校長論壇體會

2021-08-03 00:17:02 字數 2086 閱讀 2443

銳意創新,走在改革前沿

一 ,課程改革

華大李政濤教授講,德國一學生棄學後又主動回校上學,後來成為德國著名的建築師。這一案例對我觸動很深。

學生的被動學習與主動學習,其結果是截然不同的。如何使學生變被動學習為主動學習,這是每位教育工作者需要**的。課改是從根本上的改革,課改沒有回頭路可走。

我們的課改經過多年的探索,已經取得了顯著的成績和一定的經驗,然而作為一名學校的管理者,還必須看到課改道路上存在的障礙。其一,現在的教育工作者——教師都是從傳統的教育模式下走過來的,傳統的教學模式根深蒂固。其二,現在的課堂仍保留著一大部分傳統的教學模式,也就是說當前的教學模式沒有從根本上改變,沒有發生質的變化。

其三,課改的評估機制沒有跟上,相對落後。

課改路上困難很多,如何排除阻礙,走在改革的前列,作為校長應該有乙個長遠的、詳細的計畫,並且從現在做起。

平時的工作中,有很多教師為少數學生的成績上不去而焦躁,針對這種情況,我查閱並摘錄了一些好的文章,如《師愛,孩子成長的陽光》,等十一篇,《什麼樣的老師才是真正的好老師》,《什麼樣的教學才是真正的好教學》等五篇。利用周二學習時間學習,在教師會上我開導教師:「孩子永遠沒有錯。

如果一定要找原因,那只能從我們教師自身上尋問題,找差距」,「我們要研究兒童心理學」。通過學習與開導,教師的觀念在逐步轉變。

二, 制度改革

學生的學習要變被動為主動,同樣教師的工作也要變被動為主動,因為只有主動熱情的工作才能有創新,有發展。天津中學國校長講「師生關係就是教學質量。」同理「校長與老師的關係就是學校的生命」。

給教師乙個目標,促使其能自我完善;給教師乙個平台,使其能盡顯才華;給教師乙個評價,使其能登高遠望。讓教師在實現自我價值、享受職業尊嚴的同時促進學校和學生的發展。充分調動每位教師的工作熱情是校長工作的努力方向之一。

華大教授曾講過:優秀教師是用「人心」工作的教師,然而更重要的是他們都富有激情,富有感召力的教師。教師做好專業技能層面的工作,用腦即可。

但若要充滿工作激情,並對學生產生感召性影響必然用心工作。

用制度和評估方案調動教師積極性是學校最基本的工作思路,針對我校舊的制度及評估方案,已不適應當前形勢的問題,在07年初,我校經過慎重思考,層層討論,職代會通過,改革了過去的制度和教師評估方案。並且明確指出,這次評估方案調整的目的就是給教師搭建乙個發展的平台,對在教育教學中做出貢獻及教學成績突出的教師給予嘉獎,加分,予於鼓勵。此評估成績作為教師評優評先的依據。

優秀、先進又作為高階等晉級的依據。這樣,教師平時工作與評估相聯絡,評估成績與教師個人利益直接掛鉤,形成一套良性迴圈的機制。

三、校長工作

討論中,付村中學的王校長說:「校長要有拼搏向上的精神,除完成上級布置的工作外,還要有創新性、獨特性的工作。」此話既有道理又實在,我很有同感。

作為校長,要領會上級的指示精神,更重要的是在領會上級指示精神的基礎上,結合本校實際有創新、有發展、有特色。

經反思,我校準備做好如下幾項工作

1、鞏固小班化現狀,做好由學前班向幼兒園轉型的工作。

我校的特點是一村一校,目前我校達到或基本達到小班化標準的班級佔80%。小班化便於管理,利於教學,目前上海學校已基本實現小班化。

辦一所正規化的幼兒園,不僅有利於學校,更重要的是方便了群眾,對百姓而言這也是辦好事辦實事的具體體現。雖然此項轉型工作需投入大量的精力和資金,面臨很多困難,但只要是利民利國的事,我們就要堅決做。

2、認真總結我校外語學科的經驗,使我校外語學科教學成績相對突出和穩定的態勢繼續鞏固下去。

在04年我區教學評估總結會上,我校曾做了英語學科的經驗介紹;在我鎮歷年的教學評估中,我校外語幾乎包攬了前

一、二名,並且遙遙領先;在07年英語等級考試中,我校過級率達到68%。這些成績的取得在於老師的拼搏精神,我們要認真細緻地總結經驗。

3、反思語文學科相對不足的原因,虛心學習外界的先進理念和經驗。

很長一段時間以來,我校的語文教學水平相對落後,雖然我們在07年也做了一些嘗試和努力,但收效不大。下一步我們準備加大教學改革的力度,尤其是在語文學科方面花大力氣,以盡快提公升教學成績。認真吸收外界經驗,積極參加好課的觀摩活動,請教研室等處來我校指導工作。

學校工作千頭萬緒,作為學校一把手,就要帶頭「解放思想、幹事創業、科學發展」,帶頭發揚「5+2」、「白+黑」的精神,做好各項工作,以回報黨和人民。

青凝侯小學付文興

2008-3-12

校長論壇材料

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校長論壇感想

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校長論壇交流材料

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