生產排程工作程式

1、目的：為使生產中出現的問題得到及時處理，保證安全穩定執行，對排程室工作聯絡程式作如下規定，望各部門認真執行，特制定本制度。

2、範圍：排程室、總經辦、安環部、人力資源部、生產技術部、質管部。

3、正常上班時間排程工作聯絡程式

3.1、正常上班時間，生產裝置出現一般故障時，按正常裝置維修程式進行處理，及時向生產排程室當班排程匯報。+ o* t/ i2 ]'3.

2、正常上班時間，生產裝置出現較大或嚴重故障時，按正常裝置維修程式進行處理，及時向生產排程室當班排程匯報。當班排程匯報生產排程室主任，並及時掌握情況，做好聯絡協調。' w- \$ w;

3.3、生產發生一般生產波動時，班長立即組織崗位人員處理，匯報主管領導和生產排程室當班排程。7 }( m- k7 f, p8 t3 [

3.4、生產車間發生較大或嚴重生產波動時，班長立即匯報主管領導和生產排程室當班排程，生產車間主管領導及時組織處理，當班排程立即匯報生產排程室主任，及時掌握情況，聯絡協調公用系統，生產排程室組織各相關部門做好事故預案，並匯報公司主管領導。

4、非正常上班時間排程工作聯絡程式( f- ]! t) |% z- k( j

4.1、非正常上班時間，生產裝置出現一般故障時，所在崗位人員立即匯報班長，班長立即向生產值班人員和生產排程室當班排程匯報，當班排程立即聯絡設值班人員處理，必要時通知裝置主管工程師。

4.2、非正常上班時間，生產裝置出現較大或嚴重故障時，所在崗位人員立即匯報班長，班長立即向生產值班人員和生產排程室當班排程匯報，當班排程聯絡裝置值班人員處理，如裝置值班人員難以解決，應及時逐級匯報並組織處理，生產值班人員應及時掌握情況，做好聯絡協調，並匯報生產主管領導。生產主管領導必須到裝置組織人員做好事故預案，做好聯絡協調。

當班排程匯報生產技術部部長、生產排程室主任，及時掌握情況，做好聯絡協調。

4.3、裝置發生故障時，如果生產排程室當班排程聯絡裝置值班人員出現困難時，當班排程直接匯報生產技術部部長並由其組織處理。

4.4、裝置發生一般生產波動時，班長立即組織崗位人員處理，匯報生產值班人員，並匯報生產排程室當班排程。

4.5、裝置發生較大或嚴重生產波動時，班長立即組織崗位人員處理，並立即匯報生產排程室當班排程及生產值班人員，，生產值班人員及時組織處理，並匯報生產技術部部長，生產部部長必須到現場指揮生產、組織人員做好事故預案，做好聯絡協調。當班排程立即匯報生產排程室主任，及時掌握情況，聯絡協調公用系統，生產排程室主任組織各相關部門做好事故預案，並匯報公司和集團公司主管。

85、出現重大安全問題或緊急停車時排程工作聯絡程式; c6 c/ b" u5.1、出現重大安全問題或關鍵裝置出現緊急停車時，所在崗位班長立即向生產值班人員和生產排程室當班排程匯報，當班排程立即匯報安環部部長、生產技術部部長、排程室主任到現場；生產排程室主任組織各相關部門做好事故預案，並匯報公司領導和集團公司主管。

6、附則! r- |+ e1 v' i/ k

6.1、本規定中的「裝置」是指動、靜、電、儀裝置，「一般故障」是指不影響裝置正常執行和產品質量合格的動靜裝置或電儀裝置故障，例如（但不限於）一般機幫浦檢修、換熱器輕微洩漏、低壓裝置或管線輕微洩漏、儀表校表、普通儀表失靈、普通調節閥失靈等。

6.2、「較大或嚴重故障」是指對裝置安全執行和產品質量合格構成潛在或實質威脅的動靜裝置或電儀裝置故障，例如（但不限於）壓縮機組振動超標或報警、重要機幫浦檢修、換熱器內漏或較大洩漏、壓力裝置或管線洩漏、重要儀表或調節閥失靈等。5 i7 q* z!

n l- o6 t 6.3、「一般生產波動」和「較大或嚴重生產波動」的界定也以是否對裝置安全執行和產品質量造成威脅為尺度。在難以界定故障或波動的程度時，則按照「較大或嚴重」來界定。

6.4、「重大安全問題」是指嚴重威脅人身、裝置安全或裝置執行安全的事態即將發生或已經發生，例如（但不限於）大量可燃物或**物或毒害物洩漏、人員窒息或中毒、火災、**、關鍵裝置面臨停工等。

7、當裝置發生故障或生產發生波動時，如涉及到安全、環保方面，生產部要及時通知安環部。) }: u( k6 b, l" z

8、本規定由生產排程室負責制定、修改、解釋，各部門共同實施，經主管領導批准後實行，修改時亦同。

生產排程室

2013-10-27

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