質量保證體系職責

2021-08-10 15:36:31 字數 3778 閱讀 3432

福建省長樂市新紀建築工程有限責任公司質量

保證體系

職責目錄1. 公司總經理質量職責1

2. 行政副總經理職責3

3. 生產副總經理工程質量職責4

4. 管理者代表質量職責5

5. 總工程師職責6

6. 行政辦公室質量職責7

7. 生產綜合經營科工程質量職責8

8. 生產綜合經營科科長10

9. 安全質量檢測科職責11

10. 安質科科長職責13

11. 質檢員職責15

12. 工程專案質量總承包負責制度16

13. 專案經理質量職責17

14. 專案技術負責人職責19

15. 技術員職責20

16. 施工員職責21

17. 專案部質檢員職責23

18. 專案部採購員職責24

19. 專案部檢測員職責25

20. 機管員職責26

21. 資料員職責27

22. 工長職責29

23. 各工種班組職責30

公司總經理質量職責

一、 公司總經理系企業法定代表人,是企業質量第一責任人。對公司質量體系的建立,保持和改進,進行全過程管理並負決策責任。

二、 認真貫徹執行黨和國家「百年大計,質量第一」的方針、政策,法令和上級指示,並對其企業的實施情況,代表本企業向使用者對工程(生產)的質量和服務,負全面責任。

三、 認真貫徹、落實、實施公司職代會,審議通過「質量第一」的規章制度決議,負責制定公司質量方針和質量目標並貫徹實施。

四、 對公司工程質量共組負主要責任,把抓好工程質量列入議事日程,討論研究如何抓好工程質量,每月召開一至二次生產會議,討論質量、安全動態,分析質量事故教訓,解決工程質量上問題。

五、 公司設立專職質量監督科,協助施工現場,搞好質量,督促公司有關部門,建立和健全提高質量規章制度,及時檢查,不斷充實提高。

六、 經常對施工專案部及有關職能部門的負責人進行「質量第一,安全第一」的生產方針、政策及提高質量生產責任制教育,提高他們的管理水平。對不按照質量體系執行的各1

部門和負責人作出撤職或調離崗位的決定。

七、 評比先進集體和先進個人,要嚴格把關,對評上優質工程管理人員、專案部應給予表揚獎勵,對不重視工程質量人員給予批評和處罰。

八、 任命管理者代表,批准發布質量手冊。

九、 確保可獲得必要的資源。

一十、 主持管理評審,批准管理評審報告。

2行政副總經理職責

一、 對公司總經理負責,貫徹執行公司質量體系經營方針,負責「檔案和資料控制」程式的管理。

二、 負責公司質量體系「培訓」程式的管理。

三、 負責質量體系與外部有關各方的組織聯絡工作。(如認證)

3生產副總經理工程質量職責

一、 認真貫徹國家的「百年大計、質量第一」生產方針、政策、法規、規章、規範及上級的指示、決議。

二、 具體實施公司職代會通過的有關如何提高質量的制度決議。

三、 組織管理指揮生產方面,負質量責任,認真貫徹「管生產,必須管安全」的原則,編制生產計畫的同時,還應編制如何抓好質量的措施,在進行生產任務布置、檢查、評比。同時必須進行質量安全檢查評比。

四、 經常對所分管職能部門進行提高質量生產教育、布置檢查、質量安全執**況,支援有關職能部門工作。

五、 經常深入現場,了解施工現場質量情況,參與工程質量檢查、結構驗收、圖紙會審,施工組織設計制度、工程竣工驗收。

六、 如施工現場發現質量事故,應親臨現場組織人員,按照「三不放過」的原則,調查事故情況,分析事故原因,研究防範措施,討論主要責任者意見,按時向上級匯報質量事故調查情況。

七、 組織和監督各專案經理部按《手冊》規定施工生產、負責「採購」、「工程勞務分包管理」,「顧客提供產品控制」,「施工過程控制」,「不合格產品的控制」(物資和施工),等程式的管理和控制,並對其有效性負責。

4管理者代表質量職責

一、 負責公司質量體系的建立,指揮和督促質量體系有效運轉,確保公司質量體系的執行符合標準要求。

二、 主持質量手冊,程式檔案的制定,並審批程式檔案。

三、 主持內部質量體系審核工作,向總經理報告質量體系執行狀況。

5公司總工程師職責

一、 對總經理負責,主持公司質量體系工程專案質量計畫程式,對工程質量技術負責。

二、 主持編制中、小型工程施工組織設計,審批單位工程施工方案,主持圖紙會審和重點工程技術交底。

三、 組織制訂公司技術進步計畫,推廣應用新技術,解決施工中重大的技術問題,組織技術人員學習和貫徹執行各項技術政策。

四、 審核公司組織施工專案的質量計畫和施工組織設計,組織制定保證質量和安全的措施,主持工程質量的檢查,處理施工技術和質量問題。

五、 主持公司技術會議,組織技術人員學習技術業務,不斷提高施工技術水平,參加工程結構驗收,竣工驗收及上級檢查。

六、 、深入現場指揮施工,督促工地遵守規範規程,按圖施工。提出技術鑑定意見和改進措施,發現問題及時處理。

七、 負責「產品標識和可溯性」,「檢查和試驗」,「檢測、測量和試驗裝置」,「檢驗和試驗狀態」,「防護和交付」,「質量記錄」,「統計技術」程式的管理。

6行政辦公室質量職責

一、 負責對行政質量檔案及公司質量體系執行檔案的發放登記,標識、**、銷毀、儲存等管理,並建立受控檔案的總清單。

二、 負責企業文書檔案的保管和借閱的有關規定。

三、 負責組織對專業管理人員,特殊作業人員的培訓,考核工作。

四、 負責對檔案和資料控制,培訓等程式的管理和控制。

7生產綜合經營科工程質量職責

一、 貫徹落實黨和國家關於「百年大計,質量第一」生產方針、政策和規定。負責施工計畫,統計管理,下達和編制季度施工生產計畫和主要經濟指標。

二、 根據「管生產,必須管質量、安全」原則,認真執行上級有關規定,對企業質量管理負責,負責經營工作所需的資料資料收集,處理傳遞儲藏與分析等資訊,及時、準確完整地為企業提供有關證據。

三、 合理組織質量生產,質量第一的原則,貫徹落實生各項規章制度。組織設計「質量第一」的施工方案,切實加強現場質量施工管理。

四、 組織工程(議)標工作,負責合同的簽定前的評定工作,對有重大設計變更時要重新編制組織評審,組織協調施工現場各工種關係,在生產中的相互關係,建立搞好質量的良好秩序。

五、 總結推廣施工生產中的工作經驗。參與調查質量事故的原因分析。吸取教訓,教育職工,提高質量意識。

六、 定期組織公司綜合大檢查,檢查各施工單位文明和半成品、成品的保護,保證工程施工質量執行規程規範和技術保證措施的情況,制定本公司切合實際的施工工藝和操作方法。督8

促檢查施工現場各項質量安全生產工作的落實情況,及施工

內業技術資料收集、保管情況。

七、 參與圖紙會審,編制施工組織設計,參與質量檢查,結構驗收,工程竣工驗收。

八、 施工中負責歸工程和勞務分包方的選擇和評價,並實行動態控制。

九、 負責合同評審,勞務分包商評定和選擇產品標識和可溯性,施工過程,保護和交付的程式的管理和控制。

一十、 對**商的評價和控制以及採購合同歸口管理和控制。

一十一、 掌握公司的裝置完好狀態,組織檢查裝置的管、用、養、修等情況,防止不符合施工質量要求的裝置投入使用。

一十二、 負責物資採購、顧客提供產品、搬運、儲存等程式的管理和控制。

9生產綜合經營科科長職責

一、負責組織施工合同評審,工程專案的投標**和簽約及

安全質量檢測科職責

安質科科長職責

質檢員職責

工程專案質量總承包負責制度

專案經理質量職責

專案技術負責人職責

技術員職責

施工員職責

專案部質檢員職責

專案部採購員職責

專案部檢測員職責

機管員職責

資料員職責

工長職責

各工種班組職責

質量保證體系

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質量保證體系

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