店長崗位職責

2021-03-04 00:12:35 字數 2018 閱讀 2718

1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;

2、執行總部下達的各項任務;

3、監督商品的要貨、上貨、**,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業;

4、監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

5、掌握門店各種裝置的維護保養知識;

6、監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;

7、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾;

8、負責對員工的培訓教育。

專賣店店長職責及管理

一、工作職責

(1)將目標傳達給下屬,要掌握每日、每週、每月、累計等的目標達成情況,帶領員工完成公司下達的指定銷售目標, 依業績狀況達成對策,領導員工提供優質的顧客服務,並竭力為公司爭取最佳營業額。

(2)監管店鋪行政及業務工作:主持早、晚會,並做好記錄。

(3)銷售工作進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產品及時補充,滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。

(4)進(退)店的貨品,安排店員認真清點,若發現差異,立即向公司匯報。

(5)有效地管理和運用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。

(6)定期對員工進行培訓教育指導:與門店工作規範相關的一切規章制度。

(7)傳達公司下達的各專案及促成工作,培訓及管理所有員工。

二、人事管理

(1)指導屬下員工之紀律及考勤。

(2)編排班表,按實際情況作適當修正,並確保下屬準時上班。

(3)建議人事調動,紀律處分,下屬晉公升等。

(4)負責執行儀容儀表標準及**標準。

(5)培訓員工產品知識,銷售技巧及其他有關之工作知識。

(6)了解公司政策及運作程式,向員工加以解釋,並推動執行。

(7)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。

(8)清楚理解有關僱傭條例及向員工解釋有關公司守則及福利。

(9)召開店內工作會議:主持早、晚會,並做好記錄,與員工商討店鋪運作及業務事宜,發揮員工主人翁的精神,及時溝通,達成共識。

三、顧客服務

(1)指導屬下員工以專業熱誠的態度銷售貨品,提供優質的顧客服務。

(2)有效處理顧客投訴及合理要求。

(3)建立顧客與公司良好關係。

(4)建立顧客聯絡檔案,以便更好的服務客戶。

四、貨品管理

(1)根據店鋪實際庫存與銷售情況加大**量,確保店內存貨適宜或充足。

(2)據公司要求,正確陳列貨品(包括pop、貨架、櫥窗陳列等等)。

(3)根據市場轉變靈活的趨勢改變店內存貨的陳列方式。

(4)監管收貨、退貨、調貨工作,並確保無誤。

(5)監督陳列貨品的整齊、乾淨、平整。

(6)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。

五、店鋪運作

(1)監察全店銷售工作。

(2)負責開鋪、關鋪,監管收銀程式及操作電腦裝置。

(3)維持貨場及貨倉整齊清潔。

(4)保持全場燈光、**、儀器(冷氣/工具)的正常運作。

(5)確保店內外裝修,貨架完好無缺。

(6)監管一切店內裝修,維修事項。

(7)負責店內貨品,財物及現金安全及防火工作。

(8)負責陳列工作,維護貨場貨品按公司陳列要求陳列。

(9)確保每週營業報告和分析營業狀況準時、準確遞交。

(10) 帶動全體員工,有效提公升銷售業績。

(11) 編排每週/每月工作計畫及確保各類檔案的妥善歸案處理。

(12) 主持店鋪各類會議,作為員工和公司的溝通橋梁。

(13) 定期安排導購員了解其他品牌的動向,及時向公司反映,加強諮詢流通,監控推廣活動的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。

(14)負責退貨、調拔貨品工作並及時輸入電腦或入帳。

店長績效評定標準

1、達到每月的銷售目標。

2、提高下屬員工的團隊的凝聚力和對企業向心力。

3、提供良好而舒適的銷售環境。

4、對店鋪所有的財產有保護的義務。

5、嚴格執行公司各項制度。

6、帳目清楚、帳物相符。

7、每月的各種業務報告按時呈交給公司。

店長崗位職責

1.店長的崗位職責 崗位職責說明 組織管理負責門店的各項規章制度 政策 規範的頒布 執行和解釋,制定門店的總體工作計畫和各崗位責任目標。經營管理負責以銷售為中心的各項門店工作,制定經營目標,掌握管理銷售業績,負責營銷策略的調整,負責門店 活動的管理,負責顧客服務的管理。店員管理確定門店的崗位,分配店...

店長崗位職責

崗位職責 1.熟知公司對門店的各項管理制度和與門店有關的管理規定,並嚴格遵守執行.2.實現公司下達的門店營業額,毛利額,費用,庫存周轉指標,並協助總部進行商品競爭力,貢獻度的調查和分析.3.熟悉門店收銀,訂貨,查詢等功能操作.4.熟悉門店業務流程,協調處理門店日常工作中出現的各類問題.5.門店人員的...

店長崗位職責

5 努力開發新會員,並為此進行行有效的拓客計畫。四 貨品管理 1 存貨 根據門店實際庫存與銷售情況調整 量,確保店內存貨適宜或充足。2 次貨處理 1 若發現次貨,應立即移離貨架,以免影響門店形象。2 移離賣場後的次貨,嘗試給予修補。3 按照公司退貨流程進行殘次品的處理。3 顧客退換貨處理。詳見 接待...