生產排程工作程式

2021-08-09 22:37:21 字數 1767 閱讀 4162

1、目的:為使生產中出現的問題得到及時處理,保證安全穩定執行,制定本生產排程工作聯絡程式。

2、範圍:公司各部門。

3、正常上班時間排程工作聯絡程式世紀末

3.1、正常上班時間,生產裝置出現一般故障時,按正常裝置維修程式進行處理,及時向當班生產排程匯報。

3.2、正常上班時間,生產裝置出現較大或嚴重故障時,按正常裝置維修程式進行處理,及時向當班生產排程和車間主任匯報。當班排程匯報生產排程室負責人、生產執行部負責人,及時掌握情況,做好聯絡協調。

3.3、生產部發生一般生產波動時,班長立即組織崗位人員處理,匯報車間主任和當班生產排程。

3.4、生產部發生較大或嚴重生產波動時,班長立即匯報車間主任和生產排程室當班排程,車間主任及時組織處理。當班排程立即匯報生產排程室負責人、生產執行部負責人, 及時掌握情況,生產部領導聯絡協調公用系統,和外部機、電、儀維修支援。

4、非正常上班時間排程工作聯絡程式

4.1、非正常上班時間,生產裝置出現一般故障時,所在崗位人員立即匯報班長,班長立即向生產部值班人員和當班生產排程匯報,當班排程立即聯絡檢修值班人員處理,必要時通知檢修車間主管工程師和車間領導。

4.2、非正常上班時間,生產裝置出現較大或嚴重故障時,所在崗位人員立即匯報班長, 班長立即向生產部值班人員和當班生產排程匯報, 當班排程聯絡檢修值班人員處理;如檢修值班人員難以解決,應及時在檢修車間內部逐級匯報並組織處理,生產部值班人員應及時掌握情況,做好聯絡協調,並匯報生產部主管領導。 生產部主管領導安排相關人員外必到現場組織人員負責事故處理。

當班排程匯報生產執行部及負責人及排程室負責人,及時掌握情況,做好聯絡協調。

4.3、裝置發生故障時,如果當班排程聯絡檢修車間值班人員出現困難時,當班排程直接匯報檢修車間主任並由其組織處理。

4.4、裝置發生一般生產波動時,班長立即組織崗位人員處理,匯報生產部值班人員,並匯報當班生產排程。

4.5、裝置發生較大或嚴重生產波動時,班長立即組織崗位人員處理,匯報生產部值班人員和當班排程, 生產部值班人員及時組織處理,並匯報生產部部長, 生產部部長到現場指揮生產、組織人員制定事故處理方案, 做好聯絡協調。當班排程立即匯報生產排程室負責人,及時掌握情況,聯絡協調公用系統, 和外部機、電、儀維修支援。

5、出現重大安全問題或緊急停車時排程工作聯絡程式

5.1、出現重大安全問題或關鍵裝置出現緊急停車時,所在崗位班長立即向生產部值班人員和當班生產排程匯報,當班排程立即匯報生產執行部長和生產排程室負責人;生產部部長組織各相關部門制定事故處理方案,並匯報公司主管領導、總工程師和總經理。

6、附則

6.1、本規定中的「裝置」是指動、靜、電、儀裝置,「一般故障」是指不影響裝置正常執行和產品質量合格的動靜裝置或電儀裝置故障,例如(但不限於)一般機幫浦檢修、換熱器輕微洩漏、低壓裝置或管線輕微洩漏、儀表校表、普通儀表失靈、普通調節閥失靈等。

6.2、「較大或嚴重故障」是指對裝置安全執行和產品質量合格構成潛在或實質威脅的動靜裝置或電儀裝置故障,例如(但不限於)壓縮機組振動超標或報警、重要機幫浦檢修、換熱器內漏或較大洩漏、壓力裝置或管線洩漏、重要儀表或調節閥失靈等。

6.3、「一般生產波動」和「較大或嚴重生產波動」的界定也以是否對裝置安全執行和產品質量造成威脅為尺度。在難以界定故障或波動的程度時,則按照「較大或嚴重」來界定。

6.4、「重大安全問題」是指嚴重威脅人身、裝置安全或裝置執行安全的事態即將發生或已經發生,例如(但不限於)大量可燃物或**物或毒害物洩漏、人員窒息或中毒、火災、**、關鍵裝置面臨停工等。

7、當裝置發生故障或生產發生波動時,如涉及到安全、環保方面,生產部要及時通知安監部。

8、本規定由生產執行部負責制定、修改、解釋,各部門共同實施,經公司批准後實行。

生產排程工作程式

1 目的 為使生產中出現的問題得到及時處理,保證安全穩定執行,對排程室工作聯絡程式作如下規定,望各部門認真執行,特制定本制度。2 範圍 排程室 總經辦 安環部 人力資源部 生產技術部 質管部。3 正常上班時間排程工作聯絡程式 3.1 正常上班時間,生產裝置出現一般故障時,按正常裝置維修程式進行處理,...

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