責任制考核辦法

鄭交客三司〔2015〕21號簽發人：周戰義

關於修改安全生產

目標與責任制考核辦法的通知

各部門：

根據集團公司對我公司安全生產目標與責任制考核要求和公司安全生產工作要求，公司組織修改了《安全生產目標與責任制考核辦法》。修改後的《安全生產目標與責任制考核辦法》已經2023年7月公司安全生產領導小組會議審議通過，現印發給你們，請遵照執行。

附件：《安全生產目標與責任制考核辦法》

鄭交集團客運三分公司

2023年7月8日

鄭交集團客運三分公司2023年7月8日印發

安全生產目標責任制考核辦法

一、目的

為貫徹落實「黨政同責」、「一崗雙責」制度，確保年度目標實現。結合公司實際，特制定本辦法。

二、適用範圍

本制度適用於公司範圍內相關職能部門及人員（領導班子成員依據集團公司考核辦法）。

三、職責

1、安全領導小組負責對班子成員進行考核；

2、安全生產領導小組辦公室負責對各職能部門（負責人）進行考核；

3、部門負責人負責對本部門人員進行考核，安全生產領導小組審核；

4、其它考核依據集團公司目標與責任制考核辦法執行。

四、考核要求

（一）標準與形式

1、考核實行百分制，其中目標管理30分，職責管理70分。考核總分數在95分（含95分）以上為優秀；考核總分在80分（含80分）以上為合格；考核分數在80分以下為不合格。

2、考核結果與月獎掛鉤，實行月考核，月兌現。

（二）獎懲標準

1、考核結果為優秀或合格的，月獎正常兌現；

2、考核結果為不合格的，扣除月獎的30%。

（三）相關要求

1、對部門考核和對部門負責人考核合併進行。

2、安全生產領導小組辦公室每月5日前將考核結果彙總，並報經理進行審批；

3、人事幹事根據審批結果進行工資造冊，獎懲兌現；

4、其它參照集團公司《安全生產獎懲制度》和責任書簽訂條款執行。

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