1、考評負責人：車間為車間主任，其他部門為各中心主任；
2、考評負責人每日將員工的表現情況進行記錄，減分或加分。員工有異議的應及時向考評負責人提出，意見不統一的報考評負責人的上級（部門經理）確定。
3、對考評月沒有發現，事後發現或其他人員反映並調查落實的，按發現日計失誤並在發現月內進行考評統計。
4、出現減分或加分情況時，應在《員工個人業績記錄卡》中進行具體說明，包括問題發生的日期和原因。
5、考評得分計算方法：（考評基數為100）
5.1日考評分=100＋（∑加分）—（∑減分）
5.2月考評分=（∑日考評分）/實際工作日。
5.3半年考評分＝（∑6個月的考評分）/6
5.4年度考評分＝（∑12個月的考評分）/12
注：1.∑表示求和；
2.正常及加班工作日全天請假的，實際工作日不包括此天，未全天請假的，實際工作日包括此天。
二、考評內容、標準
員工績效考核
公司績效考核管理規定 公司員工月考核辦法 第一章總則 第一條為適應公司整體工作職能化 規範化管理的要求，完善公司員工考核體系，堅持員工月考核制度，特制定本辦法。第二條對員工每月進行考核，不僅是對他們在本月所做出的業績 表現的敬業精神以及能力予以公正的評價，而且這種評價將成為員工獎金 聘任 公升遷 晉...
員工績效考核
員工工作成績效益考核表 考核時間 年 月 日部門 班組 被考核人 公司員工季度績效考核制度 目的 充分體現公司的工作實質和利益分配,切實做好按能取酬,真正實現責 權 利 能相結合而採用的激勵方式。1 通過班組內部按照 員工工作成績效益考核表 標準每季度對所有員工進行一次考評，由此來評定員工季度工作績...
員工績效考核評語
與同事關係好，有很強的凝聚力,工作認真負責。作為一名老師傅,除了作好本職工作外,經常主動幫助其他崗位,責任心強,工作踏實,從無怨言。對工作負責，吃苦耐勞。在人手緊張的情況下，經常乙個人做燉品，除了做好本崗位的工作，還主動協助炸鍋。雖做蒸菜時間不長，但上進心強，肯吃苦。在人手不足的情況下,經常乙個人做...