一、目的
為加強專案施工管理,促進專案施工生產,充分調動廣大職工的工作積極性,特制定本管理辦法。
二、適用範圍
本辦法適用於專案部崗薪制職工。
三、管理辦法
根據《xx公司經濟責任制實施細則》和《xx公司崗位薪級制實施細則》,堅持責、權、利相統
一、多勞多得的原則,堅持公平優先,勞動成果決定收入的原則,以崗位、工作業績、工作表現為依據,結合專案部施工生產實際,特制定本辦法。
一、崗薪工資
執行公司崗薪制工資標準,易崗易薪。
二、獎金
1、出勤天數
職工獎金與出勤天數掛鉤,依據考勤表計算出勤天數。
職工出勤須嚴格遵守專案部勞動紀律,不允許有遲到、早退、脫崗現象。
2、獎金係數
獎金係數的確定首先與職工所在崗位掛鉤(崗位獎金係數),根據崗位的重要程度、難易程度、承擔責任、風險大小等綜合因素,最終通過班子會民主確定。
獎金係數的確定其次與崗位具體分工內容的不同、人員能力水平的不同、承擔工作量多少相聯絡,以崗位獎金係數為基礎,獎金係數可以上、下浮動0.1。
崗位獎金係數詳表
3、加班費
職工雙休日(星期
六、星期日)、法定節假日(全年11天)加班給付加班費。職工每月加班費在公司下達當月獎金中首先計提。
公休日按照日工資標準的200%支付加班費,法定節假日按照日工資標準的300%支付加班費。專案部日工資標準(暫定):50元/天.人。
4、嘉獎與罰款
嘉獎與罰款的依據是職工當月的工作績效,根據月度考評結果最終由專案部班子會民主確定。
5、獎金的計算
職工獎金由係數獎金、加班費、嘉獎(罰款)三部分加總得到。
係數獎金的計算為:公司下達的當月獎金總數中先計提出加班費、嘉獎(罰款)後得到資料,該資料除以全部職工出勤的天數與獎金係數乘積的和,得出每天的平均綜合獎金數;再用每天的平均綜合獎金數×每個人出勤天數×每個人的獎金係數得出每個人的係數獎金。
xx公司
2023年6月
2019經濟責任制考核辦法
房地產開發 2010年崗位責任制考核辦法 為加強公司內部管理,強化內部激勵機制,充分調動員工工作積極性,使員全身心投入工作,特制定本辦法。一 公司機構設定 公司總經理 副總經理以下,設辦公室 財務科 施工科 業務科。二 崗位設定 1 辦公室 1 辦公室主任 2 辦公室綜合 2 財務科 1 財務科長 ...
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