的各項指令和規定 2 負責解釋各項規定營運管理手冊的條文。2 完成各項經營指標 1 營業目標如月營業額2000萬元...

1五項基本職責 1 達成業績的職責店長必須擔負起店中業績的主要責任。2 管理的職責對於店中的人財物資訊等，店長都得充分管理具體落實執行總部的各項規定。3 指揮統帥的職責店長應該發揮指導統帥部屬的最大能力。正確與適當的指導，下屬才能100 的發揮能力。每天有例會，每週有週會週會店...

店長對角色定位乙個店就象是乙個家，店長就是這個家的家長。家長對內要操心這個家的所有問題，人員貨品衛生陳列方方面面都要照顧周到對外協調好與門店同行科長等的關係。任何乙個小的細節考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。店長的工作職責 1 帶頭遵守公司各項規章制度，依照各項管理制度對員工進行...